产品策划

时间:2026-03-29 05:30:35 阅读 我要投稿

产品策划 篇1

  一,前言:

产品策划(推荐)

  二,参展时间:20xx年XX月XX日 (应提前三天安排布展工作)

  三,地点:

  四,人员:

  五,参展背景分析:

  1,大会分析:

  专业性;

  品牌性;

  权威性;

  国际性;

  2,参展商构成:

  3,与会者分析:

  A,竞争对手:AA、AA等

  (竞争对手参展的主题,参展的规模,内容,以及目的。针对竞争对手,进行参展策划调整。)

  B,媒体;

  C,世界各地渠道商;

  D,其他单位及人员;

  六,参展目的:

  1.渠道拓展;

  A,现有渠道分析:

  基于AA的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味着不包括在内。借全国各地渠道商汇集于此的机会,开拓AA渠道销售,进行全国范围内渠道的建立和产品推广。

  渠道特点:

  1)AA大会汇集了来自全国各地的渠道商,具有地域性广的特点,可以很好的拓展全国代理机构;

  2)与会者基本上属于AA行业,具备很高的行业性,招商对象十分明确;

  3)产品的优势性:展会主题为“创新营销方法?拓展市场渠道?构建代理体系”,其中营销方式中,AA具有融合了其他AA优势的特点,且“物美价廉”,有助于渠道的拓展;

  2.公司品牌宣传;

  可以通过AA大会很好的传达这一品牌新形象。

  3.终端客户拓展;

  终端客户的拓展是一个参展的一个小收获,现场进行演示。

  4.新产品(AA)推向市场的造势和推广;

  此次大会,众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商,进而开拓产品市场,通过此次大会,可以很好的将产品品牌进行市场推广,为以后的渠道拓展预热。

  5,对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。

  AA行业大盛会,信息汇集之处,不仅可以收集很多竞争对手信息,更能了解到市场最新动态,通过与各地域不同的渠道商交流,能了解全国各地不同的市场需求。

  七、参展安排:

  展前:

  A,展台准备:

  1,参展主题的确定 ;

  2,展位的确定;

  3,展位的布置;

  包括:物料准备;展台总体设计(不仅要恢弘大气,更要体现新颖和创意);

  B,代理商邀请及策略:

  1,由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会,

  2,准备一些可以一分为二的礼品,把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。

  3,制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者,由于这些挂绳通常都制作精美,所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上,参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动,等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。

  4,代理商参会可以参加抽奖获得数码摄像机和手机等奖品。

  展中:

  产品促销活动:

  A,促销政策的实施,当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠(待确定)

  B,当场签订的代理商可以按条件获得MP3,摄像机,数码相机等赠品; 媒体报道:

  2,公司网站进行同步报道;

  3, 深圳、北京等媒体报道;

  4,网站各大论坛/BBS/博客的宣传;

  5,其他活动策划

  展后:

  1,代理商的追踪跟进。

  2,这时的宣传主要是针对展会所洽谈的'代理商的跟踪追访,把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合,再包装。

  3,网站的后续报道;

  参展物料:

  1、宣传资料:

  A、代理商邀请函;

  B、公司简介;

  C、公司广告服;

  D、产品宣传册;

  E、海报;

  F、赠品;

  2、洽谈资料:

  A、名片

  B、相关合同书

  4、服务资料:

  A、客户资料统计表

  B、嘉宾签到簿

  C、名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。 效果预测:

  1,AA的渠道将首次开拓,产品开始进入市场,渠道框架的初步构成;

  2,公司新名称借此平台得到很好的宣传,公司新形象的推广。

  3,AA品牌得到初步的建立和推广,在一个高的平台提高了品牌的美誉度。

  4,部分终端客户的签单;获得第一步的客户使用资料,为以后市场推广提供第一手资料。

  八、参展预算

  1,参展费用

  2、展示厅的搭建费

  3、宣传物品的制作费用

  4、相关礼品的准备

  5、媒体费用

  6、参展人员的住宿饮食费用.

  九、注意事项:

  1、展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃

  2、关注被邀请代理商的行踪,何时到达并及时接待

  3、在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个国际品牌的水准要求来,保持展厅干净整洁。

  4、每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,整理代理意向书,重要的大客户尽量当天晚上就约见。

  5、参展工作人员衣着要统一,体现出公司的良好的精神面貌,和国际品牌的操作要求。

  6、去AA前列出物品清单,来去依照物品清单整理东西,防止遗漏。

产品策划 篇2

  每家互联网都有其后台管理界面,相信每个PM都做过前后台的设计,本文简单谈谈后台设计的一些要点。后台的设计首先能明确的是一定不如做前台好玩和刺激。界面没有前端的华丽,交互没有前台的顺畅。但是他却是我们在工作中无法规避的。正如技术人员进行某个项目的开发,一定是搭底层的框架和服务先,直接做前台的设计一定会出问题。后台的设计,有个基本准则——查、增、删、改。但凡任何一个后台,一定会包含以上几个模块。下面逐步解释各个准则。其中以“查”最为重要。

  一、查

  查询界面。查询界面一般包含2块:搜索区域和搜索列表。搜索区域根据你的后台特点,列出你常用到的查询(搜索)方式,一般不建议查询字段过多,5个以内为佳。搜索区域一般都要提供关键字查询的搜索方式。如下图:

  根据搜索项会生成一个搜索列表页。不同项目对应的.后台肯定在功能、逻辑上有所不同。但基本格式应该与我所列后台类似。此处不再引申。

  二、增

  故名思意,就是新增(add)一条记录。在查询界面一般一定会有一个“增”功能的按钮。有些名称叫“添加”,有些名称叫“新增”。在我看来,自己用的后台这2个名字都是可以的。但名称需要统一。

  三、删

  搜索列表中的单条记录,理论上都是允许删除的。后台的删除有个小的要点,一般需要弹窗提示:“是否真的删除?”一些核心的数据,为了防止误删或者工作人员的恶意操作,还应保留操作日志。

  四、改

  一般在搜索列表中的“操作”字段下完成。对应的操作链接为“编辑”。点击编辑的话则可以对单条记录进行编辑(即修改)的操作。一般修改的字段和添加的字段是一一对应的。但在产品设计的过程中,要考虑到特殊情况。例如有些内容是否允许修改,是否只能有特定权限的人才可以修改等。补充:后台设计的基本思路

  以上4点只是针对一个后台应该具备的四大块。但是真正开始设计一个后台,产品设计人员需要明确知道做这个后台的目的。例如:如果需求是一个信息展示的模块,你要做的是一个单纯的信息发布后台。如果需求是要做一个通过各个搜索条件显示内容的模块,你要做的就是一个包含搜索条件以及对应搜索结果的后台(其实也是信息发布后台)。这种后台就会包含查、增、删、改等功能模块了。也一直好奇大家网站的后台是什么样的,会不会有别的惊喜我不知道,但欢迎联系我与我分享。

产品策划 篇3

  一、活动主题:

  科学技术是第一生产力

  三、活动地点:

  大学生活动中心前

  四、活动参与人员:

  山东英才学院全体师生及映泰工作人员

  五、活动目的:

  让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!

  六、活动安排:

  一、前期准备:

  1)秘书处人员借桌子、桌布;

  2)赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位;

  3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;

  4)宣传部负责制作活动海报及展板。

  二、活动当天:

  1)一切遵循校团委的安排;

  2)工作人员应及时布置会场;

  3)组织策划部负责音响设备;

  4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;

  5)活动部负责会后工作。

  三、后期工作:

  1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;

  1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;

  2)由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。

  3)各部在其例会上传达部长例会的'相关精神,以资鼓励会员的活动热情。

产品策划 篇4

  一、市场分析

  市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。

  1、宏观环境分析

  宏观环境是指那些给企业造成的威胁和外部因素。

  湖南在中部地区经济快速崛起,人口越来越多,湖南市场的发展潜力不断上涨;20xx年12月发布的《饮料通则》对饮料的安全起到了很大程度的保障。21世纪人们追求健康绿色环保的生活,最主要是在饮食方面的要求。自然的产品人人喜爱。“五连”矿物质水正是人们追求的绿色产品。

  2、行业分析

  中国的矿泉水行业当前,呈现出中低档偏多,高档水稀缺:随着中国经济的发展,矿泉水行业向高品质水的发展的前景不断提升,市场广阔。具有很大的商机。五连矿泉水通过对自身内外环境的分析,选择优越上市战略是十分必要的,十分有利的。

  3、消费者分析

  经济的发展促进了人们的消费观念,人们对天然绿色食品的.追求已经成为时代的主流,而“五连”矿泉水是纯天然的且含有丰富的微

  量元素和矿物质的优质饮料,符合大众的需求;湖南人口味重,对矿泉水的需求高,且容易接受五连矿泉水的“清爽”的口感。

  二、新产品分析

  五连矿泉水产品有如下特点:

  1、世界三大冷泉之一;

  2、天然含气,在非碳酸型饮料非常罕见;

  3、口感很独特,乍喝辛辣清爽,喝上了就会上瘾;

  4、包装特殊,中国矿泉水中不多见的玻璃瓶装,外形像一颗水珠;

  5、营养价值高,在当地被誉为“神泉”,可治多种疾病

  包装和市场零售价:

  330ml---5.5元

  238ml---4.0元

  200ml---3.2元

  在新产品推广时,要着重将产品几个特点突出来,在广大消费者中树立品牌,从而扩大市场。

  三、新产品SWOT分析

  1、优势

  “五连”矿泉水从自身特征出发,它本身含有丰富的微量元素和矿物质,营养价值高,可治多种疾病,而且天然含气,包装十分新颖,容易使广大消费者能够接受。

  2、劣势

  五连矿泉水口感的特殊不易让广大消费者第一时间较难接受,它之前是在东北地区发展,在湖南地区消费者对该产品缺乏了解,给该产品在宣传和树立品牌这方面带来了很大的阻碍。

  3、机会

  随着经济的发展,人们消费观念的改变及人们接受新事物能力增强,给五连新产品带来前所未有的机遇,“五连”可以在这样的背景下扩大宣传,提高产品知名度,抢占市场先机。

  4,威胁

  在同行饮料中,怡宝、哇哈哈、康师傅、等矿泉水品牌在湖南地区根深蒂固。五连自身难以成名,在饮料行业,其他饮料可以代替矿泉水,这严重威胁到“五连”的开发与上市。

  四、产品定位

  “五连”矿泉水的独特口感和特殊的包装能够吸引先带到年轻人,因此我们把产品定位在16—25岁容易接受新事物年轻人群体中;其次,产品营养价值高,价格中等,适合现在商务人员,因此我们还可以把产品定位在这些人群中。

  五、推广目标

  我们此次的推广目标要把“五连”矿泉水在湖南市场开拓新的天地,树立品牌,抢占市场,是企业获取更大的利润。

  六、推广策略

  我们可以通过广告宣传,公关活动宣传以及促销手段对产品进行推广。

  1、广告媒体宣传

  在湖南卫视等电台进行动态广告宣传;在报纸、杂志上刊登广告;通过互联网进行传播,在各地公交车或路口广告牌投放宣传广告标语。

  广告语;我喝五连水,越喝越有味!

  2、公关活动宣传

  邀请湖南省内各大报社及电视台记者,召开新产品推介会;对社会公益活动赞助,树立品牌形象。

  3、促销

  在湖南内各大超市,进行买一赠以的促销活动,购买本产品达到一定量,就可以参与抽奖活动。

  七、经费预算

  广告媒体预算:

  广告策划:4000元

  电视台广告投放:5000元

  报刊杂志投放:3000元

  互联网广告维护:5000元

  公关费用预算:

  场地租赁及布置:4000元

  公益赞助:1万元

  其他:3000元

  促销活动费用:

  产品消费耗用:20xx元

  活动宣传:5000元

  合计:41000元

  八、效果评估

  通过此次活动推广,我们可以把“五连”这个品牌打出去,让广大消费者知道“五连”这个品牌,可以做到,当人们提到矿泉水,就联想到这个新颖独特的矿泉水。使五连在湖南矿泉水行业占有一席之地,从而为以后的市场提供先决条件。

产品策划 篇5

  一、确定销售目标

  1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域

  市场总体容量

  竞品活动情况

  客户采购方式

  敌我优势劣势

  2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业

  规模、品牌、专业、服务优势提炼

  我们的机会在哪里?

  年度盈利目标?

  通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。

  年度目标,季度目标,月度目标

  主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

  二、制定销售计划

  1、确定目标市场:

  以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率

  行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。

  渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

  2、市场开发思路:

  a行业销售:

  首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的.样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。

  渠道销售

  主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。

  开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。

  待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。

  c根据情况加以行业和会议等营销手段。

  3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

  三、筹备销售资源

  1、团队组成:

  a销售内勤:

  业务员(大客户型+渠道型

  c技术商务支持

  2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

  3、 制定销售制度和流程

  4、 编写培训计划和内容

  四、销售经理前期工作

  1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程

  2、了解公司目前的市尝销售情况

  3、了解公司现有销售团队情况

  4、制定销售目标,计划

  5、制定业务流程

  6、制定考核,管理,奖惩制度

  7、管理和培训销售团队

  8、考察市场情况

  9、维护开发大客户

  10、协调公司各部门,整合销售资源

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