企业策划 篇1
一、活动名称

似水年华的追忆璀璨未来的憧憬——毕业生晚会
二、晚会意义
6月,我们学院成功送走了一届毕业生,进入社会工作或者继续深造。我校团委、学生会将举办 毕业生告别晚会,师生共聚一堂,以表达对毕业生的美好祝福和殷切期望,为他们提供一个展现个人魅力的舞台,共同勾画精彩的毕业诗章,给大学生涯画上一个圆满的句号!这台晚会的主题是“似水流年--年华的追忆 未来的憧憬”。记录着学生青春的历程,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。这是一个个心情的延续,是一个又一个情感的升华,让我们在这里,看到一个真实的.我,看到一个真实的你,看到一个真实的我们。让毕业生回顾这三年美好的大学生活。同时,促进新老生交流,老生通过轻松的交谈给新生提供学习、生活、工作、等经验和忠告等,让在校的学生能够更加珍惜学习时光。
三、晚会性质
晚会以一种欢快和回忆的氛围贯穿始终。和谐,唯美。
四、活动内容
1、晚会前半个月联系各个院学生会,商量具体细节即相应工作的分配,并安排晚会节目
每个学院至少出一个节目,晚会节目请以活力青春为主,小品类以幽默诙谐为主等,节目的顺序要有高低起伏感,防止参加晚会的人员流失和晚会现场的冷场。
2、策划申请,和外联资金的到位
晚会提前一周每个学院分别将策划书上交各个学生会审批,社团交校团委审批。确保晚会的正常举办。
外联资金提前一周确保到位,负责外联的人员要和合作商家签好拟定合同。
3、宣传海报的设计和宣传视频的拍摄
ps海报的制作,在外联资金到位后将其打印,提前三天在每栋寝室楼下、教学楼、第一田径场等人流量很大的地方张贴。
宣传视频包括大四的寄语、每个学院党委书记的寄语以及大四学长在学校的一些青春回忆记录,并提前三天晚上在二食堂门口或者一食堂门口进行播放。
4、横幅的悬挂
主办方至少制作6条横幅,分别在二食堂、一食堂、中心花园、健康大道等悬挂,每条横幅落款加上主办方和一个学院或者协会。
5、五月二十号确定演出节目并监督排练
节目的排练和监督由每个学生会自行负责,节目进展情况上报晚会节目组,节目组根据节目的进展安排时间。
6、租借场地,准备道具,安排服装
节目组请提前一周确保体育馆的申请以及每个学员表演节目所需的服装和道具。(道具如气球、荧光棒等)
服装等请于在天府广场陕西街租借。
7、晚会前一天在正式场地彩排一次
晚会彩排请参加晚会所有工作组到现场,对正式晚会进行各方面的彩排和做具体要求。落实到每个学院、社团,落实到每个人上面。
8、晚会前三天相应老师和同学等嘉宾发放请帖
五、活动流程
1、播放入场音乐《最后一个夏天》和《那些花儿》循环播放,同时播放连州中学及海大风景照片并迎宾进场 20:00—20:30(看人数定开始)
2、主持人介绍来宾 2分钟
3、乡长致词(礼福,战胜) 5分钟
4、接着播放大四师兄师姐的回忆视频(缓慢熄灭灯光) 8分钟
5、游戏—--超级猜歌队 20分钟
6、游戏------模仿动作one by one 15分钟
7、歌曲表演---《那些年》 5分钟
8、工作人员代表乡会送礼物给毕业生(呙慧敏,海花),同时播放原唱《那些花儿》全体一起唱,放歌词出来 10分钟 10、主持人带动全体10,11,12届一起大声对毕业生说:祝师兄师姐,前途似锦 2分钟
企业策划 篇2
一、活动背景
近年来,许多体育赛事在校园的开展得到的大力的推广与支持,大部分的师生都对这些比赛都怀有巨大的兴趣,为了丰富同学们的校园文化生活,让同学们的'大学生活更加丰富多彩,我校乒乓球协会预备举办一年一度的激旋杯乒乓球比赛,为有乒乓球爱好的和特长的同学提供展现自我的空间,展现滨江学子的运动风貌。
二、可行性分析
1、对于商家而言,体育赛事来是一个非常好的传播媒介,大致奥运,小到校园运动会,商家都会选择赞助这些比赛来为自己的产品或是企业形象进行推广以及宣传。
2、滨江高教园区的在校学生具不完全统计达6万多,每年的9月新招入得学生也有4万多。人数十分密集,新生对新事物的兴趣往往比较高,积极性也很强,参加校园活动也会比较频繁。因此只要商家愿意投资,推广的覆盖率一定不会小,企业也会有不菲的收获
3、“激旋杯”乒乓球赛一直以来都受到学院领导以及学院其他相关部分的鼎力支持,规模大,参与者多。能吸引许多师生前来观看,很深师生的欢迎。因此也就一连举办了七届,长盛不衰。
三、宣传方式
1、独家冠名:可在宣传单上注明商家名臣,比赛中可将赞助商横幅挂于比赛现场。
2、海报与横幅
3、派发传单:可以在亿寝室为单位宣传,也可以以班级为单位进行宣传。
4、工作人员及,运动员可穿上由商家冠名的服饰作为宣传
5、比赛奖品可由企业赞助
四、比赛规则
1.初赛前三轮采用11分3局两胜淘汰制,半决赛采用5局3胜淘汰制,决赛采用7局4胜制。
2、参赛选手提前10分钟到比赛场地,迟到5分钟者取消比赛资格。
3、参赛选手必须持学生证参加比赛,没有报名的同学不得参加比赛,如果出现冒名顶替参加比赛,一经发现马上取消比赛资格及成绩
4、各选手比赛球拍自备(乒乓球赛场提供)。
五、赛后问卷调查
在比赛后可以以问卷形式来加深师生对企业的品牌形象,同时调查师生对本次比赛以及赞助商的满意度。
企业策划 篇3
一、活动说明
“三进”活动是指进农村、进社区、进企业。活动由经济管理系组织,全系学生自愿报名,自主选择活动形式,以个人或团队方式进农村、进社区、进企业参加公益活动、志愿服务和社会生产活动,为其提供相应的社会服务。
二、活动意义
为深入落实《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》(教思政1号)的相关精神,积极倡导和支持学生参加生产劳动、志愿服务和公益活动,不断增强学生服务国家、服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神,善于解决问题的实践能力;坚定学生在中国共产党领导下,走中国特色社会主义道路,为实现中华民族伟大复兴而奋斗,自觉成为中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人的信念。
三、活动组织单位
主办单位:天津滨海职业学院经济管理系
四、活动对象
活动面向经济管理系工商企业管理、旅游管理、会计电算化等专业全体在校生。
五、活动组织实施流程
(一)动员部署阶段(6月1日——6月30日)
1、制定《三进活动策划方案》,活动方案系部网页宣传。
2、成立系部领导机构
组长:尚书清
副组长:唐家玲、徐公仁
成员:各教研室主任、系团总支书记
3、召开各在校生班级班长、团支书书记宣传动员会;
4、经济管理系统一宣传《策划方案》,各班团支书深入相应班级宣传,填写相应预报名表(见附件1),由班级辅导员审核后提交系部存档。
(二)深入农村、社区、企业阶段(7月1日——8月30)
参加报名的同学根据自己的'选择进行社会实践活动,深入联系单位,广泛开展社会调查,报名同学累计实践时间不应少于2周,实践活动结束后,应按照规定要求提交社会实践报告(见附件2)。
(三)总结表彰阶段(8月31日——9月30日)
1、新学期开学后,辅导员负责本班级同学社会实践活动的资料收集工作,如有申报“三进”活动先进个人的同学,填写申报表(见附件3),提交系部;
2、各教研室组织本单位骨干教师、专业带头人评审本专业《20xx年暑期社会实践报告》,负责本专业优秀报告的推荐;
3、“三进”领导机构根据各专业申报的报告,按照“三进”奖项管理办法评审相关奖项;
4、系部组织表彰会,优秀学生报告会。
六、活动奖项管理办法
活动奖项设“集体”、“个人”两项,由经济管理系确定。
企业策划 篇4
餐饮行业形成已经有几千年的历史了,可以说自从人类文明开始之后,餐饮就已经形成了。经过几千年的发展,餐饮行业已经得到极大的进步,有了独特的风格,每一家店,每一处地方都有着自己独特鲜明的特点,这就是构成了我们国家八大菜系,之外各地还有很多独特小吃,这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。
随着餐饮企业的发展,社会的进步,人民思想意识的提高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那种“大鱼大肉、讲排场”的消费陋习已被逐渐摈弃,消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结,将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作,创造一个健康的品牌餐饮公司。
自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?
一、选址
详细的'调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。
二、定位
选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。
三、产品售后
建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。
四、内部管理制度化
完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。
五、人员招聘
前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:
1、知道餐厅目标价值观,工作范围。
2、使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。
3、任何时间地点以客人优先。
4、三轻、礼让、微笑。
5、为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。
6、不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。
7、积极沟通不可有消极的情绪。
8、处理好顾客投诉。
9、遵守服务行业仪容仪表要求。
10、爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4、5万/月以内,培训到正常营业20天。
六、前期宣传与营销
确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。
七、设备采购,前期备货。
厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。
八、试营业(10天)
试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)
九、装潢
基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。
十、证照的办理
工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁
只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!
企业策划 篇5
一、活动背景
组织本次活动是希望我班学生通过到企业的实际参观及亲身实践,感受先进企业的企业文化,增加自身创业就业知识, 增强服务本领,提高自身素质,开拓我班大学生的视野,更新观念,解放思想,普及企业管理知识和技能并介绍有关企业的运作形式、成熟的企业管理经验、先进的市场开发模式等大学生关注的热点知识,为同学提供实践锻炼的平台,激起学生的新思维和创新技能。
二主要参加者
参加者:班级全体学生
参与人数:拟订100人
三活动内容,目的,意义:
1、活动内容:通过与企业的联系,构建班级学生与社会、企业的桥梁,对企业工作方式、生产流程的参观,学习优秀企业的工作理念、集团精神及销售理念,传授企业的运作管理经验,使学习经济专业的同学深入对本专业知识的研究,同时在参观过程中将以书面形式、拍照形式等把参观过程中学到的有益经验记录下来,并在参观结束后以展板形式将参观过程与有益经验呈现在全体合肥工业大学学生面前。
2、活动目的:
(1)培养我班学生干部以及学生们的工作能力、沟通能力和团队合作精神;
(2)加深班级同学对经济管理知识的了解;
(3)扩大企业在高校中的影响力和知名度,加强企业与高校之间的合作,建立在大学生这一极具潜力的社会群体中的品牌号召力。
3、活动意义
(1)促进在校学生与社会企业友好合作的社会效益;
(2)发扬我班学生良好的学习作风,学习企业优秀文化精神;
(3)激发同学对本专业知识的'兴趣,树立正确的学习观,更好的学习现代知识;(4)提高我班学生实践能力及综合素质水平;(5)有利于宣传企业文化及现代管理理念,树立企业良好形象。
四活动开展
(1)活动时间:十二月份上旬(拟订)
(2)活动地点:合肥市 科大恒星电子商务技术有限公司
(3)活动流程:对于本次活动,我们全班上下都非常期盼,同学们热情也很高。我们班委也非常希望办好这次团日活动。对于贵公司来说也是一个很好的宣传机会。因此我们希望和贵公司密切合作,办好我们本次的团日活动。如果贵公司需要,我们也会最大程度的帮助贵公司。
贵公司方面:
本次活动,我们希望①贵公司给我们介绍一下你们的产品,以及开发这些产品所用的计算机与网络的知识。
②带我们参观一下你们的技术开发部。
③希望贵公司和我们同学交流公司的培训流程,所要培训的知识,如果可以我们还希望贵公司现场对我们的同学进行一些简单的培训,让我们实际体验一下培训的流程。
④参观公司的生产线。
⑤我们希望贵公司向我们教授一些有关公司管理和公司运营的相关知识。
⑥我们希望贵公司可以允许我们挑选一些人进行实际操作,亲自体验一下工作的感觉。
我方:①组织同学参观,听公司人员讲解以及同学提问。②参观技术开发部,办公室,以及生产线的参观。③听讲解,主要是听一些对于我们自身比较有益的专业知识和公司的管理技巧。④同学们提问,比如公司的网络安全问题,以及就业信息等。
(4)活动后期宣传: 在学校展出展板还有通过校内网等方式宣传
五、活动注意事项
(1)保证活动安全,服从统一安排;
(2)去参观途中遵守交通规则,注意交通安全;
(3)参观过程中请跟随组织人员参观,听从组织人员安排,请勿单独行动;
(4)参观人员行为得体,用语文明。
六、经费预算
(1)租用车辆费用:300元
(2)宣传费用:50元
其他:50元
合计:400元
企业策划 篇6
(一) 概况与任务 本公司是今年初创品牌,时间紧,各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源,打造区域强势品牌”是我们的发展战略。
(二)市场分析
1.中国各地市场:中国内衣市场经过近几年的飞速发展,内衣行业的市场格局已经基本形成,对于实力有限,处于发展中的中小内衣企业来说,要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地,依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以,必须审时度势,利用“集中优势资源,打造区域强势品牌”的发展战略,希望通过局部地区的成功,及通过成功模式的经验积累,来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下,这不失为一着好棋,但如何突破领先品牌的层层封锁,顺利地去实现这个目标。 市场有大有小,市场大小主要受经济发展水平影响,但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞,而北京、上海等地虽然经济比较发达,但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场,容量虽然很大,但由于市场竞争的极端无序性,市场很混乱,操作难度就比较大,所以也很难看到很成功的二线品牌。 广东市场,百花齐放。 清爽,淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上,洋品牌并不能占多大的优势,北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌,如嘉莉诗,如水中花,如奥丽侬。就算是常规内衣,浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。
四川是内衣市场最火的地方,火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风,喜欢火辣辣的情,火辣辣的市场,火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热,四川人越是喜欢。
湖北的内衣市场,出名的不是内衣品牌,而是连锁品牌,如雅黛丽、小白象之类。
湖南的内衣市场,也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡,北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐,二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣,在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史,没有个历史的沉淀,文化的积累,要得湘妹子的青睐可不容易。
河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同,在河南,代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头,不但河南内衣行业无人不识,就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多,但农业人口占了绝大多数,因此,在河南市场,内衣品牌表现平平,靠走量流通货大行其道。 在山东的内衣市场被割得七零八落,青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王,而无论是省会的济南还是其他地方,都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治,这也导致了山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录,一度惊动了全国市场。 去重庆一定要去解放碑,才知道重庆的美女有多少;内衣行业人走到解放碑,那家“丽的内衣”,一定会进入你的眼帘。尽管重百上也有一些很好的品牌,但这家不足30平米的专卖店,除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。夸张一点说,来过重庆,如果不知道这家店的人,不算是内衣行业的人。
北京是咱首都啊!说起北京,和上海差不了多少。北京是政治文化中心,上海是中国的经济中心。人家说到了上海不知道钱有多少,到了北京不知道官有多大。这两个城市的人,天生就有优越感。可贫富差距的问题还需要解决,走走内衣市场,北京上海也严格地划分了两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货,老百姓这边可现实,超市里流通货一大把,不讲究名牌,不讲究质量,瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化,中间不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,难做!
2.今后的市场走向:
(1.)整体形势逐步平静.
经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战,每个品牌在度过重重危机获得高额利润的`同时,整个行业的危机也同时呈现出来:消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看,相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式,而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。
(2).品牌分层将会明显.
老总们开会年年都大嚷,今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去,反而是参与游戏的人更多了。不过,也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是,各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线,象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣,再想做高档的高价位的产品估计是难了。
(3.)低端市场将成为主要的增长点. 象任何商品一样,保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场,二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品,今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。
3.部分市场调查数据分析 调查一 舍得花钱
调查显示:消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,选择50元以下价位的只有14%。 调查二 数量增加 调查显示:个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。
据了解,一般情况下,每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外,每逢大型节假日或出差、旅游等机会,也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。
调查对象中,72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。 调查三 越“色”越美
调查显示:亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化,购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小,只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大,分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。
调查四 安全第一
调查显示:78.8%的消费者最关心面料的安全性有关资料表明,国内目前有3000多个内衣生产厂家,33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌,31.5%的人首选舒适度,22.2%首选款式和面料,先看价格再决定购买的占13%。 调查五 美丽情趣
调查显示:66.7%的女性消费者表示,情趣内衣会增进夫妻情感,提高生活质量;76.5%的男性肯定了这种说法
(三)竞争分析 (以保暖内衣为例)
从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支,经过几年的呼风唤雨,时至今日已是黔驴技穷。05年市场价格趋向平民化,保暖内衣成了谁也消费得起的产品,全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好,一整年做下来只见营业额没有利润,白天白忙,晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭,呈现“白热化”的竞争态势。 竞争对象:
一线品牌我们目前无法去拼,别人的广告预算就大于我们的投资预算。
二、三线品牌有3000多家,大多数靠低价格在拚,这些都是我们的竞争对象。本地有猫人,爱帝,抱喜猫三个,爱帝做了外销,抱喜猫是贴牌生产,基本上对我们不构成多大威胁。剩下的主要是猫人。我们应该采取和猫人错开经营,方能在本地市场分一杯羹。
内衣行业同质化竞争的今天,其潜规则是“另类才能发展!” 孙子兵法的精髓是:以正合,以奇胜!出奇才能致胜!内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱,就会被打入历史仓库,许多企业正在变成仓库而不自知!如何放大需求已经成为所有内衣企业的头等大事。不能拉动需求,再多的品牌、再多的概念、再多的新品也无济于事。 (四)优势、劣势和机会、威胁分析
(1)优势:我们的优势在于集团有较为雄厚的资金,自产棉纱,有自己的服装生产线,这是很多靠贴牌且资金实力不足的企业所无法抗衡的。
(2)劣势:一个尚未被认知的新品牌,知名度不高,设计能力欠缺,管理团队初建立,需要磨合,销售渠道尚待建立,时间太紧。 (五)市场营销目标
目标市场:二、三线市场,今年以本省市场为主,在省外选择1—2个市场探路,争取做1个样板市场出来。
销售目标:今年的目标不可能太高,能有25万套(销售额1千万)就很不错了。
公司未来3年或5年的销售收入预测(单位:万元) 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入 1000 20xx 3000 4000 6000 企业目标:
拓展网络:20xx年
优化网络:20xx年,巩固代理商网络,使XXX内衣品牌终端普及率达到60%以上,消费者认知率达到50%以上。
网络目标:全国建立完善省级网络,逐步设立办事处,辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。
品牌目标:三年发展为行业知名品牌,六年发展为中国强势内衣品牌。
企业策划 篇7
营销主题:塑红都文化,展红都风采
活动时间:XX年9月15日—10月5日
活动内容概要:
本次“红都文化节”活动是为了宣扬红都企业文化,拉开红都名品购物中心与南阳市其他服装企业在产品及文化品位上得距离,确保企业在整个地区得领头羊地位。所有项目广告活动在空间上由点到线形成了一条促销链,可以充分发挥整个系列活动对消费者最大的传播和沟通价值,并充分展示出红都名品购物中心的文化品位与企业形象。
红都文化节系列活动一:
(一)促销活动主题:相亲相爱,“红都”一家人
(二)促销活动创意:
南阳市城市化进程的加速和市场化与信息化的发展,使现代人之间的交流越来越少,缺乏沟通也成为越来越多城市人群身上存在的问题。红都把“相亲、相爱一家人”作为切入点,通过寻找姓名中含有“红都”两字或其中一字的人群,为这部分共同营造一个相亲相爱的家园。这个活动必然会引起名字相符或部分相符的人群关注,而名字不符的人群也会考虑自己的亲戚朋友之中是否有相合者。因此,此活动不仅可利用报纸、电视等广告媒体传播,还可以充分利用人们的口碑进行传播,在社会上起到较大影响。为今后红都发展自己的品牌打下基础
(三)促销活动目的:
通过一种亲情化的社会活动来提高红都的知名度和美誉度,建立起红都独特的企业文化内涵,塑造“红都”品牌形象。
(四)促销活动时间:9月15日上午
(五)促销活动内容:
1、广告目标对象设置
(1)名字中含有“红都”两字的南阳市居民及其外地在宛流动人口
(2)名字中含有“红”或“都”字的南阳市居民及其外地在宛流动人口
2、活动奖项设置
(1)1—16岁,赠送价值60元的德克士家庭套餐一份(含4人)。
(2)16岁以上,赠送价值150元的杉杉衬衣一件。
注:
(1)年龄以身份证和户口簿上的实际年龄计算。
(2)出生日期在1986年9月16日以前为16岁以上,1986年9月16日——XX年9月16日之间为1——16岁。
3、活动奖品的发放
(1)对名字含有“红都”两字的消费者,可不直接通过抽奖形式决定奖项发放,直接参照2,预计人数在3—5人之间。
注:预计1—16岁2人,16岁以上3人
(2)对名字中含有“红”或“都”字的居民,预计人数应在1500—XX之间,按当日到场1000人计算,设计中奖率为4%,发放奖品为40人,奖项参照2发放。
注:不保守预计1—16岁20人,16岁以上20人
4、抽奖活动安排
在活动现场设立登记处,参与活动人员带身份证或户口簿先到登记处签到。对名字含有“红都”两字的消费者,送领奖卡到点时直接领奖。对名字中含有“红”或“都”字的消费者,签到后请其首先填写抽奖卡,然后将抽奖卡集中放入抽奖箱中,最后请现场观众抽奖。
抽奖卡的操作方式:
(1)抽奖卡上要写明参与者的姓名、身份证号、家庭住址、联系电话等资料。
(2)将抽奖卡放入抽奖箱后,请现场十位观众上台抽奖,规定每位观众抽出五名中奖者,并当场公布。
(3)请中奖者上台领奖,由王东总经理、樊斌总经理和其余领导上台颁奖。
(六)媒体参与:
南阳电视台 2人
南阳晚报 1—2人
南阳日报 1—2人
南阳广播电台 1人
南阳广播电视报 1人
……
时间 阶段 操作项目
9月11日 准备阶段 活动现场彩旗、气球
条幅1定制(内容:相亲相爱,“红都”一家人)
条幅2(内容:热烈祝贺红都文化艺术节开幕)
活动奖品的预备
活动各种票据(套餐卷),抽奖卡的印制
抽奖箱的预备
话筒、音响的准备
15日当日活动程序引导图
现场主持人员的落实(比较活泼、有挑逗性)
现场保安、管理人员的落实,确保安全
身份证鉴别人员落实,防止假冒
考虑舞台的搭架与否(由王东总经理决策)
9月12日 关注阶段 对广告的审核、定稿,送交报社(广告稿件附后)
对第二天工作人员的工作情况进行分工
9月13日- 14日 9月13日,广告在南阳晚(日)报上刊登
做好咨询工作,并做好记录
届时邀请新闻媒体参与
对活动现场的布置,如抽奖台的建造,各种电线线路的安装、条幅、彩旗、气球的提前悬挂等
9月15日上午 实施阶段 9:00 以前全部工作人员到位,准备工作就绪
9:00 活动正式开始
9:00—10:30 参与活动人员登记
10:30—10:40 统计参与活动人员人数
10:40—11:20 开始抽奖
11:20—11:40 发放奖品,王总、樊总与中奖者合影共欢
11:40 活动结束
(八)促销活动费用预算(略)
附:促销系列活动一广告设计图:(略)
红都文化节系列活动二——红都论坛
(一)促销活动主题:你为南阳做贡献,我请专家来充电
促销活动副标题:专家支招企业品牌建设
(二)促销活动创意思路
邀请著名策划专家来宛授课支招,可充分显示出红都名品购物中心的公关实力和组织能力。同时,以活动为契机,拉近企业与南阳市政府、经贸委、市委宣传部、南阳各大媒体的关系。并通过此次活动,建立起企业客户档案,为企业未来的经济运营创造一个良好的环境,再加上本次活动是一次公益性活动,目标对象主要针对企业的高层决策人员,这必然会大幅度提升企业在目标客户群体中的美誉度和影响力,培养红都的潜在目标顾客。
(三)促销活动目的:
丰富客户资源、建立客户档案、提升企业美誉度,打造企业品牌形象
(四)促销活动内容
1、活动简述
(1)邀请著名营销策划专家陈放先生来宛为企业家作《中小企业如何打造自己的品牌》报告会。
(2)邀请著名营销策划专家范云峰先生来宛为企业家作《企业如何在竞争中获得更大市撤报告会。
说明:本次报告会实际上是红都邀请专家免费作报告,但在宣传过程中,不可这样张扬,毕竟,没有价值的东西人们都不会珍惜的。票面(入场券)金额要保持在600元左右。
2、目标对象
南阳市内注册资金30万元以上的各企业老总、副总。
说明:该群体文化品位较高,用专业术语来将,他们的顾客寿命价值更高,而且短期内就可给红都的发展带来惊喜。
3、目标对象参与方式
(1)通过经贸委,提前向地市内各企业单位发与会通知(分配名额及企业的规模状况);
(2)红都要向自己现有的企业客户发出邀请函,以更好地联络感情;
(3)通过媒体广告吸引企业老总与会。
注:本活动公益性比较强,红都应通过政府公关,取得南阳市政府、经贸委、市委宣传部的'支持,争取广告免收费用或给予较优惠的广告政策,或借助政府广告对外宣传。
4、广告宣传
前期以新闻报道及广告吸引目标对象,后期以新闻形式向公众传播。
(五)主办单位:
南阳市人民政府
南阳市经贸委
南阳市委宣传部
红都名品购物中心
(六)支持单位:
河南省营销协会
中国策划研究院
《中国策划》杂志社
《销售与市撤杂志社
《市场周刊》杂志社
《公共关系》杂志社
(七)媒体参与:
南阳电视台 2人
南阳日报 2人
南阳晚报 2人
南阳广播电视报 1人
南阳广播电台 1人
……
(八)活动时间:XX年9月13日下午3:00—6:00(暂拟)
(九)会议地点:南阳市建国饭店
注:会议规模为200—300人
(十)报名办法:
(1)企业凭营业执照复印件到南阳市红都名品购物中心领取门票(每家企业限1-2人)
(2)企业电话订票。订票热线*******
(3)报名截止日期:XX年9月12日下午6:00
注:经贸委发给企业的传真件、红都发出的邀请函均应注明领票地点在红都名品购物中心、订票电话及报名截止日期。
时间 阶段 操作项目
9月4日以前 前期准备阶段 协调与南阳市政府、经贸委、市委宣传部的合作关系
会议地点的安排与落实
会议时间的准确落实
9月5日-9月7日 中期准备阶段 会议条幅的制作,横幅1:红都文化艺术节——红都论坛
横幅2:红都名品购物中心热烈祝贺本次报告会圆满成功
竖幅1:推动企业品牌建设
竖幅2:繁荣南阳区域经济
门票的印制(票面价格不低于600元)
客户资料调查表和客户意见调查表的印制(表格附后)
政府有关情况的信息反馈,结合政府情况,当天广告预备完毕,并提交电视台和报社
9月9日要发布新闻稿件准备完毕,审核后提交报社及电台
红都与自己客户的传播交流工作陆续开始,并做好相关记录
9月9日 — 9月12日 关注阶段 9月9日,广告在南阳晚报、日报、电视报上登出
9月9日,软性新闻在晚报、日报、电视报上登出
工作人员做好电话记录,并及时汇总
做好报名、接待、登记、发放门票工作,并请留下客户资料
工作人员主动向政府联系,询问反馈信息状况
做好专家的迎接工作,专家住宿、返程安排,要有专人负责
12日下午会场布置完毕,音响、幻灯机等准备完毕
会场内外条幅的安排
媒体、政府人员的邀请落实确认
9月13日 实施阶段 工作人员1:00全部到位,设立接待处、问讯处
做好现场卫生工作,一定保持现场的清洁
1:00—1:30检查现场音响设备、播放设备(投影机)是否正常,茶水是否预备齐全等
1:30—3:00 检票入场,检票时发客户意见调查表 安排车辆,接授课专家到会场
企业策划 篇8
一、公司销售策划方案运作平台
公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造**第一终端网络。
配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、公司销售策划方案产品的设计
由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。
1、按**的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。
2、按**的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。
三、公司网络系统建立销售策划方案
对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。
四、公司销售策划方案市场销售方案资源的利用
1、配置送货车辆,制作车体形象广告。
2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。
3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。
4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。
五、公司产品利益分配和销售策划方案的费用
(一)产品利润分配销售策划方案
合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。
2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。
3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
(二)销售策划方案营销费用的管理;
1、对销售产品采用费用包干的`办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。
2、车辆费用、办公费用、库房费用。
3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。
4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。
5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。
(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);
1、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;
2、制定直销产品上市造势活动方案;
通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太**网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
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