市场策划 篇1
一、活动背景
在大四的师兄师姐离校之前开展欢送毕业生系列活动之“跳蚤市场”，本次活动本着“你的多余，我的需要”的理念，推广“循环经济”的思想，以此形式在同学们之间提供互利互惠的交易平台，把大家一些有价值而自身不再需要的物品通过跳蚤市场转移到有需要的同学手中，实现再利用，从而培养大学生不浪费物品、节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,树立科学发展观。
二、活动时间：XX年5月
三、活动地点：篮球场
四、活动对象：全校同学
五、活动具体安排策划书
(一) 活动的前期宣传及准备
1. XX年5月23日，将跳蚤市场的文件挂在网上。并通过校广播站及学生联合会微博、各院的微博、各个组织群进行宣传。
2. XX年5月25日起到活动结束利用海报（写真海报）形式进行宣传，加大宣传力度的覆盖面。
3. 以电话方式或者QQ方式通知各个二级学院主席报名方式，让各二级学院主席在本学院加大宣传力度（特别针对在校大三学生）。
4. 在校大四学生我们会统计其寝室号以上门通知的方式加强宣传力度。
5.从5月25日至28日利用广播在休息时间进行宣传。
6.报名时间5月25日至29日，要求想要参加本次活动的同学在规定的时间内到指定地点处（将在男生公寓和女生公寓及励志楼处设点）进行报名登记。经工作人员查物品是否健康后，将给予合格的卖方在活动开展期间进行销售的报名资格。工作人员将物品进行统计划分。
7.合理安排好工作人员，包括维护现场秩序的安保人员及活动结束后清场的后勤人员等。
（二）报名方式及要求
1.各班同学可在班长处报名。统计后以各院为单位将本院报名表交到学生联合会办公室。
2.各位同学可以在报名处报名。（男生公寓和女生公寓楼及励志楼前）。
3.以QQ形式报名，将你的详细信息发送到QQ：。
4.报名时应详细填写报名表。如院别、联系方式、寝室楼号、所售商品属性、数量等。（可多人申请一个摊位，也可一人申请一个摊位）
5.在活动还未正式开始之前，若已报名的卖家提前将商品卖出，必须及时与主办方联系取消报名，以方便主办方准确进行商品的统计。
6.已经通过，卖主须向承办方填写摊位申请。（摊位申请表见附件1）
注：现场会有一个抽奖活动，每个摊位需准备一个小礼品（能表达自己对师弟师妹的心意就好），赠与买家留作纪念。
（三）活动具体流程
1.同学将以各院为单位成立营销小组，在划分的区域内各自进行个人物品的销售，并负责好本系销售区域的环境卫生。我们将进行卫生检查，若本次活动中卫生情况较差的院别，我们将取消该院在下一年跳蚤市场活动的报名资格。
2.如申请摊位所售物品太少我们将安排摊位合并等事宜。
(四) 活动开展
1.XX年6月5日（星期五），我们将在篮球场设置交易区、咨询区两个活动区域。（对活动事项还有疑问的同学可到咨询区咨询工作人员）
2.卖家和买家在交易区对所需物品进行自由交易。
3.物品交易由买家和卖家自行交易，将所有卖家规 定好区域和时间，该卖家只能在规定的.时间和地 点进行交易。若报名同学太多，就分期进行交易， 活动暂定三期。
4．买家凭收据可到咨询处抽奖一次，中奖号与摊位号相对应，中奖的同学可持中奖号到该摊位领取卖家准备的小礼品。
5.活动结束后安排工作人员打扫现场卫生。
（五）应急措施
1.组建应急小组，随时待命。
2.预测可能发生的问题，未雨绸缪（如突然下雨、在活动中有人受伤等情况）。
六、活动规则：
（一） 注册：指所有营销单位必须向主办方申请注册，通过注册获得营业执照才能开始经营。
（二） 管理：经营者必须有序地对自己的摊位和成员进 行管理。
（三） 交易：买卖双方必须按照“公平、公正、诚信、自愿”的市场交易原则进行商品交易。卖方必须向买方提供由主办方制作的票据，严禁欺骗、敲诈性交易。
（四）经营：销售者必须佩戴主办方统一发放的工作证，无工作证者不得进行销售
（五）活动注明：本活动本着“循环利用，勤俭节约”的原则，卖家必须保证自己的商品可再利用，且盈利性不强烈的原则出售自己的物品。
注：以上内容如有改动，另行通知。
附件1：跳蚤市场摊位申请表
咨询电话： 咨询QQ：
遵义师范学院学生联合会
二〇xx年五月
市场策划 篇2
一、 前言
中国牙膏市场经过十余年的激烈竞争与反复较量，目前，明显区分出三大对决阵营：
第一阵营是由佳洁士、高露洁组成的“外资军团”，该军团目前占据55%左右的市场份额，实力最为强劲。
第二阵营是由两面针、冷酸灵、田七、黑妹、蓝天六必治等本土领军品牌组成的“本土联军”。这些企业都是传统的牙膏企业，该军团目前占据25%左右的市场份额。
第三阵营是近年来崛起的中华、黑人、纳爱斯、云南白药、LG等组成的“第三方阵”。该方阵有外资、合资(中华品牌经营权被联合利华收购，黑人为高露洁旗下，目前两品牌市场排名分列第三、第四位);也有本土企业，之所以将之归为第三方阵，是因为它们都通过细分市场、差异化营销From EMKT、com、cn成功走出了第三条发展道路。
最后10%左右的市场，被众多杂牌牙膏组成的“诸侯小国”所瓜分，随着市场的日益成熟，这些杂牌牙膏的生存空间已大幅萎缩。
然而早在20xx年，中国牙膏市场的半壁江山还掌握在本土品牌手中，而今天，以佳洁士、高露洁为代表的外资品牌已占据2/3以上的市场份额。
数载间，山河易帜，这是本土牙膏品牌不得不面对的严酷现实。
近年来，以高露洁、宝洁、 LG日化为代表的三大牙膏巨头开始了新一轮的驰骋。这一次，它们竞争的焦点聚集到了高端牙膏市场。
合资品牌高价上市
三大牙膏巨头几乎是同时“剑走高端”。最先推出高价竹盐牙膏的LG日化有关负责人表示，在韩国LG日化的产品链中，竹盐系列产品意在以高端市场价位取胜，这一产品的推出将大大改善LG品牌在中国市场的地位。对于LG的重拳出击，中国牙膏市场第一梯队的高露洁亦不示弱。借助“全国口腔健康之旅”的活动，高露洁推出顶级牙膏产品。广州高露洁棕榄有限公司副总裁兼总经理林金星向记者表示，高露洁希望这款高端新品会进一步提升其在牙膏市场的地位，随着中国市场的进一步扩大，高露洁也有意将更多的国外市场热销产品在中国投放。
国产品牌仍走低端
与洋牙膏的高价相比，国产牙膏走着中低档路线。除了一些在药店销售的中药牙膏价位超过10元外，其余的国产牙膏价位均在3元左右。
一位牙科高级专家曾说，中国目前的刷牙率为98%，但有效刷牙率仅为8%。这样一组数字不仅给人们的牙齿健康意识再次敲响了警钟，同时也点出了中国牙膏市场升级的巨大空间。如何从高端市场中分一杯羹，正是本土牙膏企业必须正视的现实。
在这场牙膏市场多方力量的对决中，外资品牌因何而崛起?本土品牌又为何没能很好分享数亿中国人嘴边挤出来的巨大财富呢?牙膏市场的风云变幻到底给了我们怎样的借鉴与启示呢?这些问题都值得我们探究。
本次市场调查主要围绕以下问题进行调查：
1、 消费者目前的牙膏消费和使用状况
2、 消费者的需求
3、 消费者对激烈竞争下的牙膏市场的看法
二、 调查目的
1、 了解消费者的购买取向和对产品的潜在需求。
2、 了解消费者对高价牙膏的看法。
3、 了解消费者对牙膏功效广告的信任程度。
4、 了解消费者心中国内品牌的缺陷，为国内牙膏生产企业寻求提高市场份额的方法和依据。
三、 调查对象及内容
(一) 在校大学生
了解大学生的购买情况和潜在需求。
了解大学生的购买习惯，对市场的看法
了解大学生对高价牙膏的态度
了解大学生对国内厂商的期待
(二) 卖场消费者
了解普通消费者的购买情况和潜在需求。
了解普通消费者的购买习惯，对市场的看法
了解普通消费者对高价牙膏的态度
了解普通消费者对国内厂商的期待
四、 抽样方法
样本容量为：500份有效问卷
其中在校大学生占50%，即250份有效问卷
卖场调查占50%，即250份有效问卷
(一) 在校大学生部分
校区：合肥工业大学新区：
寝室楼：2号寝室楼、4号寝室楼、5号寝室楼、7号寝室楼、9号寝室楼
房间号：北楼：房间号尾数为1、3、5、7、9、0的寝室
南楼：房间号尾数为2、4、6、8、0、的寝室
床位：北楼：1、3号床位
南楼：2、4号床位
(二) 卖场调查
选取合肥5个大型综合卖场：
0501合肥沃尔玛卖场：
合肥市劳动职业介绍中心(金寨路与庐江路交叉口，乘1路、115路、124路至 三孝口下)
0502家乐福合肥环球广场店
安徽省合肥市马鞍山南路100号
0503家乐福合肥元一店
长江西路199号
0504家乐福国购广场店
合肥市蜀山区长江西路200号家乐福国购广场
0505易初莲花明珠广场店
合肥经济技术开发区明珠广场
在卖场出口和入口进行简单随机抽样。
五、 调查方法
以调查问卷为主
访员要求：
1、仪表端正、大方。
2、举止谈吐得体，态度亲切、热情，具有把握谈话气氛的能力。
3、有认真负责、积极的工作精神及职业热情。
4、带齐两证一信：学生证、身份证、介绍信。
六、 查程序及安排
第一阶段：初步市场调查 2天オ
第二阶段：计划阶段 1天オ
第三阶段：问卷阶段
问卷设计 1天
问卷调整、确认 1天
第四阶段：实施阶段 5天オ
第五阶段：研究分析
数据输入处理 1天
数据研究、分析 1天 オ
第六阶段：报告阶段 2天
七、 调查经费预算
策划书及调查报告制作费： 25 元
问卷复印 ： 50 元
工作餐： 15元/人
交通费： 10元/人
总计： 200 元
八、 附调查问卷
问卷编号：□□□
调查地点编号：□□□□
调查员编号：□□□
审核员编号：□□□
一、消费及使用状况：
1、请选择您当前使用的牙膏品牌：
□佳洁士 □高露洁 □两面针 □中华 □黑人 □安利 □圣峰 □LG □冷酸灵 □黑妹 □田七 □云南白药 □纳爱斯 □三笑 □隆力奇 □立白 □芳草 □其他
2、您是否曾一度一度固定使用一种品牌牙膏：
□一直以来都固定使用一种牙膏
□有过一段时间
□一般不会固定使用一种
□不会固定使用一种
3、请选择您正在使用的是具有什么功效的牙膏：
□盐白型 □含钙无氟 □纯天然中草药 □冰爽型 □其他
4、您一般多久用完一盒牙膏：
□半个月 □一个月 □一个半月 □一个半月以上
5、您当前使用的牙膏的价位是：
□1-3元 □3-5元 □5-10元 □10元以上
二：对于牙膏产品的需求状况及购买习惯：
6、您在购买牙膏时，功效、价格及款式哪一种属于您的消费心理：
□功效和款式都无所谓，能用就行
□功效要独特，款式无所谓，价格要适中
□功效一般就行，款式漂亮，价格要适中
□功效款式都要出众，价格高点无所谓
7、您在购买牙膏时，会优先选择哪种厂商生产的牙膏：
□中国厂商 □外国厂商 □无所谓
8、牙膏产业科技不断进步，产品不断升级换代，您对牙膏更新的态度是：
□当然越新越好
□够用就可以
□考虑实际情况
□其他
9、您是否看过牙膏的广告：
□是 □否(跳至15题)
10、对于牙膏广告您的态度是：
□作为购买参考，并导致购买行为
□作为够买参考，在购买时，会将广告中的'产品列入候选产品，但最终因为各种原因，没有购买广告中的产品
□看过去就算了，不会对购买行为造成任何影响
11、当新的牙膏产品上市的时候，您是否希望看到其广告宣传：
□希望看到 □不希望看到 □无所谓
三、对于牙膏市场的看法
12、对于广告中所宣传的功效，您的态度是：
□非常相信，厂家宣传的效果一定能达到
□一般相信，多多少少也能有点效果
□不是很相信，牙膏功效都差不多，宣传的有水分
□完全不相信，广告的内容都是骗人的
13、对于目前高露洁、佳洁士等品牌推出的高价牙膏(价格超过10元)，您是否会选择购买：
□会，正在使用 □可能会 □不会 □不知道
14、您认为高价牙膏，高价的原因：
□品牌价值高
□拥有专利，科研费用高，功效出众
□原材料好，造价高
□广告成本高
□厂商制造噱头
15、在外资厂商占据半壁江山的牙膏产业中，您对国产厂商有什么期望：
□在质量上有所提高
□在科技上有所突破，功效上有所创新
□在性价比上有更出色的表现
□在品牌形象上有所改变
□在广告投放上有所增加
四、个人信息
16、您的性别
□ 男 □ 女
17、您的年龄
□ 15岁以下 □15-25岁 □25-45岁 □45岁以上
18、您的月收入：
□1000元以下 □1000-1500元 □1500-2500元 □2500-4000元 □4000元以上
19、您的文化程度：
□专科 □本科 □研究生 □博士及以上 □其他
您的姓名：____________________
联系电话：____________________
访问结束
再次衷心感谢您的帮助与支持!谢谢!
市场策划 篇3
基本信息
姓 名：
性 别： 男
年 龄： 22岁
婚姻状况： 未婚
最高学历： 本科
政治面貌： 党员
现居城市： 江西
籍 贯： 江西
联系电话：***********
电子邮箱：**
求职意向
工作年限： 应届毕业生
工作类型： 全职
期望薪资： 面议
工作地点： 江西
求职行业： 金融保险、证券、期货 批发、零售、物流仓储
求职职位： 产品/品牌经理/专员 市场策划经理/专员 市场专员/助理 市场调研/业务分析
工作经历
20xx年3月——20xx年5月受学校派遣前往****食品**办事处实习工作，主要是销售工作。期间多次获得最佳销售人员的称号，每日都能完成自己的销售指标任务并有所突破和扩大销售量。
20xx年7月——20xx年9月前往中国建设银行**支行实习大堂职务，主要负责银行内大堂中的一系列事务。如维持大堂次序安全，解答客户对业务上的疑虑问题，客户资料的整理备份，客户身份的.核实，信用卡申请以及信贷业务、电汇会计窗口业务、基金国债等等金融业务的指导配合工作
教育经历
20xx-09 - 20xx-06 江西科技师范大学 国际经济与贸易 本科
专业描述： 政治经济学、西方经济学、国际经济学、计量经济学、投资理财、世界经济概论、国际贸易理论与实务、国际金融、国际结算、货币银行学、财政学、会计学、统计学。
自我评价
我是一个踏实稳重同时有上进心不服输的一个人，学习能力强同时有很强的组织配合能力，可以很好的融入一个团队，拥有很强的团队精神。
市场策划 篇4
一、前言
快速餐桌食品市场是近几年新兴起来的消费品市场之一，而牛肉食品从休闲食品向餐桌食品发展更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升之势。
为配合成都“溜洋狗”连锁经营进军成都市场，评估溜洋狗行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行成都地区快速餐桌食品市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。
二、调查目的
1、为溜洋狗连锁经营进入成都市场进行广告运动策划提供客观依据。
2、为溜洋狗连锁经营的销售提供客观依据。
具体为：
(1)了解成都地区快速餐桌食品市场状况。
(2)了解成都地区消费者的人口、家庭等统计资料，测算市场容量及潜力。
(3)了解成都地区消费者对快速餐桌食品消费的观点、习惯、偏好等。
(4)了解成都地区常购快速餐桌食品的消费者情况。
(5)了解竞争对手广告策略、销售策略。
三、市场调查内容
(一)消费者
1、消费者统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等)
2、消费者对快速餐桌食品的消费形态(食用方式、花费、习惯、看法等)
3、消费者对快速餐桌食品的购买形态(购买过什么、购买地点、选购标准、等)
4、消费者理想的'快速餐桌食品店描述
5、消费者对快速食品类产品广告、促销的反映
(二)市场
1、成都地区快速餐桌食品店数量，品牌，销售状况
2、成都地区消费者需求及购买力状况
3、成都地区市场潜力测评
4、成都地区快速餐桌食品销售通路状况
(三)竞争者
1、成都市场上现有哪几类快速餐桌食品店，食品店的品牌、定位、档次等
2、市场上现有快速餐桌食品的销售状况
3、各品牌、各类型快速餐桌食品的主要购买者描述
4、竞争对手的广告策略及销售策略
四、调查对象及抽样
因为牛肉食品从休闲转为餐桌的新兴食品，目前成都市场上大多以某某鸡、兔、鸭、排骨、等为主产品作品牌;所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。
调查对象组成及抽样如下：
消费者：300户其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%竞争对手：20家其中大型商场6家
连锁经营店4家
小区单店4家
菜市小店6家
消费者样本要求：
1、家庭成员中没有人在快速餐桌食品店或相关岗位工作。
2、家庭成员中没有人在市场调查公司工作。
3、家庭成员中没有人在广告公司工作。
4、家庭成员中没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。
市场策划 篇5
摘 要：本文从前期调研、选题策划出版原则、市场营销意识等方面总结了几点市场化背景下的编辑选题策划经验，供大家研究探讨。
关键词：市场化背景；选题策划；原则；市场意识
随着信息技术高速发展，尤其是新兴的电子书不断抢夺图书市场的情况下，出版行业的竞争变得越来越激烈。这对编辑选题策划也提出了更高的要求，不仅要求选题策划更加具有专业性和时效性，同时要加强市场意识，使得出版物在降低成本的同时，具有更强的竞争力。笔者结合多年从事编辑工作的经验，总结了当下市场背景下的图书选题策划要点，主要有以下几点。
一、做好前期调研工作
在选题策划之前首先要做的就是细致的调研工作，多渠道了解市场和读者人群的相关信息，并且将这些信息进行科学合理的处理，从中找到选题策划的方向。
获取信息是选题策划的基础和依据，在获取信息的时候要遵循围绕读者需求的原则，从目标人群的需求层次、需求范围以及需求内容展开信息的收集工作，在市场化的环境下还要注意收集目标读者人群的购买能力等相关信息。通过这些信息的收集和整理，合理地定位图书市场，确定大致的排版装帧形式以及价格定位。
获取信息的渠道一定要广泛。首先，可以对目标读者人群进行直接的调查，了解他们对相关图书的需求情况。其次，根据市场上同类或者相近的书籍销售情况，分析当下的出版热点。第三，了解图书相关学科最新的研究理论和研究动态，结合当下的出版热点推断具有前瞻性的出版要点。第四，及时与作者和相关行业的专家进行联系，了解相关的工作变动，从中获得有用的信息。第五，及时与市场发行人员进行沟通，了解市场真实情况，理顺策划思路。
收集了足够的信息后，最重要的就是筛选和整理信息，从中找出具有关键性作用的信息，做进一步的收集和研究。要能够从繁杂的信息当中筛选出对选题策划有指导性意义的信息，深入分析出版热点形成的动因，不要被表面的现象所迷惑形成所谓的跟风。否则一旦“风向”改变，就会严重影响出版社的经济效益。
二、坚持选题策划的原则
为了应对越来越激烈的市场竞争，许多出版社在选题策划的时候会更多地考虑其经济效益，工作的侧重和内容的选择上也会受到非常大的影响。但是有些原则是必须要遵守的，如果一味地追求经济效益，忽略了其他重要的原则，就会使出版社落入“饮鸩止渴”的境地。例如，网上流行过一阵子“标题党”，虽然能够短时间获得大量的点击和关注，但是没有高质量内容为支撑，沉寂就是其必然的结果。笔者认为，在选题策划过程中必须要遵循的原则有以下几点。
（一）时效性和前沿性
随着信息技术的飞速发展，信息更新的频率越来越快。选题策划如果不能围绕最新的研究成果和学术观点，尤其是有关民生、科技、经济发展以及世界关系的内容，具有非常明显的时效性，就很可能被读者直接“淘汰”。因此，作为编辑要时刻关注相关领域的最新研究成果和研究进展，搜集更多的资料，使出版物中的内容和观点处于舆论的最前端，具有非常良好的导向性。时效性和前沿性可以说是选题策划中首要的原则。
（二）精品及专业性原则
精品出版物是出版社发展的根基和动力。编辑在选题和策划的过程中要时刻谨记精品策略，推出能够为广大消费者喜爱的图书。要做到图书学术性与实用性相结合，内容观点集中一致，形式新颖符合内容表述。
专业性主要是指出版物的内容层面，是精品书籍的内在属性，是一本读物能够“存身立命”的根本所在。如果出版物中的分析和观点不具有较高的专业性，就不能吸引大量的读者。如果再有一些经不住推敲的偏见和错误，那幺出版物将会贻笑大方，让出版社蒙受巨大的形象和经济损失。
（三）质量原则
现在人们的观念已经逐渐改变，尤其是人们的版权意识逐渐觉醒，大家不再贪图便宜买盗版或者质量非常差的书。再加上许多人买书不仅仅是因为需要进行学习和阅读，更是为了体验纸质阅读的感受和收藏研究。许多读者在买书的时候对纸张的质量以及印刷的质量有着非常高的要求。
三、市场意识下的选题策划
出版物的选题策划对于市场销售状况有着直接的影响，可以说出版物市场营销的成败直接反映了选题策划的成败。市场竞争的加剧，信息技术的发展，使得人们越来越习惯于快餐型的阅读体验，这就使编辑在选题策划的时候更加难以把握经济效益和出版物质量之间的.平衡点。想要打开市场销路就必须能够抛出吸引人眼球的观点和内容，而这些内容往往又过于片面化和小众化，反而会降低出版物的内容专业性，降低出版物的质量。有人说好的选题策划就像是带着“镣铐”跳出最美的舞蹈，这种说法非常形象准确。因此在选题策划的时候要充分加入市场意识，在充分分析市场和理论的基础上提出成功率更高的方案。在选题策划的时候要注意以下几点：
一是成本意识，在选题策划的时候不仅要考虑书稿的内容，同时也要充分考虑读者受众的购买能力，适当控制成本造价。对于书的用纸、印刷、装帧都要仔细地进行考量，争取做到既能够让读者得到实惠也能满足读者的需求。
二是风险意识，选题策划的过程当中一定要去书店以及相关的论坛和网络销售等进行市场调研，观察市场中存在的风险和机遇。让选题工作更加贴近现实，让收益的估算更加准确，同时对于风险的评估也更加可靠。
三是周期性，选题策划一定要注意策划的周期类型，对于不同周期类型的策划是有着明显差距的。并且在周期确定之后要能够按照计划认真落实工作，保证选题策划工作在预定周期内完成。
四是市场的前瞻性，选题策划要具有市场的前瞻性，对于市场的变动要有非常及时的感知，并且能够根据收集到的信息对于市场的走向做出准确的判断，进一步强化出版物的时效性和前沿性。
市场化的背景给选题策划提出了新的挑战，同时也为选题策划提供了新的机遇。只要能够将市场意识贯穿到每一个选题和策划的环节，在做好前期调研的基础上，坚持选题策划时效性、专业性以及质量原则，就能够使出版物得到社会效益和经济效益的双丰收。
参考文献：
[1]颜廷梅，任延刚.网络大数据在优化科技期刊选题策划中的应用与实践[J].中国科技期刊研究，20xx，（12）：1259-1262.
[2]段维，严定友.“互联网+”时代出版选题策划新思路[J].中国出版，20xx，（01）：14-17.
[3]肖林霞.论主题出版的选题策划及创新[J].出版发行研究，20xx，（12）：56-59.
市场策划 篇6
在英语里，SALE和MARKETING是两个意义不完全相同的名词，前者代表销售、后者代表营销，大多数的企业在选择时往往认为做营销就是做销售，导致忽视了营销里的“营”的功能，而一般说来，“营”便是做市场的工作，是解决市场对公司产品的需求问题，而销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场。市场是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门。纵观国际著名公司，都有一个共同的营销特征，就是销售与市场二者之间协调的很好，既重视销售，又重视市场，将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。．
第一部分:市场部的重要性
市场部其使命到底是什么？它为公司发展到底能起到什么作用？销售为导向的市场策略是急着把自己和公司的产品“推销”出去，而营销为导向的市场策略，会有足够的市场调查及研究，然后对公司和产品规划良好的“品牌”定位，并采取恰到好处的宣传方式，同时开展丰富多彩的推广活动，最终扩大市场占有率，占领市场。
市场部的职能就是为企业建立竞争优势，打造强势品牌及树立企业形象，从而夺回对手的市场份额。因此，市场部是销售的前端，也是销售的过程，更是销售的延续。而我们目前以销售为导向的'单一作战方式，更加突出了作为市场部的重要性：
一、我们不是没有足够的信息，而是没有第一时间掌握和利用信息
大量的客户信息堆积在业务员手上，使其很难短时间内进行及时的沟通，很多可能成为销售的信息被忽略，难以第一时间把握客户，了解区域内市场动向。
二、不是我们展会不成交，而是我们展会不专业
销售人员没有经过专业的培训，缺乏展示会组织的经验，而导致我们的展会形式单一，气氛低迷，无法触及与会客户的消费激情，因此，更需要专业的团队打造销售会，不能让展会订单成为口号。
三、不是我们信息不够，而是信息没有掌握在我们手上
频繁的人员流动，却没有留下足够的信息来源，公司对业务员信息的控制和管理严重缺乏，导致新进人员重新开拓市场耗费大量人力财力。
四、不是业务员不聪明，而是没有受过专业培训
我们的业务员只经过简单的市场及专业知识培训就直接背上资料跑市场，当在市场上遇到各种问题时，缺乏应对措施，因此常常导致跑单。所以，必须打造专业强势销售团队，在了解足够市场信息、竞争对手情况以后，知已知彼，方能百战百胜。
五、不是我们不会创新，而是我们不了解世界在怎么变化
知己知彼百战不殆，如果我们不了解行业变化、闭门造车，只会被市场边缘化，密切把握市场动态，与时俱进才是保证企业发展之根本所在。
当我们了解了作为市场部的重要性以后，更要确定设立市场部究竟能为公司创造怎么样的价值，市场部的有效运作主要有以下方面的实质意义：
一、市场部的有效运作，可以适应市场竞争环境的变化，提高公司整体的竞争力。
我们目前的经营导向仍停留在市场需求导向阶段。销售部注重于行业的需求前景和产品的推销，缺乏对市场的动态性与方向性研究、对竞争对手的研究。公司为了销售产品，制定了各种商务政策、首付款条件放低、激励政策、配件赠送等等，大大的增加了经营成本。销量完全依靠销售人员的个人能力，人力成本不断的增加，公司无论是对内还是对外都非常的被动。而这些问题正是因为我们只重视市场需求所致。而建立市场部，我们就可以将原有的被动局面扭转，转为以市场竞争状况为导向，找到竞争对手，了解竞争对手，分析竞争对手，通过市场调研、策略整合，针对不同区域的竞争情况对症下药，寻找某些存在资源配置空白的领域，以市场带动销量，以发挥公司的整体优势。
二、市场部的有效运作，可以更好地搞好市场调研工作。
目前我们的销售部门对市场调研的力度不够，从而面前市场及竞争对手时，时常不能做出准确的市场推断，对市场需求的总量和市场成长性方面作一些简略预测。当市场部有效运作后，市场部将市场调研作为公司经营战略的核心内容。既重视需求预测，又重视竞争力的调查，公司随时可以根据竞争对手实力，调整战略方案。
三、市场部的有效运作，有利于公司提高经营组合运用的能力。
所谓公司经营组合是将各种可利用的经营手段相互配合起来运用，以达到我们经营总目标的实现。这些经营手段包括产品策略、定价策略、销售策略和促销策略等等。在我们现有的销售体制下，由于销售人员围绕销售开展工作，不能全面地进行经营组合。
根据不同区域市场的特殊情况，没有相应的应对方式，产品展示会等会议销售方式既耗费人力和物力，又达不到实际的效果。而当我们建立了市场部，设立专门人员，进行统一策划，就可以提高对市场竞争的反应能力，提高各种销售会议的效果。
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