产品策划

产品策划 篇1

　　私房会所是以“来有家的感觉，吃出家的味道” 为经营的理念提倡健康休闲、安全餐饮的休闲会所。 会所性质的餐厅，严格意义上的会所会选择客户，会员制，非会员不予接待，这种餐厅是自信的，也是现代的，根据餐饮业目前状况，私房会所在消费者心目中应是一家经营健康特色餐饮的.私房会所，不管从装修风格和菜品口味来都要在同行业中都属于独树一帜的。这种餐厅里面装饰精美华丽，服务体贴，菜品往往精致细腻。这样的会所往往亲切，又不过分亲切，低调却有涵养，不故意摆谱，也不明确排外，注意细节，比如灯光的明暗，音乐的选择和声音大小。现在在都市里的生活节奏快，工作压力大 “私房会所”即开在住宅区或写字楼中的餐馆，没扎眼的招牌，以个性化的服务，甚至也没有固定的菜单，但其“家”的感觉和精湛的厨艺，却常常令食客趋之若鹜。私房会所的历史据说可追溯到清末光绪年间，以“谭家菜”名震京城的谭家家道中落之后，为其家厨妻妾所创，原为生活所迫的权宜之计，不料竟逐渐传布开来。香港、广州、上海等地也都陆续出现，成为一道别具特色的饮食风景。与时俱进，于今为盛。

　　私房会所营销实施细则：

　　1、 以“吃上放心餐”为主题，与供应商家签订质量保证书。

　　2、给餐饮投保。

　　3、实施会员卡积分制度。

　　亲和待客方面：

　　1、赠品方面：菜馆应有特色的小工艺赠品， 让顾客觉得到在这样的会所吃饭，除了能享受高层次的气氛，还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用，还能提高我们的档次。在发放上可以根据消费的高低，赠品与之相配，但需要专人负责。

　　2、建立和收集《客源人事档案》， 如VIP客户（含家人）生日、结婚纪念日，公司客户年庆，到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系，使我们有一批稳定的客源。可以这样计算，若建立有5000客源档案，一年有一次就餐机会，每天就有5000÷360=13.8次， 上座概率就五分之一，那么每天也有2-3桌客源。

　　3、餐后服务：就餐后，客人除得赠品、优惠券外， 安排一两个人为客人免费洗车和酒后代驾等（凭餐券或其它手续）事虽小却能给客人减少许多麻烦，以此来增加客人对的印象， 从而更好的提升会所形象。

产品策划 篇2

　　一、前言

　　新产品试销的目的都是为了吸引更多的顾客，为企业打开另一个新市场，扩大企业的市场占有率，从而获得更大的利润。不断的推出新产品创出新意，利用顾客的好奇心抓住顾客，提高顾客的忠诚度。让企业前进的脚步走得快站得稳。

　　二、市场背景分析

　　在改革开放以来，随着经济的发展变化，使得人们的生活水平和生活质量不断提升，市场出现了供求关系的改变，产品出现了供过于求的现状，各地饭店、餐馆的不断的增多，顾客成了市场的主动者，对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始，渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求，所以要不断追求更高质量，更方便，更有代表性的用餐方式。

　　三、现有产品SWTO分析

　　优势

　　要选择面大，自由度高，不受价格约束；

　　品种多、选择余地大；口味多，满足多个消费者偏好及禁忌；自由、轻松随意；菜式多，健康、节约、环保。

　　劣势

　　取食的卫生隐患，个人的浪费行为或者产生饮食过量；

　　外部机遇

　　1、近年来餐饮行业的迅速发展，并其发展潜力巨大

　　2、人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

　　3、家庭规模小型化做饭成本高

　　4、现在的中国逐渐进入了老龄化社会

　　5、个人饮食需求的差异化（饮食习惯、生活方式、环保、工作压力）

　　6、饮食卫生、节约观念不断增强

　　外部威胁

　　1、饮食行业的食品的替代品越来越多（中式，西餐，风味小吃等等）

　　2、特色难于形成（餐饮特色竞争强）

　　3、市场的信息风险（固定的.价格和菜品品种与消费人数、食量 之间不对称）

　　4、对自助餐观念理解的误区

　　四、新品描述及核心利益分析

　　新产品描述：

　　营养，健康，具有独特风味，形状小巧精致。

　　目标消费群为18-45岁的青少年与中青年。

　　核心利益分析：

　　我们的优势是自助餐形式，固定的价钱无限的食物供应，而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

　　五、新品试销进度规划

　　利用试销的方式对新产品进行不断的改进，各区域的试销时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品，根据消费者的不同意见与建议对新品进行改进，力争新品试销能得到广大消费者的接受与青睐。

　　试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一试销。试销改进后的新产品。

　　六、铺货进度规划

　　选择具有代表性的区域，再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销，之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店试销。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及试销。

　　七、促销活动

　　试吃促销：于分店门口摆放新菜式，吸引顾客试吃，满意的话就可以进去餐厅消费，不满意的话收集顾客信息，为下次推出更多不同口味满足更多消费者做调查。

　　联合促销：与美创意公司一起开展优惠活动,以美创意公司为主，开展活动。

　　八、宣传活动

　　1、通过电视广告，杂志，报纸等媒体发出宣传

　　2、以传单形式告知公众

　　九、营销费用预算

　　1、电视广告，杂志，报纸等媒体打算出5万宣传费用

　　2、传单方面打算1万份传单，分派各个地区，发放传单人手以及传单费用共约2500块

产品策划 篇3

　　概念解说

　　营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。

　　编写要点

　　营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

　　范 文

　　**家电公司现场促销活动策划书

　　一、期限

　　自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。

　　二、目标

　　把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

　　三、目的.

　　（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。

　　（二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。

　　四、对象

　　（一）以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

　　（二）诉求重点：

　　1．性能诉求：

　　真正世界第一！

　　**家电！

　　2．S．P．诉求：

　　买**产品，现在买！

　　赶上年货接力大搬家！

　　五、广告表现

　　（一）为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

　　（二）以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S．P．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

　　（三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。

　　（四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

　　六、举办“经销商说明会”

　　为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。

　　七、广告活动内容

　　（一）活动预定进度表

　　注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：

　　1．圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。

　　2．圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。

　　（二）活动地区

　　在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。

　　（三）活动奖额

　　1．“接力大搬家”幸运奖额

　　（1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：

　　表5－4 “接力大搬家”幸运奖地域分布

　　区 别 次 别

　　A地 B地 C地

　　首次抽奖 100名 70名 70名

　　二次抽奖 100名 80名80名

　　合 计200名150名150名

　　（2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。

　　（3）每户10分钟，以接力方式进行。

　　2．“猜猜看”活动奖额

　　（1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

　　（2）附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。

　　（四）活动内容说明

　　1．收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15″CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。

　　2．分两次抽奖原因：

　　①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。

　　②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。

　　3．参加资格及办法

　　（1）超级市场接力大搬家部分

　　凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。

　　①如电视5120美元即送5张。

　　②幸运券填妥寄**总公司。

　　③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。

　　④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：

　　不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。

　　B．让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。

　　C．对预算奖额并无差异。

　　D．经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P．R．用。

　　E．**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得

　　参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。

　　（2）“猜猜看”部分

　　任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

　　（3）幸运的新婚蜜月环岛旅游

　　凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。

　　（4）奖额预算

　　300万美元以内。

　　（五）与上次“超级接力大搬家”改进之点

　　1．**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。

　　2．活动期间酌情拉长为两个月。

　　3．重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。

　　4．用TV做现场节目介绍，并播放15″CF，可使消费大众对百货公司之超级市

　　场有所了解。

　　5．积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。

　　6．搬家时间全部均定为10分钟。

　　7．搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。

　　8．报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。

　　9．媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。

　　10．整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。

　　11．经销商政策已做全面改进。尤以P．P．物大量补充。指名率高。

　　12．售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。

　　八、预算分配

　　（一）活动部分

　　1．奖额150000美元

　　包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

　　2．杂项11000美元

　　包括P．R．费、主持人费、车马费、误餐费等。

　　3．S．P．费用10000美元

　　包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

　　（二）广告媒体费用

　　1．报纸180000美元

　　2．电视节目170000美元

　　3．SPOT170000美元

　　4．杂志12500美元

产品策划 篇4

　　一、活动目的：

　　为了答谢新老顾客，音乐手科摩机在丹东骞马开办“科摩时尚好手机，春季送礼更实用” 促销活动，借此机会提升经销商、业务员和导购员对科摩品牌的信心和激情，并通过促销员和零售终端形象的彻底改变，全速提升科摩品牌形象，最大限度地刺激消费者参与活动的热情，实现销量、利润和企业形象的同步增长。

　　二、活动时间：

　　20xx年04月10日（时间应定在当地赶集日）

　　三、活动主题：

　　科摩时尚好手机，春季送礼更实用

　　四、活动简介：

　　1、活动内容：当天进店的前五十名顾客可获得小礼品一份。当天购买手机的顾客可获得赠送详情如下： 购机满1000元以上送5L豆油或10kg大米一袋

　　购机满600元以上送品牌衬衣一套

　　购机在500元以下送精美手表一块

　　五、促销口号：

　　游街口号：买手机，到哪里？

　　关彦通讯，等着你。

　　科摩时尚好手机，春季送礼更实用。

　　游车口号：亲爱的顾客朋友们你们好，关彦通讯联合科摩厂家为回馈广大用户，特举行家电下乡活动，活动期间只要您购买科摩手机一部，同时还有精美礼品赠送。

　　六、活动地点：

　　关彦通讯

　　七、经费预算：

　　经费大约在1200元左右，其中包括不可循环利用的物料和店员奖励费用等（物料奖品等预算在后面表格内）。

　　八、销售任务及目标：

　　九、活动流程

　　（一）前期准备：

　　1．选点及店内政策：在活动前2周前要进行选点，选点前要对当地通讯市场做精确的市场调研，调研内容包括当地的主要消费人群、比较重视的品牌、比较关注手机的外观还是功能还是价位等同时还要了解周围地区近期内是否搞过类似活动，被调查店本月是否搞过活动，什么活动，本月店总多少，我家产品占多少，平常店内主推产品等，还有当地是否有工地或厂子，哪天发工资，或者什么节日，赶集习俗等。然后根据调研结果进行策划方案和活动前对店员的培训。在选点的同时一定要与经销商谈好活动的'程度，尽量争取到包场和礼品承担，整个活动费用的承担等。

　　2、前期宣传：第一，至少提前一周在地方电视台打电视广告宣传（因情况而定）

　　第二，提前三天进行游车并发放宣传单页，要求到各村各点（要对游车进行装饰，并且放上扩音器对活动内容的讲解与宣传并在各村人员密集地发放传单，此项由业务和当地经销商共同完成）。 第三，如果当地有赶集习俗，要在活动日期的前一个集市日进行发放传单和游街宣传。

　　第四，活动前一天在店附近组织人员在密集地进行发放单页、宣传、讲解。

　　3、礼品准备：

　　豆油（5L） XX桶…………50元/桶

　　大米（10kg）XX袋…………50元/袋

　　大包装洗衣粉XX袋…………15元/袋

　　小袋洗衣粉 XX袋…………1元/袋

　　4、物料准备

　　（二）活动当日：

　　1、流程及人员安排

　　2、对店员及当地业务的要求：

　　要求业务争取包场，同时要得到经销商的全面配合，店员主推同时对第一个卖出机器的店员奖励50元对当天卖出最多的店员奖励100元。（以店主意见为主）

　　3、游戏环节： 飞镖扎气球游戏

　　游戏道具：1米*2米木板一个，气球若干，飞镖3个 游戏规则：

　　1、活动当天所以人都可以免费参加游戏

　　2、参加活动的人员站在3米以外的地方进行飞飞镖每人每次3只飞镖 奖品：

　　三飞三中…………洗衣粉一袋 三飞二中…………精美手机挂件一个 三飞零中…………没有奖品，语言鼓励

　　十、活动总结

　　活动结束后要对活动进行总结，在活动中有什么优点、缺点，下次如何去做才能做的更好。

　　十一、后期跟进：

　　衡量一个活动是否成功不是只看活动当天的销量，而最重要的是活动后期的销量较原来是否有所上升所以活动后的后期跟进是非常重要，所以要求我们要对活动地未来一段时间的跟踪调查，每天都要电话询

　　问当天的销售情况（详见下面报表），和主要销售机型，畅销机型就用来做下次活动的主推机型（根据主要销售量和机型做出曲线图来分析），同时也有利于下次活动的举办和策划。也能清楚了解到这个市场的复活程度，以便下次我们激活力度的掌握。

产品策划 篇5

　　职位类型：

　　产品策划

　　面试时间：

　　20xx校招（20xx年9月）

　　招聘公司：

　　网易

　　网易的面试一天就搞定了，楼主经历了群面、一面、二面（与HR面合并），顺利拿到了offer。

　　群面：

　　上午是群面，四个面试官，一个小时，要签到，等被召唤。会议室里有各种等待的人，好多都是技术的，不是只有群面的人，所以没有机会事先认识交流。

　　首先是自我介绍，HR没有给定明确的时间。接着用A4纸做一个名签，让HR知道你是谁。

　　然后就是小组讨论了。我们的问题和流程是：

　　1. 现在的年轻人，尤其是学生群体，使用QQ邮箱的比例越来越高，请分析原因（10分钟）

　　2. 共同讨论给出方案，使得网易邮箱在学生群体中的使用量增加，从产品功能、运营和推广三方面展开（30分钟）

　　3. 由一个同学总结（10分钟，总结完了还可以有补充）

　　总结之后，面试官没有问别的问题。接着就是去签到的会议室等待。大概5分钟后，HR哥哥来通知可以继续一面的人，我们组是5进3。

　　一面：

　　下午是1V1面试，通知的时间是每人半小时，实际当然要看面试官的心情啦。（千万记得要再次签到，因为我们忘了签到而推迟了半小时）

　　面试官主要还是针对简历聊。然后接着上午的群面题目，问了我一些对网易邮箱的看法。再接着还是去会议室等消息，然后发现小伙伴们都不见了（结果出的'很快）。

　　网易的面试管理系统好高端，可以查到各个面试大概还有多久，可以较快查到面试结果，赞一个。

　　二面：

　　大概1个小时之后就是二面了，因为当时已经5点了，所以我的二面似乎和HR面合并了。

　　HR姐姐好狠，除了常规的自我介绍什么的，问了我投递了那些公司，进度都怎么样了？然后我就承认都被BS了。

　　HR姐姐接着问“你觉得是为什么呢”“你为此怎么努力了”，然后我就承认我去霸笔了，剩下还有很多揭伤疤的。

　　至于面试官还是很好的，让我说说常用的APP和原因。然后就没有了，让我回去等消息。

　　总结一天的面试，我觉得还是实话实说、有自己的想法就好。在这也祝大家顺利拿到offer。

产品策划 篇6

　　一、新品推广的准备工作

　　1、提炼新产品的核心诉求

　　(1)找到新产品的核心卖点;

　　(2)确定新产品的核心诉求;

　　(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。

　　2、新产品进入市场的前期研究

　　(1)分析新产品即将进入的区域市场，找到新产品销售的潜在空间：

　　对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究，需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。

　　(2)明确成本，合理确定价格

　　生产成本估算

　　销售成本核算

　　同类产品竞争分析

　　消费者心理价位调查

　　量本利原则定价

　　(3)资源评估

　　企业自身势力分析

　　企业可用资金状况分析

　　企业人力资源状况分析

　　(4)渠道分析

　　渠道宽度、长度分析

　　渠道可操作性分析

　　客情关系的协调性估计

　　(5)分析环境，把握入市时机

　　3、确定投放市场和重要试点区域

　　根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点，确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。

　　选择原则是：

　　有一定的基础，能够形成可观的销量，加盟商认同企业文化，能同心协力推广新产品，渠道可控，便于灵活操作。

　　按照以上原则，详细计划以下三个方面：

　　计划投放的市场及其相应铺货的数量已订货的`市场及其相应数量确定重点试销市场。

　　4、活动经费的预算

　　1、广告宣传费用;

　　2、相关物品的费用：吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;

　　3、其他相关费用;

　　5、新品推广的目标

　　1、短期销量计划

　　2、中期销量目标

　　3、市场跟进目标

　　4、新品上市频率

　　二、区域市场试销安排

　　1、市场试销 无店面销售

　　(1)广告投放时间：产品投放前约1周内;

　　(2)产品投放时间：核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);

　　(3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间：提前2-3天准备完毕;

　　(4)宣传资料和促销礼品准备：易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等，要求统一风格，统一标志，统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大

　　(5)广告投放方式：促销宣传单为主，广播为辅;

　　(6)奖励方式：

　　消费者奖励：用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者，可采用整合营销方法;

　　(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。

　　2、相关部门市场调查

　　技术部门走访试销市场，听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;

　　营运部走访试销市场，指导监督市场运作;营销中心走访试销市场，了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。

　　3、对新产品改进完善

　　根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议，技术部门和生产部门对新产品改进和完善。

　　4、试销市场总结

　　(1)总结分析试销工作中的经验和缺点;

　　(2)营销中心联合提出市场全面推广计划。

　　三、市场全面推广

　　1、依据试销市场的经验，确定市场全面推广计划。

　　2、对各地的加盟商代理商完成以下工作：

　　①指导培训：新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;

　　②广告宣传跟进;

　　③促销活动指导;

　　④加盟商、代理商订货;

　　⑤店内展示销售。

　　3、要求营运部跟进

　　①帮助现场指导

　　②提供新产品市场信息反馈书面报告。

　　4、要求财务部门跟进：

　　①及时发货;

　　②做好售后服务工作。

　　5、市场信息的收集、汇总、分析

　　1、加盟商的建议;

　　2、消费者的意见;

　　3、相关客服的建议;

　　4、营销中心的意见;

　　5、高层的建议;

　　6、技术部的建议;

　　7、竞争产品的反映;

　　8、总结这个新产品的推广方案，指导以后的新工作。

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