宣传策划 篇1
一、 市场分析

秦皇岛市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县,是全国著名的旅游城市,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区,北戴河区和山海关区为旅游度假区,著名上市公司耀华玻璃就在秦皇岛市。港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此;北戴河区作为京津周边地区疗养胜地,是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区;山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省,比较集中发展了港城原始重工业。
秦皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据秦皇岛市90%以上的市场份额,以全市规模最大的人民医院为例,日平均门诊量可以达到2000人次以上。民营医院近几年发展迅速,****医院作为第一家民营医院开业后,友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院,专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所,以社区医疗服务为主,但同样可以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告,媒体以电视、报刊、户外为主,因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集,已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木,甚至对广告内容产生极大的不信任,对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在秦皇岛这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈,加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者90%以上来源于周边地区的农民,因所开科室以男女生理疾病为主,大部分的患者因缺少相应的科学知识,以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊,这样就形成了医院的主要病源。
二、 医院现状
****医院交通相对便利,距秦皇岛火车站和长途汽车站仅1.5公里,连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过,全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内,这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后,在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部,使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右,月广告费用在20万左右,平均人均广告成本134元,公摊医院营运费用平均人均成本200元左右(预估值)。医院经营最好时期为2004年7、8月份,但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联,但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题,致使医院综合发展速度减缓,根据我的观察得出以下几点关键问题:
1.没有整体战略和长远规划
我院是家族式管理,所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念,没有经过管理层的集体努力和系统分析,往往是见机行事,说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位,没有整体战略思考,缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制,不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来,所以即使维持下来,也难以做大。
2.专家非专家,影响医疗质量
依赖外聘人员而忽视自有人才的培养,业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的,年事高,无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室,年轻医技人员中高素质的少,很少是真正的学科带头人,致使医疗纠纷频增,给医院声誉带来极大的负面影响。
3.管理滞后,运营效率较低
我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念,管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足,主要表现在:a.组织结构过于简化,责权不明,一人多职;b.业务流程较乱,缺乏作业标准及相关管理制度,特别是在医疗质量方面;c.医院发展过分依赖最高领导者;d.人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
4.营销手段有限,过分依赖广告
广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的,但当前的问题是:a.医院经营严重依赖广告的作用,而忽视多种营销手段的综合运用;b.价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用,是求生存的手段,却不是发展的主要手段;c.单就广告宣传而言也缺乏系统策划,内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察,不难发现其中存在的诸多问题,但是因管理的性质和管理者的素质局限,功利心过强,忽视医院长久的发展规划,导致院内从业人员对医院没有归属感,也就不会对工作中产生的问题提出异议,只是为了工作而在这里工作,普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下,无法提高营业额也是情理之中的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院,就好像是个体商户和企业,无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万,但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案,家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
三、 数字诊断
以上数据并没有得到院方的明确答复,在市场竞争日益加剧的今天,信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸,这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据,通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、
分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的,不关心自己身体数据的企业,就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后,我还要强调一点就是数字出来后的科学分析,要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题,哪里是我们需要及时修正的问题,哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果,这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟,说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了,根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的,是调查出来的,“知己知彼,百战百胜”要在当地做大做强,这个功课是不可缺少的。
四、 医院管理思想
因我院近段时间内出现了患源减少的现象,患者少、经济效益就下降,成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营,经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人,医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地,就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的`基础上,通过多方位潜移默化的宣传,建立和谐的医患关系,树立良好的社会形象,推崇健康积极的医院文化,形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开,设专职负责经营的总经理,医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划,院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌,他的职能就好像是工业中的生产部长,主抓医疗质量及服务体系。
企业化内
部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心,订立年度目标,达到目标有奖赏,达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本,并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。
建立完善的服务体系,种种服务活动如同医院的营销策略一样,始终是围绕一个中心而展开的,这个中心就是要让顾客满意。就是“以病人为中心”。
1. 医院应在门诊部和病区设立投诉接待处,专人负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响,从而将转变成医院的信誉度和盈利。
2. 因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,达到高度满意。
3. 注重病人的感受,推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为导向”的经营理念。注重病人的关注或意见,在病人关心的收费方面实行住院病人一日清单制,明码标价。
4. 建立患者客服部门,定期回访患者,逢节假日邮寄小礼品。
五、 医院整体形象定位
形象是要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。
主体语:****医院感动您、我们用心感动港城
21世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间的互相依赖,互相满足的关系。根据哈佛商业评论的研究,当顾客流失率达到5%,平均每位顾客的价值就增加25%——100%以上。在2005年医院的整体形象上主题一定要明确,围绕一个中心思想就是“感动”,通过各种宣传手段达到感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”应该作为医院管理理念。
只有“感动”了患者才能培养他们对医院的信任,有了信任就会产生忠诚度,有了忠诚度就会产生依赖性。具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源,所以要从宣传中体现出我院的企业文化,并与竞争对手在“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比便捷,同样的优质比满意”六个方面进行比较,突出我们的长项和优势。
但是“感动”这个主题博大而泛泛,很难让患者产生感性的认识,所以就要从大主题中找到基点,间而明了地说明问题。对于患者来说出去疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素,只有提出全新的服务理念,使患者不会认为这是医院应该做的,而是具有附加值意义的增值服务,这样才能真正地感动患者。
因我院是男女专科医院,很多病症均为患者隐私,而大多数患者对此类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一,为了吸引更多的患者,在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施,以此作为基点定位。根据此基点,我们可以将保密宣传做到极致,让患者充分相信他在我院就医,其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员,并且在院内患者之间同样不会泄漏病情,使他们更加信赖我院。
为患者病情保密,使患者安心就医,从而用真诚之心感动患者,这就是我院的整体形象定位。
六、 宣传策略
1)宣传定位
“专科、专人、专病、专治”应该是我院作为专科医院的“专”的定义,但是到底“专”在哪里?医院现定位非常模糊,能够突出的科室全部突出了,在宣传上面对的是所有患者,希望能够拉到的患者都要拉到,市场不够细分在患者看来概念非常模糊。从名称****医院来看,突出的是大专科小综合的概念。要重新寻求准确的定位点,可以从以下几个方面考虑:
1. 中西医结合(广义细分市场)
现在大多数医院提出中西医相结合,这种说法不应只是停留在广告宣传上,而是需要推出以
此为特色的诊疗服务。中西医结合在社会上具有广泛的关注度,患者更关心的是除了高科技的西医以及各种诊疗设备以外,中医应该更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内迅速提高医院的综合评价,并且具有吸引力可以很快提升营业额。
2. 突出某一项诊疗技术或手术(中等细分市场)
我院现引进妇科微创手术,这也可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分,从专家到病例,从设备到价格不无巨细的从每个细节方面整体包装我院成为港城最权威、值得信赖的微创手术治疗中心。要给患者一种概念就是妇科微创手术在秦皇岛地区****是做得最好的,比大医院要专业的多。
3. 突出某一种病症(全面细分市场)
与微创手术同样的概念,需要在微创手术的病症中选取一种病症最普遍的、手术成功率最高的作为医院整体定位,将市场再度细分。例如把子宫肌瘤等2、3种手术作为宣传重点,突出我们的专家组在这几项手术中已经有近万例成功经验,这样一个概念作为医院定位可以将90%以上的此类患者吸引到我院就诊。
2)院内宣传
医院内的宣传可以说是重中之重,就好像商场为了促进消费是非常讲究商品美陈和商业氛围的渲染的。这里可以将医院宣传品分为如下几个部分:
1.发放类宣传品
宣传图册为医院行销必备之物,就像地产行业的楼书,不仅是介绍医院的必需品,还可以作为来院诊治后的患者向其他潜在患者介绍医院的利器,并具有长时间的保留价值。图册要制作高档精美体现医院的良好形象,要求做成铜版纸36开、16p手册。
院报可以作成双月刊或单月刊,现在很多医院大量印刷院报因其具有时效性和印刷量大的特点,对院内的各类活动可以做到适时报道,在社区活动和促销活动中起到不可替代的作用。
院报取名“****健康园地”,内容分为2大块,一方面以科普教育为主,包括男女多发病的病因及预防知识,与夫妻生活相关的小常识小知识;另一方面是我院的整体宣传。采用楼宇投递和定点发放的行式将其传递到目标客户手中。
2.装饰类宣传品
装饰类宣传品是指整个医院内墙上悬挂的印刷品,各科室医疗辅助挂图等。在候诊区、输液区、走廊以及卫生间,要根据不同的科室做出相应的宣传品,以便于患者在医院内无时无刻感受到医疗的氛围。在适当的位置如病房或楼梯可以悬挂比较温馨的艺术画,提高这个医院的环境氛围。入门处及诊室外的专家介绍内容和样式需要全部调整,现使用的完全不能突出专家的权威地位,对患者的吸引力及信任度不高。
宣传策划 篇2
一、前言
为更好地增进学院的学风建设,同时体现学生会在学院与学生 中间的纽带作用,引导学生加强自我管理,达到自我发展,维护大学生自身合法权益,我们成立了维权部。该部门本着“关心同学,服务同学”的宗旨,将代表学生与学校各职能部门进行协商,切实体察学生在学习、生活各方面遇到的实际问题,受理广大同学对学校各方面工作的意见,维护广大学生的合法权益。
二、活动主题:湖南工业大学科技学院团委维权部宣传
三、活动目的:通过海报、喷绘展板、横幅等宣传资料积极做好宣传工作,并与我院相关新闻媒体(院广播站、院报、网络中心)共同负责学校主页以及我校相关论坛上的宣传工作。让学校所有同学及老师知道并了解新成立的维权部。
四、活动地点:湖南工业大学科技学院校内
五、活动时间:二零XX年六月一日至十日
六、活动对象:全院师生
七、活动安排:
在宣传活动开始前一周召开宣传工作会议,组织研究宣传活动的开展方式,应取得的工作成果和注意事项,由部门部长、副部长及所有成员负责任担任各阶段的负责任务,开始进行宣传的各项前期准备工作。
A. 充分做好准备活动,准备通讯稿,新闻稿并策划本次活动以及写活动策划书
B. 征求老师建议并向学校领导批准本次宣传活动准许,及申请本次活动所需经费
C. 由宣传部帮助绘制海报、本部门负责做喷绘展板及横幅
D. 在各相关部门的帮助下及本部门成员的积极配合下,积极开展本次活动
E. 在活动开展完后,及时做经费报告
八、宣传内容
科技学院团委维权部的性质、口号、宗旨以及内部情况进行详细 介绍,让大家对我部门进行深入的了解及认识。
一、海报及展板对以下几项做宣传内容。
a) 性质:响应党和团中央关于维护广大大学生的合法权益的指示精神,经湖南工业大学团委、湖南工业大学科技学院团委批准,由校团委和院团委直接领导的,组织、开展和指导大学生维护自我权益工作的学生组织。
b) 口号:了同学情,解同学困。
c) 宗旨:向在校的大学生传播维权知识、培养维权意识、培育维权理念、提高维权素质、营造维权氛围、弘扬维权精神、指导维权工作、提升维权方法、拓宽维权渠道、促进维权发展、推动维权进展。
d) 目标:以维护在校大学生正当权益为宗旨,通过搭建信息平台,充分发挥“桥梁”、“纽带”和“向导”的作用,联接法律与权益,沟通学生和社会,引导在校大学生维护自我权益,培养胸怀维权精神,熟悉维权程序,拥有维权知识,勇于维护自我权益的在校大学生。
二、喷绘展板对内部情况及部门的职能做为宣传内容
维权部设立部长一名,副部长两名。
维权部下设内务策划组、信息编辑组、维权行动组、维权咨询站。 部长
1、接受校团委、院团委的领导,对维权部工作全面负责。
2、拟定维权部战略规划及发展方向。
3、部门主要活动方案和日常事务的决策。
4、完成校团委、院团委交办的其他任务。
副部长
1、协助部长做好各项工作。
2、在分管工作中完成具体的策划、分工、组织、协调工作。
3、完成校团委、院团委交办的其他任务。
内务策划组
1、负责办公室值班,档案和物资管理及各类规章文件的起草。。
2、负责安排维权部内部各类会议的会务。
3、协调、督办、落实工作计划的执行。
4、负责内部建设、日常考核。
5.负责策划组织各项内外活动。
信息编辑 组
1、负责信息收集箱的'全面工作。
2、负责定点、定时的摆点收集信息。
3、负责维权部工作的开展中所需信息的收集。
4、负责维权部的形象推广。
维权行动组
1. 负责信息的验证和处理工作。
2. 负责对部门活动的评估和审核工作。
3. 负责定时召开各年级班级维权委员的会议。
维权咨询站
1. 负责定时、定点的宣传与同学们息息相关的各类法律法规。
2. 负责联系有关相关法律专业人士的讲座。
3. 负责联系四大常务部门的规章制度的理解和解答。
4. 负责对同学们的维权问题的解答。
九、宣传工作
在活动准许后,由相关部门的帮助下及本部门成员的积极配合下,积极开展本次活动,达到本次宣传活动的目的。
附表:
经费预算:
1. 宣传展板(喷绘):50元/张*3=150元
2. 宣传横幅:50元/条*3条=150元
策划:学生会维权部
宣传策划 篇3
1、笑从何来,赢笑理念。
2、上帝都满意,赢笑的创意!
3、笑赢人生,赢笑天下。
4、赢笑:赢人生,笑看天下。
5、投资无限,策划无边。
6、联动共赢,携手同笑。
7、投划有道,赢笑有方。
8、携手赢笑,缔造辉煌!
9、以非凡创意取胜,向正确决策致意。
10、赢笑投资,有盈有效。
11、“赢笑”扬帆,为您服务,真诚经营,创意销售。
12、赢在起点,笑到最后。
13、赢笑:赢天下,笑看人生。
14、信我赢笑,成你事业。
15、“赢”先机,“投”精彩!
16、赢笑投资,财富一路同行。
17、赢笑策划,管理未来钱途无限。
18、赢在实力,笑迎成功。
19、赢笑策划,经典策划助成长。
20、微笑理念,笑赢你新。
21、携手赢笑,纵横天下!
22、因你精彩,“赢”领未来。
23、赢得世界金,笑连年年效!
24、赢笑策划,谈笑间,定天下。
25、赢得现在,笑在未来。
26、赢笑投资,赢才有效!
27、一本投赢,笑拿万利。
28、赢以运筹帷幄,笑而决胜千里。
29、“赢”得逍遥自在,“笑”得畅爽开怀,“赢笑”等你来!
30、赢笑策划,让您赢的欢心。
31、赢“领时代,笑看风云。
32、赢笑划时代,未来无限商机。
33、赢笑,策划,投资,是你笑赢天下的选择。
34、赢一分笑容,盈一份信誉,得一分信任,得一份收获。
35、赢笑投资,理财大师!
36、笑到最后,才是真的赢;赢到最后,才是真的笑。
37、赢在策划,笑在结果。
38、未雨绸缪赢天下,精雕细琢笑四海。
39、赢金一经,笑赢一生!
40、步步为赢,笑到最后——赢笑策划!
41、策划之道,赢笑知道。
42、我来想办法,帮你”赚钱!“。
43、投资现在,营造未来。
44、赢在起跑线,笑对新世界。
45、千金难买一笑,策划投资找”赢笑“。
46、加入我们的行列,赢得一生的微笑!
47、互利共赢,倍增”笑“益。
48、赢意策划,笑然投资。
49、赢,不是目的';赢得漂亮,才叫精彩。
50、谋事在赢,成事再笑。
51、没有好点子,何来赢笑!
52、赢笑策划,占尽先机。
53、赢不独善其身,笑能兼济天下。
54、赢了,你就要笑——中国赢笑!
55、邀你一起分享成功的欢笑!
56、赢在运筹中,笑在帷幄里。
57、赢笑:赢了,不学你都会笑。
58、卓越眼光,赢笑业界。
59、用真诚铺路,让业绩说话。
60、一路畅赢,一路欢笑。
61、专业理财,财富生活轻松搞定。
62、赢领财富,笑策智慧。
63、赢领未来,笑看风云。
64、用我一片心,赢你一声笑。
宣传策划 篇4
一、活动背景:
xx年12月1日是第22个“世界艾滋病日”,当今社会,艾滋病已成为一个严重的社会问题。身为当代大学生,我们是社会中的一个活跃群体,也是未来社会的主体与支柱;我们相信科技,掌握大量的科学知识,不再盲从;我们有良好的道德品质,高尚的道德观足以让我们做出正确的判断;我们有热情,立志让不幸的人重温人间的温暖,让受伤的人重感社会的关怀!作为祖国未来栋梁的我们,有必要起来与艾滋病作斗争,有责任有义务为艾滋病患者这样一个遭受种种苦难的社会群体献出我们的关怀与理解。一条细长的红丝带在他们眼中就是一轮旭日,带给他们温暖,给他们以与命运抗争的勇气!
二、活动名称:青春红丝带”艾滋病日宣传活动
三、活动主题:
遏制艾滋 ,呼吁拥抱;控制蔓延,共享阳光
四、活动时间:xx-11-30—xx-12-01
五、活动地点:校内外
六、主办单位:新余市疾病控制中心
七、协办单位:
新余高专校团委,校青年志愿者团
八、活动对象:校青年志愿者团成员及所有干事共一百余人
九、活动目的:
1、感受世间冷暖,体验艾滋病患者的痛楚,让成员了解他们的难处;
2、宣传有关艾滋病的知识;
3、增强青年的社会责任感,丰富学生的业余生活;
4、通过此次活动号召更多人关注社会上的`弱势体。
十、活动流程:
1、活动筹备阶段:
(1)策划阶段:活动策划书的形成与审核。时间:11月16日—11月24日
(2)审批阶段:递交策划书及申请活动相关物品和活动经费,与市疾病控制中心取得联系并邀请相关人员到新校区开讲座。时间:11月24日—11月26日
(3)物资购置:由相关主办单位提供活动过程中所需的各种材料。
(4)宣传阶段:海报的设计与张贴,展板的制作,倡议书及准备定点悬挂的横幅,
联系校青年摄影协会、校学生记者团、校广播台、校学生会网络部,运用媒体宣传本活动,扩大影响力。时间:11月28日—12月01日
(5)准备播放光碟的设备及电影放映场地的申请。
(6)制作抽奖箱与抽题箱。
(7)准备好活动所需的摄影器材,并指定专人负责摄影。
2、活动进行阶段:
(1)在校外进行艾滋病宣传工作,发放宣传单,提高人们预防艾滋病意识。时间:11月30日上午9:00—11:00,地点:城北人民广场、火车站、洪客隆.
(2)组织大家亲手制作红丝带。时间:11月30日下午3:00—4:30
(3)组织观看艾滋病主题影片<<费城故事>>。时间:11月30日晚上6:30—8:30
(4)设置艾滋病相关教育宣传品发放点,在校食堂门口设置一个宣传点,发放相关资料,扩大影响力;同时组织签名仪式,赠送红丝带。
(5)艾滋病知识有奖竞答,先设置抽题箱与抽奖箱各一,并准备好试题与奖品,组织大家进行。时间:12月1日上午11:00—12:30
(6)开展艾滋病知识讲座,请相关专家或专业人士开讲座,给大家传授更为权威的知识(时间待定) 。
(7)成果展示,活动纪实照片,以海报或展板的形式进行。时间:12月1日
3、活动完结阶段:
(1)各部门完成活动总结。时间:12月1日—12月3日
(2)活动期间相关材料的整理与归档
十一、注意事项:
1、尽量与校内外各部门联系,加大宣传力度;
2、整个活动中要有人负责拍照工作;
3、活动后新闻稿要做到及时写,及时投,扩大活动影响力;
4、活动过程中要注意人员的安排妥善,由于活动量大,一定要注意条理性及现场秩序;
5、所有人员带好工作证,带好工作帽,穿好工作服 , 现场秩序由纪律部人员维持。
十二、活动经费预算:
横幅2条 50元/条 100元
大头笔10支 2元/支 20元
宣传单/宣传册共1万份 0.1元/份 1000元
红丝带制作材料费 100元
专题海报5张 10元/张 50元
双面胶、透明胶 30元
奖品若干 60元
相片冲洗 80元
相机租用 20元
总计1460元
校学生联合会青年志愿者团策划部xx-11-23
“青春红丝带”艾滋病日宣传活动策划书
宣传策划 篇5
一、活动主题:
回望科技历史,展望科技未来。
二、活动对象:
全体周口师范学院在校大学生。
三、活动背景:
我校作为一所师范性院校,有着浓烈的传统文化气息,严谨的治学态度,。科技创新协会,是周口师范学院的第一个以科技为主题的社团。竞争日益激烈的社会对人才的要求更全面、更高级,为了能更好的适应社会,我们需要达到感性与理性相结合的高度,完善我们的思维方式。
四、活动简介:
秉承着提高同学们综合素质,丰富同学们业余生活,特举办这次活动,以宣传板的形式,主要介绍中国建国以来的科技历史,科技政策,到现在中国取得的科技成果,世界科技发展动态,尖端的科技应用,以及科技与我们日常生活的联系,让同学们感受到科技的'强大的力量和动人的魅力,丰富同学们日常生活,培养同学们科技思想,将来更好的适应社会,创造社会。如果各方面条件成熟,可以考虑将次宣传活动作为科技创新协会的传统逐届开展下去,让其成为周口师范学院一处亮丽的理科风光!钱氏家族,机器人,各个主席对待科技的态度,科技对生活产生的影响,美国尖端科技,军事科技,科技创新协会简介,中国航天事业,60年国庆上尖端军事
五、活动主办者:
科技创新协会。
六、活动时间:
xx月xx日和xx日。
七、活动地点:
周口师范学院东苑和西苑。
八、活动步骤:
(一)前期准备。
1 、活动申请。
2、设计宣传板(宣传部主要负责,其他部协助)。
3、设计及复印海报和宣传单。
4、外联部负责本次活动经费 (外联部可向其他部借调人力)。
(二)活动实施。
1 、xx月xx日前完成前期宣传工作 将海报贴在所有学生宿舍楼下及人流密集区(食堂、教学区和宣传栏)。
2、 xx月xx日(周六上午11:30——下午2:30)组织大型的宣传活动 活动地点位于东苑膳食堂前,组织部主要 责派发宣传单,并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义,科技理论部主要负责为同学讲解知识 。
3、xx月xx日(周日上午11:30——下午2:30)活动地点位于西苑第一食堂大门前,宣传部主要负责派发宣传单,并向大家介绍本次活动具体流程及开展意义,宣传部主要负责为同学讲解知识 。
4、外联部在活动中全权负责后勤工作。
5、如果天气出现问题,条件不允许,活动负责人再商量另外决定活动举办时间。
(三)注意事项。
1、海报尽可能持久的保留,避免被覆盖。
2、 由于活动规模较大,前期筹备工作繁忙,所需人手较多,要协调好各部关系,明确各部任务。
3、所有费用一律以发票作为报销凭证。
(四)经费预测。
2个横幅 2*xx = xx元。
10个宣传板 10* xx= xx元。
100张宣传单 100*xx = xx元。
10张海报 10*xx= xx元。
合计 xx+xx +xx + xx+ xx=xx 元。
(五)预计影响。
1、吸引大批同学参观,让他们对我国和世界的科技发展有更深入的了解。完善了同学们的思维方式,可以达到理性与感性相结合的高度
2、增强科技创新协会内部团结,提高协会解决问题的能力。
3、弘扬科技理念,扩大科技创新协会在本院的影响力,达到“双赢”
科技创新协会
20xx年xx月xx日
宣传策划 篇6
一、活动主题
善爱我宣传画征集大赛
二、活动背景
“3·25”是20xx年由西南交通大学师生首次提出的心理健康教育宣传活动月的启动日期,谐音“善爱我”。即倡导大学生善待自我、关爱自我,怀着这份温暖、包容的情意欣赏和接纳全部的自己;以积极、豁达的心态体验我们生活中的每一次经历;生活着,体验着,快乐成长,健康成才;并以发自内心的爱与和谐来善待和关爱他人及社会,共创美丽校园和美丽中国。
三、比赛主题:
爱与梦想同行
四、前期准备:
1、线上宣传(3月21日开始):
官号请每天更新新内容(比如说去年的'活动图片等以吸引注意),延长关注持续时间
(1)QQ部分:由官号发说说,各部长主动转发,并积极鼓励部员转发评论及@同学
(2)贴吧部分:官号发帖,可以的话置顶(325的重要性),各部长及部员请积极回帖
(3)微信微博部分:官号发微博,可@社联、交大有思等等提高关注度,各部长及部员积极回复转发
2、线下宣传(3月25~27日):
(1)展板设置:(二、三、四食堂门口);
(2)海报设置:食堂门口、宿舍宣传栏
(3)传单分发:(20xx份)分发传单时,工作人员要求统一佩戴工作牌;报名点借桌子。
五、赛事流程:
1、活动报名:
(1)报名时间:3月25日~27日
(2)报名方式:
A、现场报名:在报名现场填写报名表
B、短信报名:发送姓名+学院+联系方式短信至(由办公室自行决定)
(3)本次比赛可组队参加,每组人数不超过三人。(若团队参赛请备注)
2、作品收集:
(1)作品形式:以“爱与梦想同行”为主题,手绘或用计算机软件(如Photoshop等)制作的海报、组图、漫画及摄影作品等均可。
(2)作品大小:非电子稿要求不小于A4(210×297mm)大小;电子稿要求分辨率高于72dpi。
(3)非电子稿请于3月31日17:40-19:00交到X2433,逾期不候;电子稿可在3月31日晚9点前发到指定邮箱(由办公室自行决定),逾期无效。
(4)非电子稿请在适当位置写明作品名、作者姓名、学号;电子稿请导出成jpg格式的,谢绝其他;电子稿命名统一为:作品名-作者姓名-学号;电子稿若为组图请压缩成rar或zip格式,命名方式同上。
注意:参赛作品均须原创,一旦发现严重抄袭现象,立即取消参赛资格。
3、评奖事宜:
(1)时间地点:4月3日19:30开始(19:00开始签到)于教室(待定)
(2)奖项设置(暂定):
一等奖一组:校级证书
二等奖一组:校级证书
三等奖一组:校级证书
六、主办方:
西南交通大学学生社团联合会
承办方:西南交通大学大学生心理学会
指导单位:心理研究与咨询中心
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