网站策划 篇1
一个大型的济南企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能，确定网站规模、投入费用，进行必要的市场分析等。只有详细的策划，才能避免在网站建设中出现的很多问题，使网站建设能顺利进行。如果你是一个网站项目经理，应该在项目初期预测到项目实施中的主要问题，并提出实施方案。网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的.作用，对网站的内容和维护起到定位作用。网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面，网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。网站策划书包含的内容如下：
一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案（与专业公司商议）根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。2、选择操作系统，用Window20xx/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP；数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、网站内容及实现方式（与专业公司商议）1、根据网站的目的确定网站的结构导航。一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。4、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。
网站策划 篇2
一、目的和意义：
随着网络的普及和飞速发展，企业拥有自己的网站和主页已是必然的趋势，因特网不仅是宣传企业形象、产品和服务的窗口，同时也是企业相互竞争的新战场。他不但能树立企业全球形象，扩大合作的视野，而且能在网上开展贸易、投资合作方面的联系，召开网上博览会、交易会等。为企业开发国际国内市场，增加产品的销售。通过网站的建立，从而进一步提高水钢的知名度。
二、网站建立的技术要求：
1.域名注册：
根据《水钢集团》现状可申请一个国际英文域名(shuiganggroup)和一个通用网址(水钢集团)最佳。
2.服务器/数据库空间租用；
第五代虚拟主机系统(选用增强型)
性能指数:
机房环境：A级数据中心标准、标准电信机房环境、通过6G主光纤直入ChinaNET骨干网
服务器配置：2*XEON2.8GCPU/2GECCDDR/36.4GSCSIHDD/100MNICIntelIAServer
操作系统：win20xx
程序支持：ASP/ASP.NET
网页空间：1500Mb
邮件空间：1000Mb
邮箱帐号：100个
邮箱功能：支持标准POP
3、SMTP方式收发信，SMTP发信认证，WebMail界面及管理后台
数据库支持：Access、SQL
数据库空间：500Mb
媒体支持：Flash4/
4、Shockwave、ActiveX、JavaScript
FTP帐号：1个
相关连接数：866个
安全保障：Legato磁带备份系统、千兆Netscreen防火墙系统、千兆“黑洞”反攻击设备、Alteon负载平衡设备、千兆CISCO路由器等服务用户，保证系统可靠稳定。
系统监控：采用The3rdeye、ServerSalive及HostMonitor监控软件对所有网络设备和服务器进行24小时监控。
信息监控：采用7I24信息安全和IIS健康检查官系统，确保信息安全。
三、网站设计及要具备的事项：
根据水钢的实际需求，进行网站结构规划、内容编辑，撰写“网站功能需求分析报告”，整理相关技术资料和文字资料。
整体设计：根据客户行业或产品特点进行设计整体风格
网页部分：网站内页设计制作、图片处理
功能模块：可按照《水钢发展史》的内容，建立相应的留言簿、计数器、产品发布与订单提交系统、企业新闻发布系统、企业论坛、企业文化、网上招聘系统、客户反馈系统、供求信息系统。
一个好的企业网站应具备以下几个内容：
①企业的网站架构应该是以企业为核心的主题层次、内容分类、页面顺序等所组成。由于每一个浏览者都可能成为企业的客户，网站的主题应突出对企业所想或所可以提供给客户的利益性产品或服务的详尽说明和体贴客户设计，而企业规模、实力等方面的描述则只是对主题的烘托，由此决定了在内容分类上应加大主题内容的渲染，在页面顺序上应优先考虑主题内容的排列。
②企业网站另一个重要的作用就是体现出企业精神、理念以及企业文化，这些是企业的CIS理念中的组成部分，在网站的建设中该部分也应该得到延伸和渗透。
③同时，在策划过程中还要兼顾企业产品营销理念和企业未来的发展规划。一个完整意义的企业网站还应该突显企业所处行业的特点，以避免初次接触的浏览者从视觉或文字上对企业的行业产生误解，使得企业的形象建立产生偏差。
④如果说网站架构是骨架，那么网站内容就是血和肉，是浏览者了解企业的'关键。由于目前Inter受到网络传输速率等因素的影响，网站的内容务必达到精炼、准确，切不可错字累累、篇幅冗长，以保证浏览者能够在较短时间内了解到网站的核心内容。同时还要注意对网站内容的及时更新和延伸扩展，特别是有关最新动态、企业重大活动、客户服务举措、新优惠新调整等信息。
⑤如果企业在网站上提供本行业的信息和动态，以及着眼于行业性的内容如科普教育等，那么不仅能使企业网站内容更为丰富，同时也会提高网站的档次和访问率，进而使得浏览者对企业建立了行业权威的形象。
四、网站的维护与管理：
优秀的网站代表优秀的企业形象！
简单讲，网站就好比公园，我们把公园建好了，就要有人来管理公园，如果没有人来管理，哪可以想象一下这个公园是个什么样的公园，网站好比是一个免费的公园，进来的有好人一般游客、客户、坏人*客等。那么我们就要有相关的措施来防止*客的破坏，留住游客才是我们的目的，能吸引到更多得客户访问我们的网站，就象商场一样，人流量大了，生意也好做了。因此无论您销售产品还是服务，都将启发您的想法，使您建立企业形象的想法能得以实现。
对于任何一个网站来说，如果要始终保持对客户足够的吸引力，定期进行内容的更新是唯一的途径。几个月甚至一年一成不变的网页是毫无吸引力可言的，那样的结果只能是访问人数的不断下降，同时也会对公司的整体形象造成负面影响。
因此网站从建立到管理，以及资料的更新都由赛德公司负责。在操作过程中，我们将严格管理，并接受有关部门的技术指导。同时也望得到有关部门的协调和支持。
五、水钢集团网站建设报价：
1、网站初建申请费及维护费用：
⑴、域名申请:shuiganggroup
180.00元／年
⑵、通用地址申请:水钢集团
750.00元／年
⑶、建站空间:300Mb网页空间，500MB的邮局，50个邮箱号码
4880.00元／年
⑷、企业论坛:
850.00元／年
⑸、网站策划设计及网络维护费用:
73740.00元／年
合计:80000.00元／年八万元正。
2、付款方式：
凡发生的费用通过水钢内部银行转帐支付给公司财务科。一年结算一次。
网站策划 篇3
尊敬的***领导:
我来到公司已经**月了,现在对于双色球论坛也比较熟悉了，现如今互联网竞争是很激烈的，而与我们同类型的网站与论坛，现在粗略估计也就上万家，那么我们想要有好的`收益，想要在这些同类型的公司中脱颖而出，让用户找到我们的网站，只使用我们的网站与论坛提供的信息，那么我们就需要不断的创新，增加论坛的特色以吸引广大的彩民消费者，从而达到双色球论坛访问量的提高。以下是我个人的一些看法，现在做如下汇报。
一、双色球论坛现有情况介绍
双色球论坛现在主要包括以下几个模块:
1、论坛最新动态
2、福彩双色球讨论
3、双色球特约嘉宾
4、站务及其他
5、友情链接
二、论坛现有存在的问题若干
我个人认为，双色球论坛在某些方面存在着不足之处，需要我们进行整改创新，以我个人角度来看，主要有以下几点问题：
1、论坛背景颜色太深
2、在链接上增加导航功能方便用户跳转
3、用户积分计算发帖回帖加分直接显示类似
4、每天最多增加多少积分
5、回帖表情可以更丰富一点方便用户回复。
6、防止灌水可以设置回复间隔时间时间不到30秒不能再次回复同一帖子不能无限回复
三、具体修改措施
（一）网站背影颜色
目前，双色球论现有的背影颜色为**色，我认为应改为淡蓝色，这样的好处是***.
(二)导航功能
****
这一部分着重写出各问题的整改意见。也可以在第二部分列出问题时，在下面写出修改意见，也可以单独列出第三部分专门写修改意见。注重点：具体详细。
网站策划 篇4
一 站群的成本预估
1.域名费用 一些后缀域名比较便宜 另外一些主机商会购买主机赠送域名 综合平均大概 50/个 100个域名费用为5000元左右
2.空间费用 美国空间较便宜 欧洲空间是最贵的 再者一部分空间可以放3-5个网站 平均大概 300元/每个站 空间的费用为 3万元左右
3.建站费用 每个站50元100个站一共5000元
4.站群的宣传 平均每个网站至少需要1000条的导入链接 以及其他的宣传费用 平均每个站如果按外包算 宣传费在 200元左右100个站的宣传费用会再2.5万元左右
总计：5000+30000+5000+25000=65000元
再考虑到可能会购买一些软件 以及维护期间产生一些不可估计的费用 综合计算 100个站的站群一年的花费在7万元左右(正负5000)
二.可以获得什么？
100个站后期完工的PR值会在3-5这个范围区间
PR3的网站购买链接的.价格是30元/ 月 我们平均到每个站上的链接是3个 可以节省购买链接的费用
30*100*3*12(一年12个月)=108000元
后期完工的站群保守估计平均每个站为100IP一百个站为1万IP
如果在网站上做一些谷歌广告 或者其他的联盟
100个站1万IP 平均每月产生的广告费保守估计20xx美金左右
即14000人民币*12=168000
其他：出售站内广告等方式增加营收
三.可能遇到的问题和解决方法
1.站群被K
将网站分为50个一组 2组站群之间 不在任何方面产生关系 包括导出链接 可以减少风险
2.站群收录不佳
一般为内容所致 随着谷歌技术的跟进 伪原创的内容效果也越来越差 如果收录非常不佳 需要考虑聘请专职编辑维护站群内容 会产生费用
3.站群效果不佳
通过站群获得的排名效果不佳，可能是很多方面原因，可能是站群本身权重过低。可能是站群某些方面(如相关度，IP段，导出链接)类似 。需要具体问题具体分析，不过都是可以通过技术手段解决的。
4.谷歌算法的改变
算法改变导致站群失效，无解，不过至少最近几年谷歌还是要依赖LINK关系来分析网站，站群存在既有其理由。
网站策划 篇5
您可以环顾如今的互联网，随便使用搜索引擎搜一搜，各种行业类门户几乎已经饱和，现在很多地方信门户都由本地的电信或者是政府官方在维护、建设，这些部门的优势在于：资金雄厚、政策支持等等。但是，大家可以观察，他们的信息更新，信息真实性、娱乐性并不强，更多的是一些围绕政策法规的宣传、新闻等等。这就给我们创造了一个机会，也就是说，我们突破娱乐性、互动(信息交互性)、真实性、可看性、以及商业价值等等这几个瓶颈，我们还是有可能自己给自己做个蛋糕，并把它吃掉的。用地区联盟的方式使网站迅速具备影响力和号召力。通过广告费、企业建站、增值服务、联盟打折、团购等方式迅速盈利。
项目优势及特点
做什么样的地方性门户?
做新闻?我们肯定做不赢报纸、电视台等媒体，那么我们就选择一些别人不看中的我们来做，我个人比较看好：房产、职介、聊天、交友(婚介)、二手市场等几个栏目。这几个栏目不用我说，人人都知道做好了能赚钱，做不好就像一堆垃圾一样没有价值，其实什么事情都是这样，关键在于操作。为什么我们要选择地方门户?就是因为很多网络上的信息可以现实化!为什么我们要在地方门户做这些栏目?因为我们必须要做出特色，那就是信息的真实性与实时性。这些都是网站发展的长远性支柱。
为什么要做本地地区联盟门户?
在已有网站占绝对优势的情况下，要体现新网站的优势就需要结盟。我们通过联盟的方式扩充自己的影响力，另外本地所辖的区县市场太小，仅本地某一个区县很难支撑、壮大一个公司，其利润也相当有限，我们将本地地区网络进行垄断式经营，我们要么不做，要做就做门户老大;这也是这个时代地区趋势，在为以后与各政府合作、广告位招商，联盟打折卡的推广做好铺垫。
我确切的发现了本地地区互联网用户现在及未来相当长的一段时间的用户需求特点，及时的为他们提供这种服务进行很好的市场调查与定位，经调我们团队查发现在本地地区还没有提供这么全面的网络公司存在。所有非常成功的网站都是那种创新、盈利模式、服务点都有新的突破的网站，虽然对于这种新的理念的网站会有风险，但是我们团队对目标用户进行了广泛的调查，进一步确定了方案的可行性。加之团队成员都是各大站站长，所以方案有很好的技术保障和实施效率，并且对各个网站进行了明确的定位跟用户分析。
利润来源分析
一、网站广告：
当网站点击率到一定程度的.时候网站上的广告位将带来源源不断的广告收益;
二、企业建站：
本地地区有很多企业为了加大自的知名度，也为了别人能更好的查阅，使企业建站很有空间，按一个企业站500-1500来计算，其成本只占10%左右，利润相当可观;
三、增值服务：
网站网站为会员或企业商家提供增值服务，如：主站的商家频道通过竞价排名、同行靠前、VIP模板信息发布查看费，窝窝的金币、游戏积分、VIP等增值服务也将给公司带来不少的利润
四、联盟打折：
推行一卡通联盟打折卡其商家加盟费、打折扣销售费、商家返利将是一笔不菲的资金来源;
五、团购返利：
各个网站定期进行团购活动、腐败活动到加盟商家店内进行消费，商家提供销售的百分点返利;
六、频道外包：
如房产、人才、婚庆等频道承包给房产中介公司、人才总结公司、婚庆公司进行年度收费将是公司一笔持久而稳定的固定收入
七、其他：
在营运过程中不断摸索和总结将发现更多的盈利点
风险概述及处理办法
一、风险因素
①、行业周期风险：网络业具有较大的不确定性。
②、产品周期风险：根据业务范围，当前的主要经营活动是网站建设和增值业务，都有一定的周期。
③、经营生产费用上升的风险：分经营生产费用主要涉及服务器托管费及和运营费用，其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。
④、技术安全性风险：我们开展的是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的，而互联网上众多黑客的存在对网站的安全构成了威胁。因此，当数据库受到攻击时，有可能造成重大损失。
二、行业风险：
行业内部激烈竞争带来的风险：互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的机构乃至上市分公司纷纷投资于网络市场，业内竞争将激烈异常，同时，同行业的竞争有可能使市场利润率降低。因此，竞争风险有可能带来致命的威胁。
三、市场风险
利用网络技术传播信息做这一服务形式尚未得到客户普遍认同。因此进入这一市场必须承担开发市场的投入。网络及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。
四、对策
针对上述风险因素，我们将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。
①、经营风险对策：针对行业周期风险，采取分期投入，先做周期较短的业务。针对产品周期风险，尽快建立在本地具有影响力的本地地区联盟网站，占本地的网络市场。针对产品单一风险，充分利用我们的技术在业务开展的同时，搞好技术服务等其它辅助性业务。针对费用上升风险，我们会加强核算，控制成本。针对安全性风险，技术部门应紧密跟踪网络安全技术的发展，及时配置安全手段。
②、行业风险对策：针对市场竞争风险，我们将在技术方面下功夫，完成本地地区联盟网站在本地网络市场的独占。
③、市场风险对策：针对开发市场风险，我们会加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场的投入。传统媒体与我们的竞争不可避免，为此我们将通过资本运作，完成与传统媒体的合并。
④、其他风险对策：针对政策风险，我们将加强与同业的联系，通过行业协会影响同业，加强本行业服务社会服务本地本地的意识，以减少政策对本行业的约束和社会对行业的影响。针对项目投资风险，在资金到位后，我们将抽调具有丰富的经营经验的专业人员，成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理，以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工，尽快产生经济效益。
投资和预算
分3个阶段注入资金共计100万，初期10万、发展期10万，中期80万。为保险起见，当前一笔资金回笼时我们才开始注入下一笔资金，以下是初期投资预算：
一、程序和空间租用：
采用DEDE5、5内核开发的城市通门户网站程序六套7200元;江苏双线10M独享带产权服务器租用5500元;
二、硬件设置及设备：
电脑、打印机、办公设备等预计20000元;
三、配套物品：
工作服、名片、数码相机等预计4000元;
四、人员工资及福利：
五、日常消耗：
市区门面预计租金为：5500元/年，水电、宿舍1500元/月;
六、广告宣传：
DM传单、网吧广告、其他广告预计：30000元/年;
七、备用资金：
备用活动资金20xx元;
具体运作方案
初期：
预期效果：公司初具规模，各大网站走上正规;有一定的点击浏览量;
需要资金：10万元
实施周期：13个月
具体实施：
一、公司组建：
加快公司硬件设施组建步伐，从各个加盟站、浩天网络团队中抽取中坚力量组织更有力的团队，确定人事安排;
二、网站上路
1、收集真实有价值的信息。
收集有用的信息可以凌驾于别人的肩膀之上，可以和当地的婚介所、职介所、二手(车、房)交易市场互动。把他们的信息拿过来，同时保证他们的利益，也就是不直接和信息对象打交道，所留联系方式全部都是婚介所、职介所等的联系方式(或者说留下网站联系方式，由客户与网站联系，网站再与中介媒体联系)。这样的好事固然有，但是要提出要求，也就是每一个实体中介媒体店面门前都必须打上一小块广告牌：XX网站信息合作联盟单位，顺便在上面加上我们的网址。最初的时候这些都是免费的，可是一旦我们壮大了，这些都有可能成为你收费的对象!
2、有效的广告宣传
我们必须要先有可看性的东西，比如说电影吧(先不说他版权可不可行，也许能可行?)我们必须要有免费的电影吸引本地流量，让别人来了以后有可看、可玩的东西;可以印一些像名片一样的小卡，到党政机关、企事业单位去散发，或者沿街店铺;网吧的桌面壁纸，也是一个很好的广告载体。做一些带有自己网站的LOGO及网址的。
中期：
预期效果：公司收支平衡并初步盈利;网站具有的影响力、号召力;为中期发展做好资金铺垫。
需要资金：10万元
实施周期：624个月
具体实施：
通过各大网站广告宣传企业建站、商家黄页来维持公司日常开支，用高额度的中金促使网站广告、增值服务等实现资金的快速累积;
定期的举行一些活动。比如网友见面会，网络MM选美大赛，徒步旅游等等。让某些无聊的人确实觉得这个站里有美女、有帅哥联系一些协会、团体、知名企事业业联盟我们网站实现免费广告互补;
如果条件允许，可以定期发行一些免费的手册，印的不要太生硬，有一些生活小常识 啊，情感故事啊什么的，当然，最重要的莫过于从自己网站信息中抽取出一些精品的供求信息夹杂在中间。免费的沿街发放。
还有就是沿街的店铺，我们定期的发布这些宣传小卡，和宣传册，可以让别人感受到我们的存在，最有可能在地方门户打广告的就是这些人，他们很可能也成为我们频道外包、企业黄页等项目的客户!
后期：
预期效果：一卡通项目正式上线，公司正式开始盈利;
需要资金：80万元
实施周期：12个月
具体实施：
通过发展期的累积资金加上新的投资，借助成熟的网络平台在整个本地地区发行《一卡通》联盟打折卡，通过收取加盟费、销售返利、《一卡通》销售费等将为公司代理源源不断的利润。
经营预测
一、网站经营
1、访问人数成长预测
网站如果按正常计划运行的话，估计将会在运行开始的一年内访问人数达到25万人以上，注册用户会达到5万人左右，并且还会继续增长，在未来三年内，总注册用户将达到100万左右。
2、会员增长预测
网站2年后的最低忠实会员将会维持在6左右，并且会进一步增长，随着网站计划一步一步实施，人的素质越来越高，网站的业务扩展越来越成熟，网站将变成市民一种离不开的生活方式。市场同样也需要培育的，为我们对目标用户采取各种活动的方式，促进用户使用我们网站。包括高级会员会得到免费旅游以加强忠实会员的忠诚度，采取组织大型的联谊活动来渲染并且吸引新的会员
二、利润预估
网站策划 篇6
1、建设网站前的市场分析
(1)目前行业的市场分析(目前市场的情况调查分析、市场有什么样的特定和变化、目前是否能够并适合在因特网上开展业务。)
从新经济背景、区域经济特点、网络经济与信息服务市场现状、模型分析等分析证明，实施本项目，建立中国西部经济开发资源信息平台和招商引资平台的商业信息与咨询网站，以独特的方式提供经济发展指导性信息与个性化定制等增值服务，紧握西部主题，整合资源，动态开发，关注市场信息需求，充分利用互联网络24*7及12时区效应，实现西部经济发展与国际化的平台和桥梁作用。
项目实施进度周期短、投入低、市场需求大、效益明显、具"网络第一"竞争性优势。
(2)市场的主要竞争者分析(竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用等,电子商务网站策划书)
中国信息银行网站：信息及分析报告实现有偿服务制，宏观指导性强，得区域针对性差及可操作性不良;
国研网：在良好的政府背景和全面的行业分析报告，指导性强，同样可操作性差;
成都招商网：具有政府背景和跨国际贸易平台背景，渠道良好，主要针对成都市场环境。
(3)公司自身条件分析(包括公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力――费用、技术、人力等。)
本网络是西部资源和外部投资资源双方整合性网站，可以充分利用区域内资源优势及国际投资意向双方信息，实现走出去和引进来的经济发展桥梁作用
2、建设网站目的
(1)为什么要建立网站。(企业的需要还是市场开拓的延伸)
建立西部资源中心和信息平台，促进西部走向世界和引入世界经济活跃及有力因素，树立专业的品牌网站形象，并在信息服务和信息管理业务中实现网站运作。
(2)网站功能(根据公司的需要，确定网站的功能。)
多种语言版本的西部经济发展资源网站，发布西部资源信息、区域优势、投资环境、经济动态和国际投资动态，做多方平台和桥梁，定制专题分析报告，发布国际网络广告。
(3)网站的目标(确定网站应达到的目标和作用)
建立中国西部资源宣传中心和国际投资平台。在网站运行后，可推出产业、地域专题资源分析和投资可行性分析，区域产品的.国际化策划服务，国际投资的目标调查和发挥纽带功能，获取项目佣金、在线广告业务等增值服务的经济投入回报。
3、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案
(1)服务器――自建、租用虚拟主机或主机托管
(2)操作系统――UNIX，Linux还是Window20xxServer/NT。分析投入成本、功能开发、稳定性和安全性等。
(3)网站安全措施，防黑、防病毒方案
(4)相关程序开发――网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等
4、网站内容规划
(公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单、会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助电子商务网站策划书等)
5、网页设计
遵循网站CIS尤其是VI设计风格，主色调选择天蓝、橙黄，要求结构严谨而简洁。采用模板及CSS网页风格技术，基于IE5.0800*600真彩平台开发，兼容NC测试，单帧设计，1:3分页，标准格式和压缩率网络图片等多媒体;四级页面均提供网站LOGO、导航系统、版权信息、联系信息和反馈入口;多极页面分色系统。
6、网站维护
(1)服务器及相关软硬件的维护――对可能出现的问题进行评估，制定响应时间
(2)数据库维护-数据管理、备份、灾难恢复等
(3)内容维护――内容的更新、调整等
7、网站测试
在网站发布前要进行周密的测试，以保证正常浏览和使用
(1)网站文字资料真实性校对;
(2)网站基本链接测试;
(3)交互性表单及数据库查询功能测试;
(4)网站程序安全性测试;
(5)网站平台兼容性测试;
(6)网站运行监控;
(7)网站客户响应测试。
8、网站的发布与推广
在网站开发同期创新推广网站电子邮件版本，网站发布期间进行网络间推广，建立专用的网站市场推广平台和信箱，由市场营销或者国际贸易专员按营销策划目标作网站引擎注册、链接登录交易及友情提交，响应浏览用户，策划商业经济和信息资源的市场行为。
以专业角度分析来自网内网外、国内国际的市场信息需求，中期调整战略分析和项目实施计划。
9、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间、负责人等。
网站策划 篇7
一、建设网站建设前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的`能力（费用、技术、人力等）。
二、企业建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站。企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，用Window/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用企业建站模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳，例如：耐思尼克）。
5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP。数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、网站内容及实现方式
1、根据网站的目的确定网站的结构导航。
一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。
2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。
如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。
3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。
如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等。客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。
4、确定网站内容的实现方式。
如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面。营销网络是采用列表方式还是地图展示。
网站策划 篇8
这个话题是天翼和我聊起来的，当时聊的是说网站策划这种职业的发展前景，我说我的直觉是没有发展。说这话可能很多人会对我砸板砖，不过我的确是这么认为的。我衡量一个职位的重要程度的原则，就是它能不能给企业带来经济效益，简单的说就是——一切向钱看!毕竟互联网早就过了烧钱的阶段了，在现在的这个世道上，能挣钱就是老大，不能挣钱等着被裁员吧!
在90年代末本世纪初，互联网刚刚兴起的时候，互联网还是个很新的、很陌生的名词，网站策划也就成了很时髦的工作，但网站策划的定义是什么呢?简单的说也就是策划一下网站的'定位、网站的栏目结构、网站的内容。那个时候一个网站策划给人的印象就是在Starbucks里，帅哥和美女们，泡上一杯浓浓的满是泡沫的卡巴基诺，打开笔记本，用PPT和Visio展示出一个又一个网站的美丽大饼，被视为是白领、乃至金领的象征。现在，随着互联网的普及，现在基本上一个有点智商的、在互联网行业干了两年的编辑，就能画出整个网站的栏目结构和内容。既然连编辑都能干这活，那要你网站策划干嘛呀?
从这方面看，网站策划的一些基本职能已经被其他职能部门给偷走了。编辑部可以完成网站的栏目结构、内容规划等策划工作，市场部可以完成网站的定位、推广、活动等方面的策划，技术部门可以完成更专业的网站技术构架方面的策划。哪怕这个老板是新进入这个行业的菜鸟老板，也没关系，很多咨询公司都可以提供这方面的咨询策划工作，而且现在有很多专门给人策划网站的咨询公司，还都打着外资的旗号，神气着呢!就算他专门找了几个专业网站策划人员来给他策划网站，但是网站策划完了，编辑部、技术部、市场部的人都到位了，网站也建起来了，接下去网站策划该干嘛呢?再给老板策划一个网站?恐怕没有一个老板会永远养着一个没事干的部门吧!
于是很多网站策划人开始寻找出路了，一个比较现实的发展方向是网站运营，不过这个要求就那个高咯!运营的定义是什么?简单的说就是赚钱，所有的一切都是围绕如何使网站赚钱，从VC那边骗钱也是赚钱，老老实实做广告也是赚钱，大搞电子商务也是赚钱，总之目标就是赚钱!压力大啊，而且是巨大!围绕如何赚钱的运营，那就要考虑网站的定位、网站的流量、网站内容、网站的推广，有电子商务的还要考虑商品的采购、定价、包装、物流，运营还要考虑如何找到需要的人才、如何制定符合赚钱需要的绩效考核与员工激励，等等等等……要求高吧!如果真的角色转换成功了，那也就功成名就了，不是副总，那也是COO了，至少运营总监是逃不了的。但这种角色，多数要求具有市场、销售、财务等方面的背景，这样才容易转型成功。如果是普通的策划人员，多数缺少其他岗位的工作经验，恐怕很难能够成功转型。
综合上面所说的，网站策划呈现出两极分化的局面，普通的职能向各职能部门分化，而涉及较高层面的职能，则向企业高级管理人员分化。这样一来，网站策划就成了高不成低不就、既不能挣钱又不能干体力活的尴尬职位了。
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