企业策划

企业策划 篇1

　　娱乐餐饮企业的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中，慢慢的开始了解的，这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误，所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误，不过这些都是过去时了，我们的餐饮及娱乐企业管理都在不断的进步中！

　　随着中国市场经济发展的深入，国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识，管理经验的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准，更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场，谁先寻找到最佳的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。

　　1.针对上述情况

本策划书的目的就是寻找最佳市场定位，并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点，从而实现企业健康的平稳发展。

　　2.经营项目及市场定位

　　经营项目：本投资管理集团将以——娱乐及餐饮连锁经营管理，饮品及食品代理销售，

　　经济型酒店连锁经营管理，文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针，从而为

　　今后的发展打下坚实的基础。

　　市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台，通过立足长三角经济圈，利用

　　现有地域，信息，人才资源优势，强强联合，资源互补，实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而发展成为国内知名的投资管理集团。

　　3.营造服务意识

　　一切精致的服务都源于对人和人的理解，优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要，迅速准确的提供到位，融入个性化服务理念，使宾客获得物质和心理的满足。

　　推广星级服务理念，包括：标准化，制度化，精细化，情感化，品牌化；从而赢得市场竞争。深入体会——人，永远是服务活动的主体和中心，需要他人的自觉关心。

　　4.资本运营规划

　　企业的发展壮大离不开资本的投入，有效合理的利用无形和有形的资本存量，采用合理的方式，才能实现资本的最大程度增值。

　　a有效的市场融资。

　　b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴加盟，输出品牌及人才资源。

　　c合资，收购有价值的资产进行整合管理。

　　d合理控制资产负债率。

　　e与相关知名企业合作进行合理扩张。

　　5.标准化管理的建立

　　标准化如今已跨越国界，日趋国际化，实现标准化管理会获得人，财，物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的.建立分为软件标准化和硬件标准化，标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。

　　包括：服务标准，培训标准，出品标准，财务标准，工程标准，安全标准，设施标准，营销策划标准，组织架构标准，处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序，使全体员工充分认知自身的职责，从而为宾客提供高水准的服务。

　　6.行政架构的建立

　　高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副总经理。

　　中级管理人员：财务执行总监，人力资源总监，公关销售总监，工程规划总监，项目拓展总监，各连锁店总经理。

　　基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。

　　基层工作人员：各部门员工，实习生，临时工。

　　各级工作人员按岗位职责，明确工作内容，上下级有效沟通，同心协力实现集团公司的各项工作任务。

　　7.品牌创立及企业文化

　　品牌创立：良好的品牌效应是集团化管理的必备要素，将经营品牌按等级划分进行相应管理。品牌的创立可通过广告发布节假日促销活动，新闻媒体的发布（软性广告），网

　　媒体，有针对性的赞助各项公益活动，利用企业环境及设施宣传，推荐代言人及公司推广语言，权威机构的有效认证，由政府机关及行业组织的对外发布等形式。同时结合标准化，人性化的管理理念形成对消费者的切身体验，产生无偿的品牌宣传效果。

　　企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作，统一各营业场所整体设计风格等也是构成品牌创立的要素之一。

　　企业文化：企业以员工为核心，采用激励手段，使从业人员以执行服务理念及标准为首任，对企业的管理思想和企业精神加以体会，对未来发展方向有深刻的理解及认同，让每位员工都充分认识到自身的价值，使他们感受到企业发展壮大后员工的收益及自豪感。同时鼓励员工的创新意识，因为创新是企业发展的原动力。加强团队意识教育，用管理制来约束员工，加强自身修养，遵守行业道德规范。统一整个团队的思想，深化竞争意识辅以正确导向。

　　企业形象设计：企业品牌图案，标志的设计。突出视觉印象，制作会员卡及宣传图片，制服样式及颜色的设计，用品用具的统一制作等。

　　8.营销策略及公关策划

　　营销策略：通过对市场的调查分析制定相应的营销内容，针对不同客户群体整合现有资源优势，进行宣传及推销，客户满意度决定策略的成败与否。加强全员销售意识的建立，让每一位宾客都成为我们的隐形销售队伍。

　　营销策略包括销售内容的设计，强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客意见等。同时完善对营销人员的职业素质，销售技巧，专业知识及技能，积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。

　　公关策划：首先应了解行业背景，给予有效分析，并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动，有新闻价值的发布会，社会公众人物，著名人士的来访，参与相关流行资讯报道，得到众多企业，政府部门等各行业团体的支持和认可，赞助公益事业等。

　　公司内部活动资料的整理公示，保持与新闻单位的良好关系，定期户外的语言图像广告策划，网络媒体宣传等。

　　9.人力资源的管理培训体系：

建立完整的理论培训机制，根据不同岗位和职级由专业培训人员进行相应的培训，从而不断提高企业从业人员的业务素养。

　　资源配置：根据公司运营的实际需要，合理控制分配各岗位人员，充分发挥员工的潜能，成为企业发展所需的重要资源。

　　绩效考核：建立完整的绩效考核体系，对员工进行工作态度，职业素养，业绩评估，管理效率等方面的考核，奖优惩劣，使团队的整体人力有质的保障。

　　激励制度：提供优秀员工的良好待遇，创造良好的工作环境，以人性化的管理，组织外派学习，评选明星人员，突出形象意识，以月度为奖励周期，持续性调动员工的工作热情给予充分的创新空间。

　　福利待遇：针对相应职位制定相应的福利待遇，良好的福利待遇是让员工在一个认知的企业有成长和发挥的必要条件。

　　10.总结

　　企业的发展离不开人才及资本，有效的管理和运用。以品牌和标准化管理树立企业形象，为宾客提供高质量的产品及服务，赢得广大消费者的认同，是企业发展的核心。相信通过有效的管理和相应制度的配套，在不断的发展过程中加以论证和调整，使企业走向健康平稳发展的壮大之路。有目标才会有发展，相信通过合理的完善，企业资本将能够高效有序的运转。

　　企业要发展的方式有很多，但是管理永远是不能忽视的一点，只有各个环节都处理好了，在管理上做到十分的到位，这样的企业才有发展的潜力和发展下去的实力，这些都是永远不能忽略的事情。企业的管理是重中之重，这些都是不用说的，但是在管理的时候容易出现各种的失误，所以我们一定要努力！

企业策划 篇2

　　活动目的与宗旨：

　　为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。通过知识活动竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。

　　活动时间： 活动主办：培训部 活动协办：公司其他相关部门 活动地点：

　　竞赛内容： 公司企业文化，考勤制度，商业模式，三岗职能，解决问题的办法，自我管理与学习，固化培训制度，人员异动管理办法，员工保密管理规定，信息安全奖惩管理规定，安全保卫制度，采购管理办法，仓库管理办法，差旅费管理办法，车辆管理制度，晨，日报管理制度，晨会晚会管理制度，电话管理对顶，费用管理规定，个人借款管理规定，工作小结提交规范，公司奖惩制度，固定资产管理制度，会议管理制度，会议室使用规定，名片管理规定，内部讲师管理办法，文件管理制度，现金管理制度，一事一报管理规定，引导人管理办法，用电管理规定，工作牌管理规定，员工申诉管理制度，招聘管理规定，转正规定，低值易耗品管理规定。

　　活动实施流程:

　　1、下发竞赛通知及参赛报名表。

　　2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》。

　　3、开展知识竞赛具体流程。

　　（1）主持人介绍比赛目的、规则，介绍到场领导及参赛队伍；

　　（2）竞赛开始（每个环节完毕穿插观众答题）；

　　（3）竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖。

　　活动过程与内容：

　　（一）活动总设计：

　　知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；

　　（二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作：

　　由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定，培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名，每部门抽选2名员工代表团队参赛。

　　2.由人力资源部组织本次竞赛的评审组，人数2-3人

　　3.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊。

　　4.培训部做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的'全面解释工作。

　　2.知识竞赛的全过程：

　　1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则；

　　2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；

　　3）详细规则见附表；

　　4）比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分；

　　5）决赛结果将在比赛结束后公布，由人力资源总监为获奖集体颁发证书和奖金；

　　活动对象：公司全体员工

　　活动经费预算：待议

　　奖项设置：

　　为提高自己岗位工作能力，加强实际岗位工作规范，望全体员工积极参与！

　　附表

　　知识竞赛比赛规则

　　一、总则：

　　比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、规章制度。增加比赛竞争性为最终目的。

　　二、比赛流程：

　　说明：比赛开始的基本分数为100分

　　第一轮：志在必答（必答题）：

　　根据参赛队伍的数量准备相应的信封，并进行编号。每个信封里会有五道必答题，选手需要在10分钟之内回答完这五道题；比赛题目显示之刻开始计时，如果选手在规定时间内未完成全部题目，我们将按照其完成的题目进行评判；答对一题加10分，答错不扣分；

　　说明：

　　1.选手只需要直接回答题目，由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

　　2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

　　第二轮：抢滩登陆（抢答题）：

　　1.抢答题总数量为15道，主持人在完成15道题目后，对全场各个队伍分数进行通报；

　　2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过2分钟；

　　3. 由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

　　4.抢答题答对一道加10分，答错扣5分； 说明：

　　题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值，回答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。（不会为本部门加分） 第三轮：风雨无阻（风险题）：

　　1.风险题题目将根据难度设计分类，10分 20分 30分三类.

　　2.答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数

　　3.每个队限选择一道最有把握的题目进行作答；各个队要在主持人念完题目后3分钟内回答.

　　4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。 说明：

　　1.选手只需要直接回答，由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况.

　　2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

　　3.如果发生同分数的时候，主持人可以选择启动附加赛，附加赛只限同分值队伍，维持抢答题规则；

　　备注：本次竞赛所参考的所有规章制度，公司内网上均可查到，希望各部门所有员工精心准备，认真备赛，争取在比赛中取得优异的成绩！

企业策划 篇3

　　一、建军节活动主要内容：

　　（一）建军节活动目的：

　　在即将来临的“八月一日”，我们迎来了中国人民解放军建军86岁的生日。在此之际，为了讴歌人民解放军对伟大祖国和人民做出的丰功伟绩，颂扬人民解放军为保卫祖国用血肉筑起的钢铁长城，展示参战岁月解放军团结、积极、向上的精神面貌,整体素质以及团体协作能力。加强对民众的教育及引导工作，在辖区内唱响时代主旋律，营造积极向上的良好氛围，中国计量学院、洞头县团委以及洞头县质监局特组织此次庆祝晚会，深情回顾解放军的奋斗历史，继承和发扬解放军的光荣传统和优良作风，并使广大市民更加了解人民解放军史，明白当今幸福生活来之不易，激发历史责任感。上海艾艺策划十余年经验,数以千计的成功案例,全程为你策划和执行!满意度高,信誉高全程贴心服务.

　　（二）活动主题：同庆建军佳节，共叙鱼水深情

　　（三）活动对象：所有市民、各级领导、嘉宾

　　（四）活动时间：20xx年8月1日

　　（五）活动地点：

　　（六）活动主办：

　　（七）活动协办：

　　二、八一建军节活动策划案前期宣传和准备：

　　准备阶段召开动员大会，确定负责人，大家熟悉策划以及自己所负责的工作

　　（一）活动宣传：

　　1.宣传时间：7月29日至8月1日

　　2.宣传地点：

　　3.宣传方式：

　　(1)横幅制作（“同庆建军佳节，共叙鱼水深情”八一建军节晚会

　　(2)海报制作（电子版海报，张贴于市区人员密集处）

　　(3)宣传单的制作（“同庆建军佳节，共叙鱼水深情”八一建军节晚会的宣传，张贴于洞头各个机关的宣传栏处）

　　(4)借助当地电视台、报纸、广播等媒体介绍本次晚会，并说明放票点等详细信

　　息。

　　(5)指向标、路标的制作与张贴

　　(6)定制一件晚会T恤，并请当地民众签名

　　(7)通过洞头质监局的网站，人人网、微博进行宣传

　　(8)入场门票及节目单分发

　　（二）场地设备的租借：

　　1.横幅、海报张贴申请

　　2.宣传单张贴申请

　　3.场地租用申请

　　4.指向标、路标张贴申请

　　5.表演场地、灯光设备、音响设备租借

　　（三）其它文书制作：

　　1.邀请函：统计能到场嘉宾以及领导，制作邀请函。

　　2.节目单：根据终审确认后的'节目制作

　　3.门票：为嘉宾留出前排位置，嘉宾凭邀请函入场，嘉宾后空出一排作为机动，其他座位制作门票。

　　（四）联系活动相关人员：

　　1.联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作（上海艾艺策划）

　　2.联系领导、嘉宾等需要准备的讲话稿件以及需要参与的各项流程。

　　3.与洞头县各大中、小学，企事业单位相联系，洽谈相关募捐合作事宜，寻找募捐合作单位，同时向各单位宣传党建知识。六月份向各有合作意向的中、小学及各级其实也单位发出文件说明，启动相关募捐事宜。（注：该次募捐活动截止后将所募得的爱心善款成立一个“爱心基金”帮助他人。）

　　4.寻找当地需要帮助的孩童，给予一些精神、物质上的帮助。

　　5.联系主持人、艺术团等当晚参加节目演出的人员

　　6.联系给予提供晚会所需设备物品的人员

　　三、八一建军节活动晚会前期的安排：

　　（一）舞美准备：

　　1.喷绘背景

　　2.气球

　　3.路标制作

　　（二）舞台准备：

　　1.节目终审后，搜集好整台晚会所需的音乐。（作双份备份）

　　2.联系各个节目的负责人，需要准备哪些道具（最好由各个节目自己准备，如有需要，告知采购组）

　　3.灯光音效的协调。

　　（三）宣传准备：

　　与当地的电视台、报纸、广播等媒体取得联系

　　（四）晚会录制：联系当地电视台进行录制

　　（五）人员安排：

　　1、礼仪人员：若干名，需熟悉具体流程、场地和座位安排，将领导、嘉宾以及民众引导到正确位置

　　2、主持人：一男一女，需熟悉活动的流程，和内务组进行良好的沟通后，准备好主持稿

　　3、维护秩序人员：若干名

　　4、跟进人的安排：最好做到一个人负责一个晚会节目，见晚会剧务安排表。

　　5、相关工作人员于中午11点前将会场布置完成

　　6、晚会结束后清理场地的负责人

　　7、催场、话筒的管理负责人

　　（六）节目准备：

　　1、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

　　2、主持人的选择、形象设计及台词审核

　　3、准备好晚会所需的一切服装、道具及与相应的剧务组做好联系工作

　　4、负责节目的编排挤及晚会全流程的衔接

　　四、八一建军节活动晚会当日流程

　　(一)、节目

　　1、6：30-6:35主持人开场语及介绍出席晚会的嘉宾、领导

　　2、6:35-6:45领导讲话，为军区子弟兵送上慰问，并宣布正式开始及主持人介绍活动内容

　　3、6:45-6：50歌曲：《我的太阳》

　　4、6:50-6:55红色娘子军歌舞表演

　　5、6:55-7;00唱军歌（好姑娘等着我、蓝色的歌或为了谁）

　　6、7:00-7:05魔术表演

　　7、7:05-7:10古筝表演

　　8、7:10-7:15重现历史：表演建军或建党初期的某一情景小品

　　9、7:15-7:20川剧变脸

　　10、7:20-7:30互动环节

　　11、7:30-7:35黄梅戏:女附马选段

　　12、7:35-7:40快板：邀请当地老军人为我们讲述当年情景

　　13、7:40-7：55各艺术团表演(形式、内容自选)

　　14、7:55-8:00邀请老军人进行红色诗歌朗诵

　　15、8:00-8:10经典红歌串烧（可由多人演唱）

　　16、8:10-8:15歌舞：《红歌颂》

　　17、8:15-8:20所有到场嘉宾共唱红歌一曲

　　18、8:25-8:30主持人宣布晚会结束

　　（二）、晚会流程时间

　　当日相关工作人员到场

　　8：30——11：00会场布置

　　12：00——12：30走台

　　13：00——13:45主持人、节目组化妆

　　13：45——16：30带妆彩排（内容和17：00之后流程一致，除去需要请到领导、嘉宾的环节），注意保持现场秩序

　　16：30——17：00工作餐

　　17：00之后流程

　　1.礼仪到岗

　　2.发放节目单（大部分在8:30-17:00分发，用做宣传）

　　3.会场服务器具

　　4.音箱设备调试工作

　　5.准备好活动所需伴奏带

　　6.赞助商接待交流工作

　　7.维持秩序工作人员到位

　　8.舞台道具服务人员到位

　　9.照相及dv工作人员到位

　　10.电线及器材看管人员到位

　　11.预演节目准备工作

　　12.维持现场秩序

　　13.主持人、演员到位，活动开始

　　14.嘉宾进场

　　15.开场语

　　16.主持人介绍到会领导和嘉宾

　　17.领导讲话，为军区子弟兵送上慰问，并宣布正式开始。

　　18.主持人介绍活动内容

　　19.节目开始

　　20.互动游戏

　　21.节目继续

　　22.晚会结束语，同时请上各位领导以及解放军的子弟兵们上台，共唱红色歌曲

　　八一建军节活动策划善后工作：

　　1.收集活动照片，通讯稿，活动总结。

　　2.工作人员自行留下打扫会场。

　　3.写一份活动反思，征集对于活动的意见，对于在活动过程中表现积极者做出通报表扬。批评严重失职影响活动进程者，进行教育。

　　4.活动资料的收集。

　　5.租借物品的归还

企业策划 篇4

　　一、活动目的

　　为隆重庆祝“五一”国际劳动节，丰富职工文化生活，体现生动活泼、团结互助的企业文化精神，提高员工队伍的'团队凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会，特拟定本活动方案。

　　二、活动时间

　　活动建议时间在：

　　20xx年5月1日14：00—17：00；

　　三、活动形式

　　卡拉ok歌唱比赛。

　　四、活动地点

　　公司大会议室。

　　五、活动内容

　　1、宣读4月份创先争优名单，发放奖品。（14：00-14：30）

　　2、先进代表讲话、董事长致辞。（14：30-15：00）

　　3、歌唱比赛。（15：00-16：30）

　　4、发放奖品、主任致闭幕词。

　　六、活动程序

　　4月xx日已通知形式下发公司各部门，xx日统计参赛选手名单以及所选唱歌曲，由办公室准备歌曲伴奏，5月1日下午14：00活动开始。

　　七、活动组织机构

　　（一）主办部门：综合办公室。

　　（二）活动总指挥：xxx。

　　（三）活动策划及主持人：xx。

　　（四）裁判组：由各部门主管及两名员工代表。

　　（五）后勤、物品采购及综合支持：xxx。

　　八、活动宣传

　　对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传；

　　九、活动单位

　　xxx全体成员。

　　十、奖项设置

　　一等奖：1名奖金500元；二等奖：2名奖金200元，参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得，奖品50元以内纪念品。

　　十一、活动费用预算

　　比赛奖金：500+200×2=900元，纪念品预计400元；

　　饮料、瓜子、花生：400；

　　总计：1700元。

企业策划 篇5

　　一、愚人节活动意义：

　　每年一度的愚人节就要到来了，在这个特殊的节日里，为活跃企业员的工作热情，为了提高员工的快乐指数，我公司特在愚人节举办“愚乐你我他”主题的活动，希望在恶搞中给人们带来轻松幽默，也能让人们了解愚人节的文化内涵以及丰富意义，并使员们能更快乐更加积极乐观轻松地看待工作。

　　二、活动形式

　　1、企业所有员工自由参与活动的方式让大家在愚人节里过足愚人瘾。

　　2、每个活动都有奇异的惩罚规则，让人防不胜防。

　　3、在活动过程中增加诸多的意外环节让大家愚在外，乐在内。最终达自愚自乐的效果。

　　三、活动时间：20xx年4月1日

　　四：活动组织单位：公司办公室

　　五、愚人节活动准备：

　　1、多媒体房间申请(3月27)

　　2、策划拟定(3月26 前)

　　3、主持人选定(3月29前)

　　4、道具准备(3月30前)

　　5、ppt，背景音乐，资料(3月30前)

　　6、活动竞猜题目准备(3月30前)

　　7、场地布置(活动前)

　　六、活动流程

　　活动以一个有关“愚人节”的语音或视频介绍为开始，然后主持人上台致辞并宣布晚会开始。

　　游戏部分：

　　愈抢愚乐

　　让大家以最快的速度发送“愚乐无极限”到为大家提供的手机号码，对前三名发送者送上每个人阿尔卑斯两个

　　愈战愚乐

　　规则：从台下观众中选人来台上玩事先准备的小游戏(变态版超级玛丽)，事先说好能以十条条命一下通过第一关者奖励阿尔卑斯3，最优者奖励旺旺雪饼一袋，失败者惩罚,惩罚方式见策划附。每个人最多给4分钟时间。(PS:主持人在游戏过程中可以念)

　　愈快愚乐

　　道具：(写有动作内容的)小纸条，气球

　　首先通过抽签形势选取各组参加的运动项目并自己临时想个换人口号。四个组的运动项目分别为：

　　(1)俯卧撑6个并数数，必须数1-6的数而且全数完但是不能和真正的数对上号，错则从来(2)吹爆气球一个(3)念一段绕可令，错则从来(4)，所有动作必须在一分钟完成且没错误出现。

　　错误最多两人接收惩罚，其余两人在装水的纸杯中加糖，醋，盐让被惩罚者喝。最后每人获得阿尔卑斯两个或旺旺雪饼两小袋。

　　愈摇愚乐

　　道具:可乐，小纸条(写有台词)：标有号码

　　选四个观众，两人一组。首先给一人一罐可乐让他们摇，然后和分别另一罐没摇动的混合(此过程不能让他们看到)，然后让他们分别从混有对手摇动的那罐的两罐中选一罐现场快速打开(对着自己)。

　　凡是选择未摇动可乐的获得一罐可乐，反之接收小冒险惩罚。事先准备好四段肉麻琼瑶式台词，先告诉接收惩罚者可以从现场任选一位观众和自己接收惩罚，等选上观众后却告诉是让观众们从四个台词中选择一段狠的给选择他们的人做惩罚，等他们选择后告诉他们是让被惩罚着向被选择者深情的念出所选台词。惩罚在大家满意后分别发个没个惩罚者两个阿尔卑斯。

　　愈娱愚乐

　　道具：纸杯，水，盐，醋，糖。

　　规则：让大家发推荐者姓名短信到之前那个号码，推荐个被大家愚的.人来接收惩罚，让前三个被推荐者上台，也让推荐者上台。让被推荐者在事先准备好的三杯水中加糖，醋，盐来报复推荐者，但弄好后却让被推荐者自己喝。而推荐者则需要在手机中选择一个异性的号码拨打，在一分钟内让ta说出“愚”乐无极限五个字。否则真的要被推荐者好好的用刚才的方式报复一次作为惩罚。最后六个人均可以获得阿尔卑斯两个。

　　愈演愚乐

　　道具：A4纸张(写好词语)

　　规则：选六个人。分两队，一个队一个队的比。主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位队员看，队员1用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后队员6告诉大家他认为队员5表演的是一个什么词语。说出结果与纸上的词语意思最靠近的为过关。

　　愈看愚乐

　　让现场观众观看一段搞笑视频(十分钟左右)。在欢笑中结束活动。

　　七、活动人员安排

　　1、ppt：1人

　　2、背景音乐，资料(包括琼瑶式台词四句，搞笑视频等)：2人

　　3、教室申请：1人

　　4、道具奖品购买：1人

　　5、主持人：2人

　　6、活动现场次序维持：2人

　　7、活动拍照：1人(建议再联系办公室一人)

　　8、活动现场布置：5人

　　八、活动道具及奖品

　　1、百事可乐(10罐)：20.00

　　2、阿尔卑斯：15.00

　　3、醋：3.00

　　4、盐:1.50

　　5、白糖：2.50

　　6、矿泉水(大瓶)：2.50

　　7、气球:10.00

　　8、纸杯：5.00

　　9、双面胶：1.50

　　合记：60左右

企业策划 篇6

　　一、市场现状分析

　　(一)、20xx年主要产品销售数据分析。

　　(二)、产品主要渠道销售数据分析。

　　(三)、各产品宣传推广费用投入分析。

　　(四)、各产品主要经销商综合实力分析。

　　(五)、09年管理状况分析。

　　二、20xx年市场运营指导思想

　　(一)、团队建设指导思

　　1、把团队建设纳入最重要的工作内容及职责范畴。

　　2、加强系统、科学、实用的培训及市场一线"传、帮、带"，使团队人员熟练掌握各种工作技能。

　　3、强化管理，使各项管理工作规划化、系统化、常规化。

　　4、将区域团队人员打造成一支合格的营销团队，推动"**名酒营销专家"目标的早日实现。

　　(二)、渠道开发建设指导思想

　　1、积极响应公司"深度营销""渠道扁平化"的营销战略;

　　2、调整、优化现有经销商，积极开拓优质新经销商;

　　3、采取"1+N"招商模式，扩大渠道密度及宽度;

　　4、最大程度地深化与客户的关系，通过区域市场、核心经销商、终端网络、客户顾问服务"四大"，相互作用的核心要素间的协调和平衡，确立渠道综合竞争优势。

　　(三)、宣传推广指导思想

　　1、在公司"方案制""预算制""费用可追溯制"的原则下，全面整合团购资源，以主题公关活动为由，建立团购对象标准数据库，制定标准化管理办法，定圈子、定系统、定人、定利益链、定职责地进行服务跟进，不断完善团购数据库，不断优化团购客户人群或组织，提升团购质量，以团购带动。

　　2、深度细分，打造烟酒店渠道标准化营销机制。把每一家名烟名酒店作为团购、零售、分销、陈列、推广五种功能于一身作的战阵地与窗口，以"广铺路，全覆盖"占领名烟名酒店的`数量;以"深分类，重维护，占领名烟名酒店的质量";以"核心旺销型名烟名酒店生动化形象建设的"6个1工程"(占领1个专柜，占领1个堆头或堆箱，占领1个易拉宝，一个排面最少占领1个标准价格贴，占领1个室(内)外喷绘或写真贴，占领1个门头)，树立品牌产品形象;以"细服务，深客情"，占领名烟名酒店的人心。

　　3、对重点餐饮渠道实行差异化创新营销：创新性抢占点菜处(海鲜陈列水箱处)广告位，进行"横幅""KT板""X架""灯箱"等组合的广告宣传;在重点酒店的重点包厢设置陈列柜，陈列展示产品;举行"婚庆专场促销"及"小酒板赠饮""赠饮酒卡"等主题促销活动，实施消费拉动。对酒店老板、经理、领班等主要负责人的关系型公关、情感型维护、圈子型交往以建立深厚的友谊;为酒店管理提供些实质性帮助，如餐饮店管理与销售方面的杂志报刊，邀请餐饮店营销专家团，定期免费为骨干餐饮店老板及有关人员培训等。

　　4、商超渠道宣传推广方面，除常规的"价格标杆""产品展示"外，重点加强商超大厅(广场)试饮、买赠等消费者促销。

　　5、与"中国移动""联通""电信"等单位合作，将公司产品作为新开户、积分兑奖的礼品，实现"产品销售"与"营业厅产品展示"。

　　(四)、对经销商管理服务指导思想

　　1、加强对经销商关于公司"方案制""预算制""费用可追溯制"原则的解读、理解，并引导经销商执行。

　　2、强化经销商"行销意识""现代管理"的沟通、引导，帮助提高经销商销售团队的营销能力，以保证经销商能适应公司的营销管理水平，保证经销商的能力与公司发展步调一致。

　　3、加强促销管理，协助经销商做好各种促销宣传活动的策划、组织、实施，保证促销宣传活动的有效性。

　　4、严格价格管理，保证产品价格体系的稳定性。

　　5、加强信息管理，保证公司政策传递的畅通性、实效性。

企业策划 篇7

　　一、主题

　　见证世雄，展望世雄

　　二、总顾问

　　xxx

　　三、总指导

　　xxx

　　四、策划

　　集团公司办公室

　　五、赛事安排

　　1、比赛时间：20xx年9月28日

　　2、比赛地点：世雄大酒店七楼会议室

　　3、参赛选手：各子公司、各部门选派的员工代表（2-3名）

　　4、比赛形式：①主题演讲； ②即兴演讲

　　六、比赛要求

　　脱稿演讲

　　七、奖励

　　（一）大赛设一等奖 1名 ，奖金200元；二等奖 2名，奖金150元；三等奖 3名，奖金100元；优胜奖6名，奖金50元

　　（二）颁发获奖荣誉证书

　　七、操作要求（详见具体工作安排部分）

　　八、比赛程序

　　（一）宣布比赛开始（向木见常务副总经理）

　　（二）全体起立

　　（三）主持人介绍来宾，评委及本次大赛情况

　　（四）比赛开始 （5—6分钟/人）

　　（五）公司领导讲话 （同时统分）

　　（六）发奖仪式（谢总、舒总、向总、彭助理为获奖选手颁奖）

　　（七）参赛选手与领导、嘉宾、评委合影

　　（八）领导、嘉宾和评委退场

　　（九）比赛结束，其他员工按序退场

　　九、大赛评委（待定）

　　十、特邀嘉宾（待定）

企业策划 篇8

　　一、活动目的

　　活跃节日气氛，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力和归宿感。

　　激发员工的感恩心与荣誉感，为自己、为公司，更努力、更有价值感地投入工作。

　　二、活动主题

　　九州升明月·利兴贺金秋

　　三、活动时间

　　20xx年9月13日13：30——17：30

　　四、活动地点

　　整个公司区域内

　　五、活动人员

　　公司全体员工

　　六、活动形式

　　舞台区：在大草坪合适位置设一舞台(具体见环境布置图)，供游园会开幕式使用。

　　游戏区：设置各类互动游戏(共18个)。

　　兑奖区: b栋宿舍饭堂为兑奖区,随时为员工兑换奖品,现场需工作人员10人。

　　七、活动组织

　　总策划：陈*

　　活动策划：康

　　活动协调：邓、程、

　　活动主持：农、周

　　物品采购：邓、康

　　设备租赁：康

　　奖券制作：康

　　安装调试：吕、康

　　安全保障：刘、刘

　　现场清洁：罗、艾

　　现场组织：人力资源部全体成员

　　环境布置

　　1、公司前后门各放一扇普通拱门。

　　2、一厂、二厂、印花厂、b栋宿舍、c栋宿舍天台插上彩旗，库存量约100面，需租赁150面左右。

　　3、厂区内放置8个飘空气球(附彩带)，彩带上书中秋联语。(对联已备)

　　4、在b栋与c栋(14根)、一厂与印花厂(10根)之间拉上三角串旗。

　　5、在厂区内设置两个帐蓬休息区(8顶3*3米帐蓬，每个休息区4顶)、每个室外游戏处放置一顶帐蓬(3*3米帐蓬)。

　　九、活动流程

　　开幕式：

　　1、公司领导及嘉宾入场(背景音乐：《欢迎进行曲》)。

　　2、总经理致辞。

　　3、副总经理宣布：“我宣布33公司贺中秋游园活动现在开始!”(鸣放礼炮，播放《团结友谊进行曲》)。

　　4、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩。

　　5、公司领导及嘉宾退场。

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