招商策划

时间:2026-07-19 08:02:00 阅读

招商策划 篇1

  一、《让国皇帝》历史背景

(推荐)招商策划7篇

  辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”.

  二.项目卖点

  v 1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。

  v 2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。

  v 历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的'全新的对历史题材剧作的新视听享受。

  三.投拍电视剧的意义

  支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。

  四.投资规模

  项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币

  包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。

  五. 版权,策划及制作

  剧本版权:董明先生

  影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局

  拍摄制作单位:

  联合摄制单位(暂定):XXX企业或集团公司

  中央电视台CCTV(央视八套)

  辽宁电视台

  XX企业或集团公司所在地方政府

  支持摄制单位(暂定):中国广电总局

  省级广播电视总局

  当地省电视台或地方电视台

  XXX平面媒体、网站等。

  六、项目执行计划及时间

  前期筹备:剧本大纲创作1个月,剧本创作、修改加工7个月

  拍摄制作:90—150天

  (根据天气、场地 、筹备情况、演员档期等因素而定)

  后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音乐编辑等)

  项目正式开始执行时间以广电局下达文件开始

  30集历史史诗影视剧作

  编剧:张国庆剧本工作室、董明;版权人:董明

  20xx年4月3日

招商策划 篇2

  一、前言

  大学是学生由学校走向社会的入海口,在这里“两水”交汇处不断撞击出层层浪花,这些浪花正是欲望和需求的产生之处。因此,在大学和社会这两种浪潮的冲击下,激发出大学生强烈的好奇心,他们在忙于学习之余,又迫不及待地去了解社会上的一切。在大学生活中,大学生对自己的生活具有更高的支配权,为了满足好奇的心理需求,大学生会不惜金钱,时间和精力去尝试各种新鲜事物,从而形成了一个具有高消费欲望的潜在市场。所以,我们运用指南强有力的宣传渠道,随时随地把商家的广告展现在大学生面前。

  二、宗旨

  为大学生提供更多社会和市场信息,为大学学习与社会实践接轨提供帮助,正确引导大学生如何消费,提倡绿色消费;为大学生提供更多的创业信息,为大学生自主创业提供了指导,正确引导大学生如何处理学业与创业之间的关系,提倡理论与实践相结合;为优秀的商家提供新的市场选择,创造出更高的经济效益。

  三、指南的发展方向:

  由一本普通的宣传小册发展成一本《大学生消费指南》的杂志,把健康的、真实的、时尚的商品信息传达给大学生。

  四、指南的发展目标:

  《大学生消费指南》成大学生心中的一本具有权威性的导购杂志。

  五、市场分析

  在市场营销观念不断增强的当代,市场的竞争越来越激烈,在商家之间,品牌的作用和顾客的培养受到空前的重视,而学生市场是一个巨大的潜在消费市场,将成为商家们发展战略的必争之地。

  1、有的商家担心,学生是没有收入的消费群,消费能力很有限。但是据我们调查了解所得:本消费指南的主要范围为私立高等学院。私立高等学院的高学费门槛,筛选出一批具有高消费能力的学生,再加上80后,独生子女居多,这类学生的消费水平更加高(据调查:全校平均每个学生每月的生活费为800,一个月用于基本消费的开支为550,还有250是自由支配的零花钱,现在学校只有两届学生,人数为7000多人,以7000人为例,每个月会有175万消费空间)。有如此大的消费空间市场,充分地体现出我们消费指南的价值,也消除了商家们的担忧。

  2、从消费者是大学生的角度看,通过我们的宣传能把商家的品牌带进大学生的心中,影响的是一个人,但一个大学生所能影响的人不止一个。随着受教育水平的提高,大学生在各自家庭中具有更高的决策权力,他们的消费导向会影响着家人的消费选择;对一个品牌的了解,消费者往往会受到身边朋友的影响,特别是年青人。因此,付出一个人的宣传费用,却能起到向一群人宣传的效果。

  3、在校大学生的生活和工作负担低,限制消费的客观条件少,与社会人士相比之下,大学生的自制力比较差,对自身的消费规划力度不强,容易受到外界的影响,因此,大学生消费被诱导性很强。

  4、在校内宣传应该更注重对品牌知名度的提升,提高自身在大学生市场的竞争力,大学生是未来的消费主力群体,企业品牌宣传从校园做起,将为商家构建起一个长期稳定的顾客群打下了坚实的基础。

  据我们调查,学生消费的热点主要是:

  1、文化用品: 集中在数码产品,手机,电脑和学习用品等。

  2、精品服饰: 集中在品牌服装,工艺,精品装饰和运动系列等。

  3、日常消费: 集中在特色餐饮,小吃和日用商品等。

  4、美容美发: 集中在化妆用品,护肤品,美发用品和美甲等。

  5、娱乐消费: 集中在中高档KTV,网吧等。

  6、旅游消费: 集中在游乐园,名胜古迹和各大旅游景点等。

  耐克公司的首席执行官菲尔奈特认为:“青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感”。虽然是这样,但宣传并不是一次就达到最终目的,而是需要一个长期的宣传才能形成品牌效应,因此本俱乐部希望能得到商家们的长期支持,共同努力,把宣传的.效果推向最大化。

  六、指南内容简要:

  本《策划》是由本俱乐部联合各商家主办的一本在为大学生提供各种社会实践信息,引导大学生正确消费与为商家提供一个开阔的宣传平台的免费派放的宣传性月刊。同时亦是本俱乐部的重点开发项目,月刊全名为《大学生消费指南》。

  为了为商家所投放的广告更高效,更清晰地展示在消费者的眼前,本刊主要分为以下几大板块。1、封面及封底广告 2、哗啦啦本月推荐 3、低价促销特卖场 4、摆摊活动信息 5、兼职信息平台 6、产品使用小常识 7、客户心声 8、优惠券。

  详细内容:

  1、封面及封底广告

  在月刊的封面和封底的相关位置投放商家的广告,其中费用高于在内页的

  2、哗啦啦本月推荐

  此栏目是本月刊的头炮,宣传性强,主要推荐符合季节特点或与潮流最前线贴近的产品信息,或者大份额的投资商.

  3、低价促销特卖场

  供有大量滞销产品,或是正搞促销活动的商家投用

  4、摆摊活动信息

  为在校里有滞销产品的会员作信息宣传

  5、兼职信息

  为在校有志做兼职的同学与用人商家之间建立交流平台

  6、产品使用小常识

  此栏目资料原则上由广告商提供,介绍产品的用途、特点和使用小技巧、适用人群等信息

  7.客户心声

  此栏目为宣传广告的正文内容

  8.优惠券

  在月刊封底,每张优惠券背面印有“哗啦啦”字样。

  七、指南特点:

  1、针对性

  刊物直接将广告信息传递给客户,具有强烈的选择性和针对性,有的放矢,减少浪费。读者对象明确,读者相对比较集中和稳定,采用点对点的定向发行手段,并不追求发行量,而是追求发行的有效性。

  2、免费性

  我们的刊物,区别于传统期刊的优势之一是以主动派送的方式,免费赠送,刊物可以没有选择障碍地进入读者手中,优越的方式使刊物在学生中被阅读率可达98%。

  3、最大化

  我们的刊物发行对象是固定的,一对一的直接发送,可以减少信息传递过程中的客观因素的干扰,所以读者在获取信息时不受外界的影响,把广告客户的信息毫不保留的展示在读者面前,使广告效果达到最大化。

  4、时间长

  一个30秒的电视广告,它的信息在30秒后荡然无存,易受客观条件的影响。我们刊物则明显不同,在消费者做出最后决定之前,可以反复翻阅商家的广告信息,并以此作为参照物来详尽了解商品的各项性能指标,更好的引导消费做出最后的购买决定。

  八、指南的广告板式安排:(指南:2500本 宣传范围10000人左右)

  纸张规格:125铜纸 尺寸:A5

  封面:900元 1面

  封底:800元 1面

  封面2、3、4、5、6面:700元 1面

  封底2、3、4、5、6面:700元 1面

  中页左、右两页:700元(1面:400元)

  内页:300元

  九、回报效益:

  广告效益:搭起消费者与商家交流的桥梁,小投入大回报。

  品牌效益:独特的集中文化,休闲,娱乐于一体的指导性消费指南进行宣传,广告投资商可借助本刊物在大学生中树立品牌形象。促使商家的品牌知名度和信誉度进一步的提高,顾客对商家的满意指数也就稳步的提升,为商家的品牌扩张和大学生市场抢占打下坚实的基础。

  促销活动:本刊物可帮助广告商发放打折卡,优惠券,代金券等。扩大促销活动所针对的消费群体范围,提高促销活动的回报率。

招商策划 篇3

  玛珀利是由四川省四喜农业开发有限公司自创的高端养生桑葚干红品牌。玛珀利桑葚干红酒产品既具有浓郁的桑椹果香,回味甘甜,又具有很高的营养保健价值。玛珀利品牌系列的桑葚红酒历经陈酿,口感醇厚饱满,余味悠长;口感细腻圆润,酒香浓郁,豪迈宽广。其产于原生态的攀西高原桑葚园。

  玛珀利红酒招商具体方案介绍如下:

  ·保证产品质量

  玛珀利承诺每一瓶桑葚红酒皆来自攀西高原原生态桑葚园;每一瓶都是100%原装;每一瓶都是全果酿制,百分百保证了桑葚果原有的营养价值;玛珀利对生产的严格控制,保证了每一瓶酒皆品质高贵。

  ·提供因地制宜的`营销

  玛珀利承诺根据经销商、代理商所处不同市场,因地制宜的制定营销方案。玛珀利提供专业团队跟踪策划,保证永远在市场最前沿。

  ·区域独家经销

  玛珀利承诺每一个独立区域单品只设一家代理商,保证您在区域内的独家垄断经营,保证您独享区域内全额利益。

  ·提供理想的利润空间

  玛珀利承诺将给您非常丰厚的利润率,让您以最快的速度在红酒淘金浪潮中得到第一桶金。

  ·强有力的支持政策

  1、保证向经销商、代理商提供的所有产品均为100%原装玛珀利桑葚红酒。甲方郑重承诺:公司每一瓶酒皆为100%原装,若非原装,按零售价的十倍赔偿;

  2、向经销商、代理商提供独家区域代理授权书;

  3、对代理商进行玛珀利桑葚红酒知识培训;

  4、保证每地市单品只设一家代理商,保障您的利益。

  【合作程序】

  1、公司或个人提供招商所需的资料(个人身份证,公司三证);

  2、玛珀利对申请公司或个人资料进行审核 ;

  3、达成合作意向;

  4、签定合作销售合同 ;

  5、开始合作 。

  【合作模式】

  一、大区经销

  1、定义

  大区经销是以地级市为经销区域、在规定期限内经销商在与该区域市场享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式。

  2、大区经销商的资质条件

  (1)具有合法的经营资格。

  (2)认同本公司的经营理念和经营管理模式。

  (3)有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验,有一定的产品销售渠道或业务拓展能力。

  3、大区经销政策

  (1)首批进货:5万;

  (2)公司为经销商提供管理和销售培训支持;

  (3)物流支持:一次进货量满一吨以上免城市与城市之间的运费;

  (4)促销支持:一次性进货达到一定量是有促销品支持(酒刀,打火机,礼盒,礼袋,易拉宝,宣传册)。

  二、大区代理 (大区代理和大区商超代理)

  1、定义

  大区代理在规定期限内经销商在该区域市场独家享有玛珀利品牌系列产品经销资格的经销合作模式,包括大区代理和大区商超代理。

  2、大区代理商的资质条件

  (1)前期必须与公司合作半年以上才有资格代理(或首次拿货量达到一定量);

  (2)有合法经营酒类产品相关手续,公司性质和规模不论;

  (3)有一定的酒类或食品饮料销售能力及经验,有一定的产品销售渠道或业务拓展能力。或者是有一定经济实力和经商经验,对进口红酒市场有浓厚兴趣,有转行能力的企业;

  (4)有一定经营资金。地市级代理商:能有15万以上专用流动资金;省、直辖市级代理商:能有 50万以上专用流动资金;

  (5)有固定的办公设施,有适宜红酒存放的库房;

  (6)认同我们的经营原则和代理商政策。

  3、大区代理政策

  (1)首批进货:10万。

  (2)人员支持:达到一定销售数量,在当地设立办事点,工作人员定时长期现场指导;若完成年销售量,长期设立办事处。

  (3)培训支持:为经销商提供管理和销售培训支持。提供人员培训,帮助进行直销、会议营销系统的建立。

  (4)促销支持:一次性进货达到一定量是有促销品支持(酒刀,打火机,礼盒,礼袋,易拉宝,宣传册,酒架,冰桶等)

  (5)年终支持:若完成年销量,长期设立办事处帮助代理商共同开发当地市场,并提供酒架等。

招商策划 篇4

  前言

  随着人民生活水平的日益增高,人们的投资意识逐渐庞大,作为现今普定乃至于安顺较大的“颐景园”住宅小区内的商业场所,在以后的10年内随着普定的腾飞,当地的人民的物质文化生活的大步提高,它的升值潜力和投资潜力将是巨大的。

  一、 普定前景

  普定县位于安顺的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通枢纽要道,是安顺的卫星城市,普定县现财政收入平均19000元/人/年,已基本达到小康水平,每年的县税收入为1亿元人民币,在同时拥有两个500万瓦的大型换流站和一个大型的发电厂的基础上带动了煤矿业和运输业的兴旺。现在县城已出现私家车、别墅等高等级消费,并且据调查整体人民的经商意识极强,出外打工、做生意的不在少数,整体县城人民的生活都比较富足。

  随着西部大开发,西电东输的极大利好政策,贵州将会得到长足的大发展。贵州安顺作为旅游重点开发城市,在这个大发展时期内知名度将会在全国乃至于全世界打响;普定作为安顺的卫星城市,它的发展将随着贵州、安顺的发展而长足发展。

  普定由于得天独厚的地理优势和人文文化优势,在借着整个大发展的契机,普定将会发展成为贵州的开发重镇,并且计划在20xx年建成市级政府。作为电力输送大县普定将在原有的基础上再大力发展电力,不但要扩大换流站而且还将再建一个120万千瓦的大型电厂;在人文文化上普定的元月十五元宵冲龙已有上百年的历史并且已响誉全国,而且现在联合国教科文组织将投资50亿在普定建设射电望远镜基地以观天象。

  在种种利好的消息下,我相信普定的发展将会是大踏步的,将会是让人奋进的。

  二、 “颐景园”在普定城市建设中的重要作用

  县委、县政府为了进一步加快普定县城的建设,完善县城道路交通网络,实施旧城改造、道路等基础设施的建设,决定由安顺辞源地产进行对“颐景园”小区的开发。“颐景园”小区的修建不仅保持国民经济持续稳定的发展,还增强了国家对县城重点项目的开发投资和提高招商引资的力度。它的建设将带动整个县城的基础建设、房地产开发、城市化进程等各方面的发展,带动整个县城的经济建设,是连接安顺、贵阳人才和资金的桥梁

  “颐景园“小区位于普定县城中心区之南面,位于县中心区,北接西门广场,南以安织路为界,西沿文明路,主要以南北走向为主,居民生活、交通均很方便。整个小区用地面积88400平方米,总建筑面积114700平方米,入住人数约3000人,容积绿1.3,绿地率35%,是普定县的标志性住宅小区和商业场所。

  开发商在开发建设“颐景园”时充分考虑了以人为本的设计思想,应用了现代城市规划、设计的思想、方法、着重于环境的整体形象设计,并在功能合理、经济可能的前提下,赋予其独有的文化与艺术内涵。从而建立良好的人文与自然环境,创造真正的人性化空间。整个小区内配套齐全,并且还设有酒店、休闲会所、超市、银行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客车站等配套设施以满足客户的各种需求,进而促进、营造项目的商业条件和气氛,使项目商业部分成为普定县城的商业、经济、文化活动中心。

  三、 “西安商业街”的市场展望

  “西安商业街”作为小区的主干道贯穿整个颐景园,南连安织路北接县中心,是外来车辆进入县城的最佳街道,整条街全长500多米,宽约25米,两旁人行道宽9米,绿化充分,符合商业街的修建氛围,是普定未来的商业、经济、文化交流中心,整条街道商业气氛浓厚,是普定人民将来购物、休闲、居住、经商、娱乐的首选地。普定县城现正面临旧城改造,新城开发,吸引外资,吸引人才,全面大开发的时期,“西安街”的出现将会带动整个县城的经济生活水平的提高,是带动全县走向繁荣的中心点,它也将成为普定对外开放的窗口,是普定人民的骄傲。

  “颐景园”坐落在西安商业街的两侧,在全体交房后有20xx人入住,全年消费的总值大约有300万元;整个县的全年消费大约有1亿元左右,那到西安商业街消费的收入大约有5000万元,再加上周边乡村镇每周到县城的消费可能还远远超过这个数。现在普定的年增长指数大约为11%,所以“西安商业街”的市场前景是非常可观的,商铺的增长价值也是很快的。

  四、 1、2楼的招商对象

  整条西安商业街分为1、2楼,共31500 m2,1楼销售价格在3000—7000元/ m2不等,2楼销售价格在1000—1300元/ m2不等。1、2楼的相应结合符合了现代商业街的设计,体现了整条街道的商业价值。

  1) 按照楼层分:

  A、1楼主要的招商对象:以小店面为经营载体的中小型饮食店、冷饮店、洗烫店,服装店、百货店、办公用品店、CD租售店、粮油店、五金店、美发美容店、西点店、电器销售店、皮具店以及银行和二楼的入口门头等。

  B、2楼主要的招商对象:能打出一定知名度的有一定规模的咖啡店、快餐店、超市、酒楼、书市、通讯城、桑拿、酒吧、服装城以及1楼商铺的附属层等。

  2)按照栋号分:

  1#楼:美容、美发店、冷饮、西式快餐店、咖啡屋、银行、服装城、皮具、大型百货、书城、网吧等;

  2#楼:服装、超市、酒楼、桑拿等;

  3、4、5#楼:组成一个大型的专业市场,如,建材、家具等;4#楼沿街面商铺建议做一个电器超市;

  6#楼:服装、洗烫、办公用品、咖啡吧等;

  12#楼:以汽配、小型的超市(靠近汽车站)、酒楼;

  16#楼:五金店、小百货、书市、食品批发市场等。

  五、 商铺的投资回报分析

  作为购买商铺的'客户,大多都是买来投资,其实无论是投资还是自己经营都以回报作为目标,所以投资回报率是商铺购买户最为关心的问题。

  1)投资回报分析:

  如1楼售价6000元/ m2,2楼售价1000元/ m2

  售价 1— 2年

  租金水平 2— 5年

  租金水平 5—8年租金水平 8—10年租金水平 合计

  1楼6000元/ m2 420元/ m2

  /年 540元/ m2

  /年 660元/ m2

  /年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年

  2楼1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2

  /年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年

  从上表可以看出并分析得出商铺的投资回报率均在10%以上,换句话说10年内收回成本,10年后享受纯利并且3代受益,总结一句话:“一代有商铺,代代有‘钱’途”。

  若拿这个钱跑运输,危险大,风险大收益不稳,并且随着国家对交通运输业的统一管理、统一调配,私人做交通运输将会在未来5年内逐渐退出市场,它的退出将被公司化的运输公司所替代。

  2)本项目的优势分析

  颐景园的十大优势:

  优势一:区位

  颐景园位于普定县中心区,西门广场一角,颐景园现在、将来将是普定县的政治、经济、文化的交流中心。

  优势二:规模

  颐景园占地88400平方米,总建筑面积114700平方米,入住人数将达到3000多人。这样的规模小区不要说是在普定,就是在整个安顺地区也是屈指可数的小区之一。

  优势三:产品

  景园采用科学、专业的设计理论,人性化的设计理念,为客户提供了不同面积、不同户型的精品住宅,同时提供大小分隔自如的商铺和商场。充分满足不同客户的个性化需求。

  优势四:教育

  颐景园充分考虑到客户需求,在小区内特设高素养的幼儿园,充分为业主考虑并解决教育“祖国花朵”的担忧。

  优势五:环境

  项目高达40%的绿地率,加之有普定县两扇大门之称的绿山,还有顺项目流淌而过的护城河,小区里里外外有山有水,青山绿肺,缔造健康、美好家园。

  优势六:实力

  开发商具有口碑性的“诚信”和开发规模小区的经济实力。

  优势七:价格

  开发商利用科学、专业合理化的控制成本,精心打造普定县乃至安顺地区最具优良性价比的产品,将客户的购买成本降到最低,我们的口号是:要让客户花最好的钱,买到最好、最合适的房子。

  优势八:交通

  项目西接文明路,南抵安织路,北接西门广场,小区内组织严谨科学的交通网络,为小区的出行、工作带来极大的便利。

  优势九:投资

  颐景园的区位优势、便捷的交通、爆炸性的人气、优良的性价比、齐全的配套和普定县持续快速增长的经济决定了其投资价值。可谓是:“宜住宜商”一举两得。

  优势十:服务

  颐景园异与其他住宅小区不同的是,致力为业主提供优质、安全、智能、人性化的物业管理服务,努力提高您的生活质量和品味。

  购买“西安商业街”的八大理由

  理由之一:优越的地理位置

  西安商业街地处普定县中心区,西门广场东南角,根据普定县的城市规划及城市发展趋势,项目所处位置即将成为普定县的政治、经济、文化、商业的活动中心。

  理由之二:配套齐全

  西安商业街内有幼儿园、酒店、会所等基础性的配套,小区商业街还将提供生活、工作、学习等方面的各种配套服务,项目周边配套近在咫尺,银行、学校、邮政、电信、车站等应有尽有。

  理由之三:优良的性价比

  为实现“买得起才是硬道理”得开发原则,开发商精心组织、科学的控制成本,精心打造优良性价比的产品,充分为客户省钱、省心、省力气。

  理由之四:多元化的产品结构

  西安商业街充分考虑到不同客户的个性化需求,提供了不同面积、不同户型的住宅产品,同时为客户提供了大小不一、分隔自如的商铺和商场。

  理由之五:规模化小区

  小区建设规模在安顺地区屈指可数,规模化的小区有利于形成住居氛围,规模化的商业街,有利于商家成行成市、集约化、规模化经营。

  理由之六:投资回报率高

  西安商业街优越的地理位置、优良的性价比和普定县持续快速发展的经济决定了西安商业街的升值前景被市场一致看好,高达10%的投资回报率让投资者信心倍增,只要您:一代有商铺,代代有“钱”途。

  理由之七:人性化的服务

  西安商业街为每一位提供优质、周到的、人性化的服务,我们提倡:生活因服务而高贵!投资因服务而增值!

  理由之八:升值前景不可限量

  普定县近几年的经济持续快速的发展,每年的经济增长率均保持在20%左右,而且这种发展势头还将继续保持下去,政府还将在普定县建造两各大型的电厂,还有联合国教科文组织准备在普定投资50亿元建造天文观察基地。这些利好的消息势必带动地方经济的腾飞和加快城市化进程。促使地方消费的增长和土地价值的提高,西安商业街升值就是必然了!

  3)招商方式及步骤

  A、 本项目目前的商业气氛需要培育,首先要将商业经营起来,利用商业氛围提高其商业价值;

  B、 针对大型的商家,可以先引导介入预先经营起来!这样对商业街后续的经营及大型商铺的销售非常有利(带租约的销售方式);

  C、 针对大型的商铺(二楼)可以采取产权式的商铺来操作,销售后再合或租了后再分开卖;

  D、 大型的招商会,如在大型的节假日举行“购物节”、大型的招商洽谈会等;

  E、 “一对一”的上门直接招商,针对大型的商家或专业经营商家要采取一对一的重点招商(前提是要通过一段时间的积累并了解别人的情况,做到“有备而去”);

  F、 建议在商业部分有一定的雏形时在安顺设立招商点;

  G、 招收人员在招商过程中将西安商业街的商业优势(将购买西安商业街的八大理由理解清楚)传递给客;

  H、 商业从外到里的招商经营方式,先将靠近广场处的商业经营起来,因为此处容易聚集人气,以此带动内铺的销售和出租;

  I、 二楼的商业部分尽可能的整抬,原则上买一楼的商铺可以多买二楼的商铺,但是买二楼的商铺可以少买一楼的商铺(至少要要有一间作为通道);

  六、 总结

  随着普定的发展,位于县城中心位置的“西安商业街”将会随着城市的发展而发展,黄金位置日益突出,升值潜力较大。

  本项目(西安商业街)可谓是“天时、地利、人和”占尽,天时:普定快速发展的经济和人们日夜提高的生活水平及逐渐改变的消费意识;地利:西安商业街地处普定中心区,同时也是普定县的形象窗口和大门(项目两边的山),还有一条护城河侧流而过,住家、生活工作、休闲最佳之处。西门广场不管是今天还是未来将都是普定县的商业、经济、政治、文化中心。人和:自始以来,人气最旺的地段也就是这里,有最够的人气、人流量作支撑,相信今后的商业一定旺,可以概括为“地段旺、人气旺、财富更旺”。这里将是:《一代有商铺,代代有“钱”途》的实践场所。

  在商业经营中,商家最为关注的是:地段、人气、投资回报率、升值潜力、城市发展方向等因素。在商铺销售过程中应跟客户说清此地的商业契机和绝无仅有的地理位置。

招商策划 篇5

  一:招商策略(见附页)

  二:项目背景简介

  1. 项目地点:济宁济邹路与火炬路交汇处

  2. 联 系 人:罗女士

  3. 传真:0537—2655128小灵通:0537—2499619

  4. 项目背景介绍(见附页)

  三:项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)

  1.罗女士

  四:项目内容简介

  1.该项目所属娱乐行业

  2.此项批准介绍

  批准机构:

  批准时间:

  文件编号 :

  3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)

  4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表

  五:项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)

  六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)

  七:外来资金用途分析表

  八:项目可行性分析介绍(市场预测简介)

  九:该项目已备有上马年内效益及3—5年的`递增分析报告。

  十:投资者权益说明

  十一:项目可能出现的风险与处理方法介绍

招商策划 篇6

  一、活动名称

  重庆经贸职业学院 · 阳光经贸 Sunshine in Economics&Trade(系列活动:“Sunshine in Spring”文艺晚会、“超级班级,超级经贸”)

  二、活动说明

  (1)活动形式及内容

  1、“Sunshine in Spring”文艺晚会:每年春期3月如期上映,本活动以舞台表演为主,其中进行文艺表演、趣味互动、服装T台秀,摄影作品展示、舞台剧(音乐剧)等,还包括赞助商特编秀(该特编秀是特别为赞助企业编排的广告性节目,该节目会被特别录音,商家拥有节目使用权,但是本节目要求计算制作费用)。在活动过程中,电视墙(资源有限时会选择移动投影设备代替)进行赞助商广告播映。

  2、“超级班级,超级经贸”:该活动将以班级为单位展开比赛,比赛内容有:

  1)展现班级团队精神的节目。

  2)班级文化、班风学风、寝室文化POWER POINT交流论述。

  3)现场的组织和气氛营造的考量:届时可以下发标志性小彩旗。

  4)才艺表演。

  5)活动主办方文艺穿插:可编排赞助商特别秀。

  6)广告电视墙播映。

  7)比赛奖杯可植入广告商标志。

  (2)活动时间(20xx年已定活动)

  1、20xx年3月14日 “Sunshine in Spring”文艺晚会

  2、20xx年10月 “超级班级,超级经贸”

  (3)活动地点

  重庆经贸职业学院

  三、市场效应分析

  本 活动 聚集了我院学生精英,得到院领导和广大师生的支持,这有助于贵公司品牌形象,扩大在校园市场的影响力,本次晚会的影响力大,并为了使持续周期更长,我学院可以为贵公司张贴温馨提示语,加上学生会本身具有的宣传效力,那么对您一定有所值。 我系主任乃我院院长助理、学生处处长唐超平同志,将对贵公司以后与我院合作建立很好的关系。

  1、加强宣传,树立品牌形象。 在重庆经贸职业学院内进行广告宣传、促销活动,将会使本品牌深入人心,在学生青少年中进行广为传播,吸引和带动更为广泛的消费群体。不但可以开拓广泛的校内市场,而且能支持教育事业,为品牌树立良好的品牌形象。

  2、商机无限。 学生尤其是大学生消费需求量巨大,而且在校学生大多来自经济条件比较好的家庭,经济基础丰厚,消费观念超群,并且在大学这样一个拥有强购买力的消费群体中做宣传,将会迅速、有效地为商家带来不错的宣传效应和直接的经济效应。

  3、更便捷的申请途径。 商家在高校内宣传必须经过申请,过程繁复,且很难打进高校市场。而通过赞助晚会的途径会减少很多不必要的麻烦,节省人力、物力、财力。

  4、媒介报道。 届时将会有我校校刊、广播、网络等多种宣传手段进行宣传;各院系通 讯部记者进行采访报道。在活动结束后,商家还可以借助奖品赞助大力宣传。活动后活动咨询会进入校园网,今后招生工作也会使用到, 将作为以后招生宣传。大一新生是待开发和很多商家竞相争抢的消费群体,商机很多。

  5、提高企业知名度,提高公司产品在本院的市场占有率,演绎新的企业知名,推动企业与高校的.互动。同时, 能够在宣传企业本身的同时体现出商家的社会责任感。本着帮高校排忧解难的出发点,企业能够充分体现出自己的公益责任心。

  四、合作内容

  (一)冠名权

  “阳光经贸Sunshine in Economics & Trade”系列活动独家 冠名权、主冠名权、一般冠名权。

  (二)商家可为本次活动提供资金或实物

  如:宣传横幅、宣传单、宣传海报、背景幕布、舞美(灯光、音效、电视墙)、节目单(邀请函)等,所有物质均可协商植入广告。

  (三)视具体情况学院可为赞助商提供以下宣传:

  1、在举行地点和校主干道旁拉宣传横幅;

  2、可在活动期间在校园内进行宣传;

  3、活动期间赞助商可在活动现场设商品销售点;

  4、校园宣传海报栏上表明赞助商的名称;

  5、可在本次活动的宣传单上印赞助商的广告;

  6、主持人在活动开始、结束时对赞助商进行提名和致谢;

  7、活动当中可以增加与商品有关的游戏,由赞助商抽奖或节目奖品;

  8、在学院贴吧为赞助商进行宣传,并且活动图片和视频可以上传到我院官方网站。

  9、活动晚会是可以通过电视墙进行广告播放或者活动为为贵公司编排广告性节目。

  备注:所有合作内容根据赞助力度协商决定,每次活动经费均在一万元以上,所以独家冠名赞助要求较高,原则上是推选主冠名权项。

  五、联系方式

  重庆经贸职业学院经济贸易系“阳光经贸Sunshine inEconomics & Trade”活动组:瞿伦银(总策划)******。

  张杰枫(总策划)******;

  易秋萍(辅导员老师)******;办公室:*******

  赵荣飞(系副主任)******。

  六、备注

  1、传单、横幅等宣传物品由赞助商提供。

  2、本次活动的招商策划的解释、修改权隶属重庆经贸职业学院经济贸易系。

  3、本活动赞助许可签订为期为五年的合约。

  4、以上“阳光经贸Sunshine in Economics&Trade”乃我系品牌性活动,每年均会开展本主题活动。

  5、LED电视墙根据黔江实际可以更改为投影视频。

  “阳光经贸Sunshine inEconomics & Trade”活动组

招商策划 篇7

  一、招商的启动时间

  如按20xx年5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟11月初开始启动。

  二、招商人员人数

  商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下: 经理:负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。 招商人员(九名):由经理安排具体招商工作 其中:1-3区由3名招商人员负责招商工作 4-6区由5名招商人员负责招商工作 招商文秘1名

  三、招商办公地点

  因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作

  1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。

  2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。

  四、项目整体招商的原则和目标

  1、保证在20xx年3月底前项目整体招商完成80%;20xx年5月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。 距明年项目开业只剩下半年时间(20xx年11月1日—20xx年4月30日),除去春节一个月的时间,实际剩下的时间只有5个月,因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。

  2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。 由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。

  3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。 根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率,我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大,较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。

  4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。 对1-4区将按现行功能分区进行零散招商,对5-6区采取统一招商,来保证整个商业街整体定位符合东塘商圈需求,来保证商业街长远经营稳定。

  五、商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析

  1、投资业主风险分析

  商铺不能及时租赁出去;

  商铺租赁的价格比较低;

  商铺升值潜力有限,不能转手或难于转手。

  2、自营业主(租赁户)风险分析

  项目招商在开业前不能完成85%以上或装修未完成,项目不能如期开业或开业时间无限期拖延;

  由于招商工作的疏漏,导致商业街内经营无序、鱼龙混杂;

  没有统一的物管或物业管理费用比较高;

  生意不是很理想或经营惨淡;

  开发商卖完后走人。

  3、开发商风险分析

  投入大量招商推广费用后,招商效果不明显或收效甚微;

  开发商自己没有专业的招商人员,需聘请专业的招商公司,费用开支加大;

  5-6区“只租不卖”或“先租后卖”,若招商不理想,今后的经营或销售会很困难;

  项目不能如期开业,业主闹事;

  项目日后经营不是很理想或经营惨淡,则不利于开发商的品牌树立。

  项目不能获得稳定的投资回报,业主闹事;

  六、招商中存在的`主要问题及规避方法

  问题一:招商时间紧迫、任务量较大

  如前面所述,项目的整个招商时间只剩下约5个月左右的时间,总共有约20000m2、800多个铺位需要招商,因此时间非常紧迫,任务巨大。

  规避方法:尽快确定整体招商执行方案,引入专业的招商机构开始工作,并组织专门的部门监督管理。

  问题二:已买商铺的业主要求自营或自行转租,可先前没有交保证金,签定相关协议,对其难以制约

  规避方法:建议提前召开临时业主大会,成立临时业主委员会,协助开发商做好业主方面的种种工作,以保证项目能如期开业。

  问题三:引入大型租赁户后,可能导致租金达不到8%,业主不同意

  引入大型主力店、知名品牌客户,由于面积较大,其租金相对会降低,但引入大型租赁户一次性可以租赁较大面积,另外大型品牌的进驻会形成示范效用,吸引中小客户进驻,从而缩短整个招商周期,保证如期开业。

  规避方法:开发商适当的给予一定租金补贴。

  问题四:自营铺位与大客户租赁铺位重叠

  规避方法:

  1、谈大型包租客的同时,尽量给投资业主商铺面积占比比较多的商铺群给其选择;

  2、对大型包租客包租商铺中的自营业主,可帮其调整到位置相对较好的委托出租商铺中经营,期间发生的租金差额可酌情给予补偿。

  问题五:20xx年5月1日前招商任务完不成90%,影响开业

  规避方法:在目前的形式下,必须对招商工作进行科学、合理的评估,认真分析招商工作中的问题和困难,正确预见并确定项目的开业时间。或者届时制定相关的广告宣传活动,如大学生免费创业90天、自营业主经营比赛等活动,由开发商免费提供开业时适量未租出商铺,保证开业率达90%以上。

  七、商业街计划招商方式

  商业街共有商铺864个,现阶段已售商铺288个(截止20xx年10月23日),但真正意义上的整体招商仍未规划和启动,如按以前招商设想:1-4区招散户,5-6区统一招商,如按20xx年5月1日开业计划,招商率达9%以上将有较大困难。

  1、时间已来不及。从11月初开始计算,到明年4月底,仅仅剩下个6个月的时间,之间还有春节将延误一个月时间,加上招商组织必须进一步扩大,具体方案的确定,人员的招聘或磨合,招商广告的策划等等,至少将需要15-20天时间。也就是说四个月的时间要招满864×90%(开业率)×(1-20%自营客户)=622个商铺,平均每月要招出138户,每天要招出138÷30=4.6户,将非常困难,以往长沙市任何地方都没有类似速度,所以从时间上来来说已远远不够。

  2、严格按功能分区招商,那么三、四区的招商将有非常大的困难。

  按目前功能分区,三区做男士用品、动动休闲产品,四区做儿童用品、文化用品,要招商有相当大的困难,作为地下商业街,大品牌或有名品牌的选择性不大,根据以往招商了解,男士服饰、儿童用品的客户资源比起女装类产品要少很大一部分比例,招商有很大一部分难度,加上相比一、二区位置,三、四区缺乏优势,如三、四区按目前功能分区经营,将有很大困难。

  3、一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行。及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步,就目前商业街来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,加上已有288个商铺的自主权掌握在一大群业主手中,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商业街的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。

  针对以上种种情况分析,如果要保证20xx年5月商业街整体90%以上开业,且功能分区不混乱,经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素,建议目前启动招商时,采取以下办法:

  1、在目前销售的1-4区中1-3区招租散户;

  2、4-6区统一招租大型商业项目(目前销售的只有4区)

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